編讀往來

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編者之語：

又到萬花繽紛時，路邊的槐樹結滿一串串潔白槐花。此時，也正是《中國儲運》編輯第六期稿件之時，編輯們在閱稿，在看讀者來信……

《中國儲運》已走進第22個年頭，這期間千萬個讀者給我們厚愛，不僅踴躍訂雜志，還致信編輯部，給我們鼓勵，給我們建議，給我們批評。他們希望這份為物流人吶喊的刊物，再多一些鋒芒，多一些坦誠，多一些中肯，多一些激情，為推進我國物流業發展多盡些力量。

翻看讀者來信，我們覺得物流人的心里都有一棵開花的樹，就像此時的滿樹槐花搖曳著清香，盡管塵世喧囂，依然守望著寧靜，用默默的奮斗詮釋了逝去的流年，去追尋物流人希望的港灣。

翻看讀者來信，我們真誠感謝讀者陪我們走過了那些流年，你們讓我們看到一棵長在心靈世界的開花樹，風兒吹來一樹清香，陪伴我們奔跑在為物流業吶喊的路上。

真誠感謝讀者對我們編務工作的支持。

《中國儲運》編輯部

編輯你好：

看到上期的雜志，我談談看法。我覺得這一期雜志的前半部分內容不錯，像訪談、深度、名家專欄都保持以往的水平，既有深度也有文采，在眾多物流期刊里這三個欄目的文章可謂是佼佼者。特別策劃欄目里的四篇專訪很好，特別是劉武代表的議案直擊物流的短板，對促進物流業發展幫助很大。看到雜志的后面，媒體、心雨欄目文章，我覺得也不錯，就是放在后面被看到的機會不多了，建議是否改放在前面。

天津讀者 郭世明

編輯部：

我是一名大三的學生，在這個學期我是在校生的黨員發展對象，學校要求黨員發展對象從家鄉所在地的黨組織寫一份函調材料，我父母單位都寫好了，我父親找了一家快遞公司給我寄過來，可是快遞公司給我弄丟了。這個件對我很重要的，現在上交的時間也過去了，我失去了這次機會。我問過班主任，大四學期基本就不發展在校學生黨員了，而且我也要在大四時找工作，這個對我很重要的。我想問一下：我應該怎么要求賠償呢？

北京讀者 歐陽凌

編輯部：

我公司是一家發包給外企和承接外商發包的企業。這個市場很大，增勢強勁，但競爭激烈。因此，我想請教編輯，確保外包成功有什么好方法？希望能夠給予答復。謝謝。

上海讀者 張放

讀者朋友張放你好：

查閱了一些資料，因版面所限簡要答復你，希望能有所幫助。

一是兩個公司之間的文化融合，這種融合指的是外包商所在國家的文化和您的公司文化之間的融合。二是高層管理者的責任。雙方公司的高級別管理層人員應該定期見面并了解各自對成功的理解。三是為每個方案定一個目標，即使遇到困難也不要對目標進行較大的改變。這樣能確保外包商和你對成功的衡量方法是一致的，同時還可以保證做出正確的評估。如果方案沒有成功，不要隱瞞你的合作伙伴，因為還有合作的機會。四是把恰當的工作交給恰當的合作伙伴，這樣成功的機會就會高得多了。五是允許你的外包商失敗或出錯，從失敗中有所學習，可以促使并保證外包項目成功。六是以實現雙贏為目的，有錢大家賺，以公平的態度、包容的心態去合作。七是安排最優秀的人才或團隊與外包商合作。

《中國儲運》編輯部