縣級一把手責任重大,但少數一把手在大權獨攬之后,也為缺乏制約的權力所害。記者走訪部分落馬干部發現,這些當年的縣級一把手們,如今在監獄中反思最多的,除了自己的貪欲,就是權力過于集中所帶來的誘惑。
“一把手絕對真理、二把手相對真理、三把手服從真理、其他把手沒有真理”,這一坊間流傳的段子,戲謔中展現了一些地方官場的真實生態。
“在位時,我作的決定,99.99%都不會有人反對,我反對的,其他人也不敢贊成。”因受賄被判刑的河南省某縣原縣委書記說,正是因為一把手說話太算話了,下屬們都爭先恐后地討好他,光是逢年過節向他“進貢”的禮金就達100多萬元。
四川省某縣原縣委書記告訴記者,一把手的核心權力就是對人、財、物、事的拍板權。在擔任縣委書記的4年間,從來沒有人在他拍板時提不同意見,唱反調的更沒有,“在縣域內,我有絕對權力,這種權力用不用,什么時候用,怎么用,都是我說了算”。
一把手在一個地方干得越久,往往一言堂的情況就越突出。四川省西部某縣原縣委書記回憶說,在當了6年縣委書記后,幾乎所有的下級都是他提拔的,都對他感恩戴德,他每次民主測評都是滿票,說什么就是什么,絕對沒有半個反對的聲音,“到后來都不需要說了,我使一個眼色下面的人就知道該怎么辦”。

記者點評:這些落馬官員并不是天生的腐敗分子,有的還曾經是“優秀縣委書記”,但他們最終因權力缺乏監督而迷失自我。這些落馬干部的經歷,提示我們應該好好反思制度上的漏洞。
接受采訪的落馬干部表示,近年來,國家對規范權力運行和強化監督出臺了很多制度和規定,但在一些地方作用有限,某種程度上處在“空轉”狀態,甚至“民主程序”“集體決策”成為亂拍板、亂決策的“擋箭牌”。重要決策大多是一把手在小圈子內商定好后,再冠冕堂皇地走程序,其他班子成員都心照不宣,形成了“開大會解決小問題,開小會解決大問題,不開會解決關鍵問題”的潛規則。
重慶一落馬干部告訴記者,從他任區長近10年的經歷看,“很多時候,權力的潛規則可把制度變兒戲”。比如,書記管干部和大政方針、區長管政務是明確的職權劃分,但實際上黨委書記對行政事務“想管多少管多少,想管多深管多深”。為了插手政府事務,黨委書記可繞開制度鉆空子:成立各種各樣的領導小組,組長由書記或副書記擔任,副組長由區長或常務副區長擔任,將書記個人的意志“一竿子插到底”,這種現象十分普遍。
記者點評:權力監督流于形式的現象表明,沒有有效的制衡機制,不可能對一把手權力形成真正的監督。
(據《半月談》)