企業創新下的企業生態化發展研究

徐建中，王莉靜

（1.哈爾濱工程大學 經濟管理學院，黑龍江 哈爾濱 150001；2.哈爾濱理工大學 管理學院，黑龍江 哈爾濱 150001）

一、企業創新的內容

科技創新是原創性科學研究和技術創新的總稱。原創性科學研究是提出新觀點（新概念、新思想、新理論等）、新方法的科學研究活動。

1912年熊彼特在《經濟發展理論》中首次提出“創新”一詞后，很多學者對創新進行了深入研究，目前被廣泛認可的技術創新的定義是1999年8月20日在《中共中央、國務院關于加強技術創新，發展高科技，實現產業化的決定》提出的：技術創新，是指企業應用創新的知識和新技術、新工藝，采用新的生產方式和經營管理模式，提高產品質量，開發新的產品，提供新的服務，占據市場并實現市場價值［1］。

在市場經濟條件下，企業是創新的主體。那么企業創新就可以定義為：以企業為主體，以市場為導向，為使企業持續長期發展，對企業的經營理念、制度安排、組織機構、生產工藝及生產要素進行新的調整、組合和開發的過程和行為。

二、企業生態化發展對企業創新的需求

隨著生態學的出現和發展，人們對環境和資源的可持續性日益關注，開始審視傳統的以犧牲資源環境利益換取“利潤最大化”的傳統企業發展模式，企業生態化發展模式應運而生。企業生態化發展是指企業依據生態經濟規律和生態系統的高效、和諧、優化原理，綜合運用生態工程手段和一切有利于企業可持續發展的現代化科學技術，調整企業組織結構，設計、改造企業流程，延伸企業責任，達到資源投入最低化、效率最大化，廢棄物最小化的企業發展方式。

由企業生態化的定義可以看出，企業生態化發展本身就是一種創新。并且企業創新貫穿企業組織設計、技術工藝改造、管理方法等企業發展的全過程（表1）。

表1 企業生態化過程及對企業創新的需求

（一）組織創新與企業生態化發展

企業組織創新是指為了促進企業發展，根據企業制度的根本要求和技術環境的變化、市場競爭的驅動，對企業戰略、企業組織機構、企業組織文化等方面進行的創新［2］。通過組織創新建立科學合理的分工協作體系，能夠提高企業生產力水平；通過組織創新發展和完善企業間的組織聯系，能夠實現資源整合、優勢互補，要提高企業競爭力。因此說企業要想快速、高效實現企業生態化發展，必須從組織創新開始。

一方面，構建適于企業生態化發展的組織機構。如廢棄物回收機構、生態化技術研發機構、生態化水平評價機構等，為企業實施生態化發展提供組織和人員保障，促進企業進行生態化發展。

另一方面，加強企業與外部企業的聯系、溝通，與上下游企業或同類企業建立生態化發展聯盟，實現各個企業資源整合、能量的交互使用、廢棄物的循環高效利用，形成企業集群生態化發展或生態化工業園區，提高企業生態化發展效率。

（二）技術創新與企業生態化發展

企業技術創新是指新的技術或對現有技術要素的重新整合而形成新的生產能力在生產等領域的成功應用的活動。任何企業都是一個多種技術有機組合而成的組合體，技術是企業生存的支撐，企業技術創新是企業實現生態化發展的關鍵因素。

首先，開發清潔能源。清潔能源即非礦物能源，也稱非碳能源，它在消耗時不產生二氧化碳等有害環境的物質，主要指核能、水能、風能、太陽能等可再生的能源，加快這些清潔能源的技術開發有利于減少環境污染并將降低企業生產成本，增加企業競爭［3］。

其次，研發廢棄物回收利用技術。一方面，根據生態鏈構建企業生產鏈，使一個企業的廢料直接作為另一企業的能源；另一方面是廢料的回收利用。廢料回收利用也需要新的回收技術，否則回收本身就是一種污染嚴重且耗費巨大的活動。

（三）管理創新與企業生態化發展

企業管理創新是指根據市場經濟條件、企業生產經營的客觀規律，對企業現行的管理模式及相應的管理方式和方法進行改進、改革和改造，以期對企業員工施加影響，使企業員工積極和協調地工作，以實現企業預定的目標［4］。

首先，塑造生態化企業文化，使全體員工樹立同企業發展一致的價值觀，滿足企業員工自身素質的需求，使員工建立主人翁意識，參與到企業生態化發展戰略制定中來，自愿選擇生態化的生產、生活方式，推動企業向生態化發展轉變。

