梁文道:我只吃第二只螃蟹

他像大多數香港人一樣，非常勤奮：擔任多檔電視節目主持人，在兩所大學任教，平均年出書三本，全年演講150場……這一切都使得他成為內地人最熟悉的香港人之一。他是梁文道，華語媒體把他當作公共知識分子代表，身兼數職的他成為務實型財富人物。

胡潤財富榜這樣點評他：從教授到作家，從主持人到專家，梁文道的身價飆升了三倍，財富積累也翻了三番，雖然他身兼數職，但因為把每一種職業都做到了極致，所以薪水和后期財富效應要遠遠高于同行。

干活：跳一跳，能摘到

最忙的時候，梁文道同時在鳳凰衛視做四檔節目：《鏗鏘三人行》、《開卷八分鐘》、《走向2010》和《時事直通車》；最高記錄時，觀眾會在鳳凰衛視一天看到他八次。他常常跟臺長劉長樂開玩笑：“你們這么折磨我，還不如直接把一個臺交給我，叫鳳凰衛視文道臺，我一個人來做算了。”其實，鳳凰衛視只是梁文道的兼職，除此之外，他還有若干兼職：13個國家和地區報刊的專欄撰稿人，香港理工大學和香港大學客座教授，以及香港藝術發展局顧問。而他的第一職業則是香港商業一臺總監。

梁文道生于香港，很小就隨父母去了臺灣。小時候，他常常和別的小朋友去蘋果園摘蘋果。修剪過的蘋果樹不太高，但對于他們來說，要想摘到樹上又大又紅的蘋果，并不是件容易的事。大多數小朋友會掄起竹竿擊落樹枝上的果實，砸落在地的蘋果往往被摔得破爛，汁水外濺。梁文道卻很聰明，他先在園子里找一棵并不高的果樹，然后奮力往上跳，同時伸直手臂，爭取跳躍到最高處時采摘到蘋果。雖然他并不是每次跳躍都能摘到蘋果，但只要是摘到手的蘋果絕對是完好無損的。

童年的趣事，讓梁文道在成長與賺錢的過程中深受啟發。梁文道最早在香港大學做講師，一周只上幾節課，大多數時間不用坐班，相當悠閑，唯一的缺點就是錢不多。那時候，家人都在臺灣農村，大部分薪水得用來補貼家用。因此，梁文道在香港過得并不舒坦，住學校提供的教工宿舍，吃學生食堂。

梁文道意識到了錢的重要性，但他想想自己除了讀過很多書，會教書外，似乎沒有別的賺錢門道。閑適的生活有點兒像摘沒有高度的蘋果，太簡單了，不費什么工夫。于是，梁文道開始做有難度的事，起初是寫書。第一本書拖拖沓沓寫了大半年，寫好后他非常不滿意，拿到出版社也沒有人愿意要。梁文道覺得寫書就像摘高大果樹上的蘋果，自己還不夠高，還沒有能力摘下來，而在香港大學的工作，又像高個摘矮樹上的蘋果，太輕而易舉。他認為，真正能發掘的賺錢之道，應該是那種跳一跳就能摘到的果實。

于是，梁文道退而求其次，開始給報刊投稿。剛開始有點難，因為沒有名氣，不會找選題，千字文發到編輯那里，總是改了又改，很多時候都要按照編輯布置的選題重新再寫。漸漸地，他的稿子越寫越好，約稿的媒體也越來越多，稿費隨之水漲船高。

增值：只吃第二只螃蟹

梁文道的才華逐漸顯露，華語媒體不約而同地把他當作公共知識分子。當時，剛剛成立的鳳凰衛視和香港商業一臺幾乎同時向他發出邀請，為他開辟文化類節目做主持，薪水相當可觀。

梁文道很是心動，一旦從平面媒體的作家跨越到電視節目的主持人，將是人生更大的提升和更多財富的收獲。看似很容易做出的決定，梁文道卻思慮了很久，最后，他婉拒了電視臺。這個決定頗讓鳳凰衛視老板劉長樂意外，當時，就連央視的幾位知名主持人都跳槽到了鳳凰衛視，他沒有料到沒有任何主持經驗的梁文道會拒絕這塊誘人的大蛋糕。

這是因為梁文道有自己的顧慮：一方面，他為自己的造型自卑，自己既不夠帥又不夠高，還有些微微禿頂，聲線也沒有磁性，沒有任何過人之處；另一方面，也沒有任何像他這類人成功主持節目的經驗可以借鑒。可以說，如果當時梁文道闖進鳳凰衛視，無論最終是否成功，一定是“吃第一只螃蟹的人”。

