東風吹綻花千樹

本刊評論員 張玉芹

在非洲的大草原上，如果見到羚羊在奔逃，那一定是獅子來了；如果見到獅子在躲避，那一定是大象發怒了；如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那是什么來了呢？

是螞蟻軍團來了！

世界首富比爾·蓋茨說，小成功靠個人，大成功靠團隊。團隊齊心協力、整體運作所取得的工作成效，通常遠遠大于單個成員取得的成效之和。如果讓團隊的成員單獨去解決一個問題，最后的結果很可能是無功而返。螞蟻軍團迫使眾多勇猛的獅子和強壯的大象逃命的事實就是最有力的印證。區區一個螞蟻，又能嚇跑誰？

對企業來說，團隊協同協作的結果，往往通向良好的效率、效能，如果再輔以恰當的管理，必然促進大發展，帶來大成功。

今年以來，在省電力公司系統強力推進的九大系列專項行動，其目的就是依靠團隊的力量促進各項工作，并且將項目化管理引入企業日常工作，促進部門與部門之間、員工與員工之間橫向協同，使各項工作嚴格按照時間節點縱向推進，高效、高質地完成各項目標任務。

看似簡單的工作方式調整，卻在潛移默化之中引發了全體干部員工思想觀念上的大轉變。九大系列專項行動，在推動各項工作高效率、高質量完成的同時，還使干部員工工作理念、工作方法、思考方式發生了巨大變化。正如公司人力資源部主任焦銀凱所說，個人開始站位全局思考工作，并且主動學習、主動配合其他部門和員工，通力合作，共同完成某一項工作或某一個行動。

我們欣喜地看到，公司確定的九大系列專項行動、37個子項、78個二級目標任務順利推進，系統各單位在完成公司九大系列專項行動相關工作的同時，也強力推進所確定的363個系列專項行動、1263個子項、3478個二級目標任務，形成了上下聯動、縱橫結合的工作格局。

我們欣喜地看到，公司建立了科學的專項行動評價、考核制度，各責任部門組建跨部門工作團隊，建立專項行動例會制度，定期分析進展情況，提出持續改進意見，并監督落實情況，實現了閉環管理。

我們還欣喜地看到，公司上下立足和合之道，密切配合、奮進實干，九大系列專項行動以項目運作和團隊實施的方式統籌推進，取得了令人滿意的成果：生產經營穩健高效，電網建設步履鏗鏘，“三集”工作持續深化，“五大”體系建設前期工作扎實推進，發展環境得到優化，安全管理、降本增效、排查治理、隊伍建設、創先爭優等各項工作捷報頻傳、局面喜人，公司呈現健康良好的發展態勢。

恰如拂面東風，九大系列專項行動的開展，為省公司帶來繁花千樹、美景萬千。