其次，知識和信息化已經日漸成為企業經營活動中最重要的資源，企業可以通過信息化的技術平臺實現知識、資源的共享，一方面使企業員工更熟悉企業整體運作，員工的自我價值實現得到充分尊重和鼓勵；另一方面可以系統整合企業能源、材料等資源，促進企業實現生態化。

三、企業創新與企業生態化發展的典型相關分析

由以上分析可知，企業生態化發展全過程中需要組織創新、產品創新、技術創新、管理創新等一系列企業創新作為支撐，接下來利用典型相關分析方法研究企業創新與企業生態化發展之間的量化關系。

（一）典型相關分析的思想及數學模型

典型相關分析是1936年由Hotelling（霍特林）提出的，是研究兩組變量之間相互關系的統計分析方法。它采用主成分分析提取成分的原則，將兩組變量各自通過線性組合成典型變量，理論上典型變量的對數和相應典型相關系數的個數等于變量數目較少變量組中的變量個數，各對典型變量本身具有最大的相關性，而與其他對典型變量不相關。其中第一對典型變量從兩組變量提取相關關系的信息量最多，其相關系數稱第一典型相關系數；第二對典型變量提取的次之，其相關系數稱第二典型相關系數，以此類推，直到兩組變量間的相關性被提取完畢為止。可見，典型相關分析是把原來兩組變量之間的相關，轉化為研究從各組中提出的少數幾個典型變量之間的典型相關，從而減少研究變量的個數。

x、y的協方差陣為：

為了研究兩組變量之間的典型相關分析，考察其線性組合

在x、y及Σ給定條件下，即是求a，b，使U與V之間的相關系數

達到最大。

標準化隨機向量U及V，則

于是，問題是在（4）式的約束下，求a∈Rp，b∈Rq，使得（5）式達到最大［5］。

對所求得的典型變量，還需對其顯著性予以檢驗，只有通過檢驗的典型變量才用來進行經濟分析。

（二）典型相關實證研究

1.指標及數據的選取

根據企業生態化發展的內涵以及對企業創新的需求，結合收集資料的可取性，我們選取企業科技活動人員（人，x1）、企業科技活動經費（萬元，x2）、企業R&D活動經費（萬元，x3）、企業科技項目數（項，x4）作為衡量企業創新的指標，即第一變量組變量。前三個變量反映了企業創新在人和經費上的投入，體現了企業創新的潛力；最后一個變量反映了企業創新產出，也體現了企業創新的現狀。

反應企業生態化發展水平的指標選取為萬元產值物耗（立方米/萬元，y1）、萬元產值能耗（噸標煤/萬元，y2）、萬元產值三廢排放（噸/萬元，y3）。這三個指標反映了企業資源的利用效率以及廢棄物的排放量，體現了企業生態化發展能力。

對黑龍江省10家企業進行調研、搜集數據，考慮到實際問題的時滯性，第一組變量選取企業2007年得數據，第二組變量選取2008年的數據。

2.典型相關結果及分析

運用SPSS軟件自帶的宏程序Canonical correlation.sps進行分析。打開syntax窗口，輸入調用典型相關分析命令程序及定義典型相關分析變量組的命令。運行命令，得到所有典型相關分析的結果。

第一，各變量之間的關系分析。首先我們給出兩組變量內部各自的相關矩陣，然后給出兩組變量間的相關矩陣。表2是反映企業創新的組變量內部相關矩陣；表3是反映企業生態化發展的組變量內部相關矩陣；表4是企業創新與企業生態化發展這兩組變量間隔變量的相關矩陣。

表2 組1內部相關矩陣

表3 組2內部相關矩陣

表4 組間相關矩陣

由表4，我們可以看出企業創新與企業生態化發展水平這兩組變量間確實存在中高度相關關系，這里需要做的就是提取綜合指標來代表這種相關性。

第二，典型相關系數及其檢驗。由SPSS軟件計算的三對典型變量間的三個典型相關系數及其檢驗如表5。

表5 典型相關系數及檢驗

由表5可知三對典型變量的典型相關系數分別為0.954，0.687，0.345，表明第一對典型變量之間密切相關，二、三對典型變量之間的相關性相對較弱。第一對典型變量似然比分布的漸進F統計量通過顯著性檢驗，所以整體上，第一組指標所對應的典型變量存在顯著相關。由于第一對典型變量已占有95%以上的信息量，因此取第一對典型變量為分析依據。

