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讓設備保持最佳狀態
——訪鞏義市電業局局長張建波

2011-04-09 08:11:50ArticlePictures柴進峰陳軼慧
河南電力 2011年12期
關鍵詞:考核設備管理

文 Article/圖 Pictures_柴進峰 陳軼慧

《河南電業》:張局長您好。據了解,今年9月份,鞏義市電業局被命名為國家電網公司設備運行維護管理標桿單位,成為省電力公司系統唯一一家獲此殊榮的縣級供電企業。您認為取得這一成績的關鍵是什么?

張建波:關鍵是去做,只有做才能有成效,只有做才能出成果。

在管理手段上認真去做。我局以專業指標評價為手段,科學設置目標,細分各項指標,完善制度,強化落實,并以績效考核評價為載體,責任到人;充分利用信息一體化平臺,確保了各項工作閉環管理、剛性執行。

在科技運用上認真去做。我局在全省率先建成10千伏配電自動化系統,嘗到了科技創新的甜頭,今年,又對一期系統進行升級,形成了由4座110千伏變電站、14條配網線路、17臺環網柜構成的城區自動化配電網,大大提高了配網運行的經濟性和可靠性。紅外熱成像儀、光纖測溫、無線測溫、變壓器油色譜在線監測與分析系統等裝置的使用,實現了設備的實時在線監測;攝像頭、錄音筆、數碼相機等新型電子產品的應用,實現了安全作業的全過程記錄;在線智能安全工器具柜使工器具的管理更加規范;帶電作業技術的積極應用,使得設備能夠在不停電的狀態下消除隱患。這些都極大地提高了我局的設備運行維護管理水平。

《河南電業》:明確的、行之有效的目標和管理理念,是所有發展的開始,更是實現成功的奠基石。鞏義市局在設備運行維護管理方面設定了怎樣的目標、遵循了怎樣的管理理念呢?

張建波:在設備運行維護上,我局堅持“預防為主”、“使用和維護相結合”的管理原則,操作人員在設備日常維護工作中做到“三好”(管好、用好、維護好),“四會”(會使用、會保養、會檢查、會排除故障)。堅持合理規劃、科學維護的原則,提高維修工作質量、設備作業率,減少故障停機時間。

在績效考核指標體系中,設備非計劃停運次數、設備跳閘率等指標目標值為零,設備完好率應為100%,這些指標反映的是設備的健康狀況,必須不折不扣地完成。而設備檢修超周期率、缺陷數量、外力破壞偵破率等指標,考慮設備狀況、外力因素等,雖留有一定的允許數值,但“錙銖必較”,有的精確到小數點后兩位??傊?,各項指標均將人為影響的因素降到最低,高標準、嚴要求,努力使各項指標向最佳值靠近。

《河南電業》:常常聽到這樣一種說法:創新關系到企業的生死存亡。鞏義市局在設備運行維護管理中,是如何踐行這一理念的?

張建波:確實如此。我局在設備管理工作中廣泛應用生產MIS系統,將設備缺陷管理、生產計劃管理、工作票管理、操作票管理、設備檢修管理、設備試驗管理等功能貫穿于考核評價的全過程,使兩票管理規范化、設備評級智能化。在近年來的電網建設中,我局積極探索典型設計的推廣應用,加大主配網建設的科技投入,使電網更加堅強。目前,在我局所轄的20座110千伏變電站中,有5座采用GIS設備、2座采用PASSMO設備,現代化水平高,維護周期長,防病抗病能力強。

為減少設備檢修中不必要的停電時間,提高供電可靠性,我局幾年前就實施了帶電作業。通過考試選拔、技術培訓、專家幫扶、針對性指導,以及長期以來的不斷學習探索,我局的帶電作業技術日漸成熟。2009年8月,鞏義市需要停運一臺30萬千瓦機組,彼時正值迎峰度夏,停電勢必會給全市人民的生活造成巨大影響。關鍵時刻,是我們的帶電作業隊伍解決了這一難題。2010年5月,鄭州供電公司帶電作業中心在我局成立,將帶電作業范圍擴展至鄭州六縣(市)。今年以來,我局共開展帶電作業800余次,累計多供電量1360萬千瓦時,創造經濟效益680萬元,實現了企業和客戶的雙贏。

科技強企,關鍵在人。我局建立了科學的人才激勵與保障機制,充分利用讀書學習、網絡教育、專家講座、師徒幫帶、崗位輪訓、技能比武等,提高員工素質。2011年,我局成立QC小組23個,通過舉辦QC成果發布會,加強了各部門的交流學習。先后發布QC成果17項,獲獎6項;在中文核心期刊發表論文6篇;“分布式在線電壓無功控制系統”、“試電測試夾” 、“母線接地架”等幾項成果獲得國家實用新型專利。這些創新成果,均對我局的設備運行維護管理工作起到了推動作用。

《河南電業》:很多時候,政策、措施下達后不能得到很好的貫徹和執行。單就設備運行維護管理而言,鞏義市局在落實政策措施上有沒有建立起有效的評估考核制度呢?

張建波:我局的設備運行管理工作就是以績效考核評價為載體的。為保證考核的公平合理,所有考核基礎數據均從日常工作記錄及工作計劃中直接獲取,并通過調度自動化系統進行核實,數據來源唯一、準確,各項指標的考核依次通過生產部、人力資源部、考績小組審查,最后經我局審批公示考核結果。同時,依據考核結果和工作質量,有獎有罰,與工資、獎金等物質利益相掛鉤;重點突出“超前管理,預防為主”的專業管理思想,用目標來引導行動,用考核評價來推進落實,真正做到“評有主體,查有內容,考有指標,獎有依據”。各項指標均將人為影響的因素降到最低,從而達到提升設備運行維護管理水平,提高設備使用壽命,提升企業經濟效益的目的。

近年來,我局的設備事故次數、設備事故率、設備非計劃停運率、設備非計劃停運次數、設備跳閘率均保持為零,設備可用系數提高了0.06個百分點,設備檢修未超周期,檢修及事故處理時間無超定額現象,設備一類缺陷消除率100%、設備完好率100%、外力偵破率達95%,輸變電設備各項指標均得到穩固和提高。

《河南電業》:今后,鞏義市局將如何繼續提高設備運行維護管理水平?

張建波:我局將全方位開展同業對標工作,積極學習專業管理的新經驗、新做法;引入“成本控制”觀念,科學合理地確定設備更新、報廢周期,定制設備的維修策略。同時,我們還將不斷細化指標,逐步改進標準和流程,在“安全、經濟、高效、實用”的原則下進一步提高專業管理水平。隨著管理工作的不斷細化,績效評價還將逐步采用工作過程評價形式,以提高績效評價的合理性。

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