路·人·方向盤
——平頂山供電公司黨風廉政建設側記

_毛相鋒 王洪濤

“去年至今共收到信訪舉報件3件，查結率100%。公司沒有發生科級及以上領導干部違反廉潔自律規定的問題，沒有發生違反‘三重一大’集體決策程序的情況。”8月11日，采訪中，平頂山供電公司紀委書記李慶安如是說。

緊扣“教育、制度、監督、懲治”關鍵環節，近年來，平頂山供電公司不斷創新載體，積極營造“干凈、干事”氛圍，走出了一條富有特色的黨風廉政建設之路。

陽光隨行 廉潔文化入人心

“嘖嘖，這些都是貪婪惹下的禍哦……”7月29日，平頂山供電公司科級以上干部和關鍵崗位人員80余人在“全國檢察機關懲治和預防瀆職侵權犯罪展覽”中，看著一個個鮮活的案例，紛紛發出感慨。細心的人還對展板進行了拍照，準備回去后讓身邊人看。

“唯德唯廉唯實，盡心盡職盡力……”翻開該公司每位黨員干部辦公桌上的廉政臺歷，一幅幅鮮活的廉政漫畫和醒目的格言躍入眼簾。每逢節假日，黨員干部的手機都會收到一份特殊的禮物——“致黨員干部的一封信”，信中溫馨提醒黨員干部要保持勤政廉潔，自覺抵制腐敗行為。

按照平頂山供電公司“陽光隨行”黨風廉政教育工程部署，該公司每年定期開展“六個一”活動（一次調研、一次與職工談心、一次職工家庭走訪、一次“構建和諧企業”宣講、一次反腐倡廉反思、一次思想交流匯報），充分調動各種資源，用廉潔文化引導人、凝聚人和鼓舞人。編發“黨風廉政教育學習材料”，設立黨風廉政警示教育室，建設廉潔文化宣傳長廊，邀請服刑人員現身說法……通過這些獨具特色的教育活動，使“干凈、干事”理念深入人心，形成了干部員工干事創業、廉潔從業的良好氛圍。

科學管控 責任制全面落實

在平頂山供電公司每年年初的職代會上，有一項必不可少的內容是簽訂黨風廉政建設責任書。按照“誰主管、誰負責”原則，層層簽下責任狀，堅持半年檢查、年終考核，督促責任落實。

把反腐倡廉建設各項工作納入企業發展大局之中，與安全生產、經營管理等工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲。緊扣責任分解、考核、追究三個關鍵環節，平頂山供電公司修訂完善了一系列規章管理制度，做到以制度規范企業管理，用制度約束職工言行。

日常工作中，重點就工程建設領域突出問題專項治理工作、縣供電企業突出矛盾和問題排查治理工作、黨員干部作風建設情況和公司決策部署落實情況進行監督檢查。制定了各專項治理工作的實施方案和細則，通過重點抽查、明察暗訪和“回頭看”活動，組織開展自查和監督檢查，對出現的問題逐條分析原因，同步推進措施整改落實，完善制度和健全機制。深化領導干部廉潔自律工作，加強對《公司黨政議事、工作規則》、“三重一大”決策管理、重大事項報告、三項談話、民主生活會、企務公開、民主評議領導干部等制度的執行監督，確保權力規范運行。發揚黨內民主，以“三會一課”、民主評議黨員等形式組織監督。完善職代會制度，定期向職工報告企業發展、財務收支等重大事項，生產經營管理重大決策，接受職工群眾監督。

市縣一體 “反違章”效能監察

“全市農網4月份下達2011年35千伏及以下項目總投資13410萬元，目前完成投資12600萬元，完成比例94%……”7月4日，在平頂山供電公司農網改造升級施工現場，面對該公司紀委工作人員檢查詢問，農電部負責人說。

圍繞“金牌目標”，平頂山供電公司把黨風廉政建設作為一項工程，推進市縣一體化管理，以“反違章”為抓手，緊扣“識別、防范、控制”三個關鍵環節，注重源頭預防。今年以來，平頂山供電公司監察部就工程建設、農電人財物集約化管理和“三指定”治理等重點工作分別進行立項，開展效能監察。全程跟進重點電網建設項目，加強對組織領導、項目立項、資金控制、進度安全、驗工計價、廢舊物資處置、制度建設等關鍵環節的監督檢查，下發效能監察建議書8份，提出整改建議27條，節約資金5873萬元，避免經濟損失67萬元，確保了電網建設項目的資金安全、工程優質和人員廉潔；對縣局企業內控機制和制度體系建設、流程執行規范、反腐倡廉制度、制約權力運行的措施和風險防范等關鍵環節進行監督檢查，下發監察建議書5份，提出監察建議11條，推動了農電人財物管理水平進一步提升；加強信訪舉報管理，完善紀檢監察信訪舉報處理辦法，著力構建信訪舉報三級排查工作機制，真正做到對“小金庫”、“三指定”治理等各種問題苗頭發現得早、控制得住、處理得好，截至目前，沒有發生有案不查、瞞案不報、查案不力的問題。

常態化、系統化的黨風廉政教育，責任分解和監督機制，恰如路、方向盤和人之間的關系，三者相輔相成、相互促進，有效增強了企業的向心力和凝聚力，營造了和諧穩定的發展環境。