第三，典型模型分析。由于原始變量的測量單位不同，不宜直接比較，我們采用標準化的典型系數，根據運行出來的結果給出典型相關模型，企業創新的第一典型變量為：

可見，影響企業創新的主要因素是x1企業科技活動人員，然后影響度由大到小依次是：x4企業科技項目數、x2企業科技活動經費、x3企業R&D活動經費。

企業生態化發展的第一典型變量為：

影響企業生態化發展的因素依次為：y3萬元產值三廢排放、y2萬元產值能耗、y1萬元產值物耗。

第四，結構分析。結構分析是依據原始變量與典型變量之間的相關系數給出的，見表6。

表6 企業創新與企業生態化發展水平典型變量相關矩陣

由表6，企業創新的第一典型變量U1與x1、x2、x3、x4呈中高度相關，說明這四個指標在企業創新中具有重要地位，其中又以企業科技項目數位居榜首。同樣，企業生態化發展的第一典型變量V1與y1、y2、y3的相關系數較高，其中又以y3萬元產值三廢排放相關度最高。

由于第一對典型變量之間的高度相關，導致企業創新的四個指標與企業生態化發展的第一典型變量呈高度相關；而企業生態化發展的三個指標與企業創新的第一典型變量也呈高度相關。這種一致性從數量上體現了企業創新與企業生態化發展之間存在一定的內在關系，與指標的實際意義非常吻合，說明典型相關分析的結果具有較高的可信度。

3.實證研究結論

由以上企業創新與企業生態化發展的典型相關分析的實證研究結果可以看出，企業創新與企業生態化發展水平之間存在著顯著正相關關系（模型測定第一典型相關系數達到0.954），當然本模型也存在著一定的局限性：指標選取不全面、實證研究企業均來自于黑龍江省等，盡管如此，模型也能說明企業創新對企業生態化發展具有很強的推動作用。也就是說企業創新的速度越快、質量越好，企業生態化發展水平越高，就越能在企業競爭中占據有利位置，企業也就有了進一步發展的空間。所以說，企業創新是企業生態化發展的持續的、螺旋上升的動力源泉。

四、企業創新下企業生態化發展的對策研究

（一）完善人力資源管理機制

要想利用企業創新促進企業生態化發展，首先應當將創新、生態化發展引入到企業人力資源管理中來，完善人力資源管理機制。首先，企業要加大員工生態化培訓，建立生態化企業文化，促進企業管理創新；其次，重視、引進科技人才，建立合理的人才梯隊，培育一支數量充足、結構合理、素質較高的人才隊伍，從而為企業創新奠定堅實的人才基礎；最后，建立合理的高科技人才薪酬激勵機制，引進人才并留住人才，為企業創新保持源源不斷的動力，以企業創新促進企業生態化發展［6-7］。

（二）加大綠色科技投入

增加綠色科技投入，進行知識創新，促進技術進步，這是生態型企業發展的源泉。我國目前科技進步對經濟增長的貢獻率偏低，只能達到30%，大大落后于發達國家。此外據統計，我國整個綠色技術創新投資只占國民生產總值的0.7%，遠遠低于發達國家的投資規模［8］。因此企業應當結合自身的實際情況，不斷增加綠色技術投入，包括引進新技術、新產品、新材料，進行知識創新，從而推動企業生態化發展的進程。

（三）加強生態化技術的基礎性研究

根據企業實際情況實施組織創新，建立專門的生態化技術研發部門，緊緊圍繞資源節約，制定科學研究和技術創新規劃，集中解決制約資源節約的關鍵技術、重大裝備、工藝流程，運用高新技術和先進適用的節能、節約原材料、節水等技術，加大對重點產品的技術改造力度，特別是加大產品深度開發和資源再生利用技術的開發，包括與清潔生產有關的重大技術改造、擴建、引進及科研開發等［9-10］。

加強生態化技術的研究，不僅僅是為了讓企業獲得“追求社會責任感”的名聲，同時它還能真槍實彈地幫助企業節約成本。2007年5月，IBM實施“大綠色”計劃，規定公司每年將出資10億美金進行綠色節能研發方面的投入，幫助客戶企業在數據中心方面提高能效。這筆資金數量約是IBM每年總研發投入的1/6［11］。當然，這樣高昂的綠色科技投資，也給IBM帶來了豐裕的商業回報。2007年第四季度，IBM的“大綠色”計劃收入高達3億美金。

五、結 論

企業生態化發展是適應社會、經濟可持續發展的企業創新型發展模式，企業創新貫穿于企業生態化發展全過程中，推動企業進行生態化發展。通過實證研究可知企業創新與企業生態化發展存在顯著正相關關系（模型測定第一典型相關系數高達0.954），即企業創新極大地促進了企業生態化發展，企業需要加大企業創新，從完善人力資源管理機制、加大綠色科技投入、加強生態化技術的基礎性研究等方面推動企業生態化發展。

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