兩年后，梁文道還是邁進了鳳凰衛視。他在《開卷八分鐘》里講了這樣一個故事：1910年，愛迪生發明了有聲電影，電影很快風靡全國。一個叫梁少波的年輕人，敏銳地意識到電影蘊涵著巨大商機。梁少波積極參與電影制作，很快掌握了拍攝技巧與常規流程，接下來他想尋找一個投資方，成立中國首家電影制片公司。梁少波首先找到好友邵仁枚，但時值香港富商的邵仁枚婉拒了他。后來，梁少波又找到另一望族，成立了中國第一個電影公司———民新制造影畫片有限公司。開張后，大家才覺得投資電影不易，首先是器材十分昂貴，攝影機、印片機、接片機、發電機等都得從法國進口，高薪從德國聘請會使用機器的攝影師、燈光師……舉步維艱之際，公司面向社會發行債券，三百多位投資人傾囊相助才解了燃眉之急。中國首部故事片《胭脂》在香港公映后，場場爆滿，然而，票房收入遠遠抵不上影片投資。最終，民新制造影畫片有限公司宣布破產，數百位投資人血本無歸。故事的結尾是這樣的：直到1930年，邵仁枚才涉足電影業，他與六弟邵逸夫成立了邵氏兄弟影視有限公司，一炮打響，成為當年中國電影業當仁不讓的龍頭老大。

在最初婉拒鳳凰衛視時，梁文道就在一本名為《華人電影史詩》的書中看到了這個故事，也正是這個故事讓他下定決心婉拒做主持人的邀請。梁文道是這么想的：如果邵氏兄弟在1922年就投身電影業，下場必定和民新制造影畫片有限公司一樣。這不是能力問題，而是時機問題。如果自己貿然轉向電視主持人，首先能力不足，再則時機也不對。

遭到婉拒的劉長樂以為，梁文道對做主持沒有興趣。沒想到，兩年后，兩人在一場酒會上意外相逢時，梁文道居然舊話重提，主動表示愿意做主持，甚至還做好了節目規劃。

其實，婉拒鳳凰衛視后，梁文道并沒對這個剛剛成立的電視臺視而不見。他總能從朋友那里得到一手訊息：尚未大學畢業的美女進臺當了主持人，在某大學任教的中年教授成了經濟評論員，新聞主播來自一線記者……許多不是科班出身的人都成為當家臺柱，他們有一個共同的特點，就是人生充滿傳奇，有故事所以有思想，貌不出眾但常常一語驚人。他們所具備的這些，梁文道也具備。梁文道覺得時機成熟了。

面對一個尚不成熟、不夠了解的市場，“吃第一只螃蟹”的人可能會遇到更多挫折，這種情況下，選擇“吃第二只螃蟹”，把第一次機會讓給別人，等別人把路探明了，自己再進入，往往會事半功倍。這就是梁文道婉拒之后再主動進入電視領域的動機。

賺錢：一點累，剛剛好

梁文道一直走得很穩，一邊做大學教授一邊寫作，還做主持，盡管其中的任何一項兼職都超過了當教師的薪水，但梁文道并沒有辭去學校的工作。他覺得自己還不夠累，還可以贏得更多，于是又兼一職———香港商業一臺總監。

總監是個掛名，梁文道很坦白：“有個足夠大的頭銜，才能拿到足夠多的薪水。”當時，梁文道在主持界已經算很有錢了，身邊朋友都讓他去買樓或者炒股，沒必要再去為賺錢拼命。梁文道沒有做這方面的投資，用他的話講，除了文字的天賦超于常人外，關于數字方面的東西簡直比十歲兒童都要低一等，炒樓或炒股對他來說都是極具難度的事，他做不來。

梁文道覺得最沒難度的事，就是做專家。梁文道讀過很多書，留過學，在香港最知名的大學任教，已經具備了做專家的資格。他在香港的家只有80平方米，臥室和客廳的墻打通連為一體，高大的書架倚墻而立。每次去別的國家，買回來的東西從來都不是奢侈品或者當地特產，而是一箱箱書。他認為，買書比買樓買股票投資少，看書也比選樓選股票更有趣，而且風險也小，書讀多了后，成為頂級專家的可能性很大，而股票和房子買多了反而容易破產。

商業一臺是香港收聽率最高的電臺，梁文道主持了兩檔節目，一檔是新聞類，一檔是文化類，與其說自己做主持，不如說主持、專家一鍋端。第一次做專家特別有意思：在講完一堆新聞后，梁文道清清嗓子，鄭重其事地對聽眾說：“下面，有請本臺重金邀請來的頂級評論員做專家點評，他是來自香港理工大學和香港大學的教授、香港藝術發展局顧問，同時也是多家知名報刊的固定專欄人，以及鳳凰衛視知名節目主持人……有請梁文道先生！”

介紹完自己后，梁文道一改主持節目時的隨意風格，旁征博引地點評起來。主持、專家合二為一的全新節目模式，很討當下年輕聽眾的胃口，隨著收聽率大幅提高，梁文道又在別的節目中當起了客串專家。過去，商業臺每年為邀請專家都得花費數千萬元，因為梁文道的取而代之，商業臺節約了很大一筆錢，同時又因為高收聽率帶來的廣告效應，梁文道的總監收入也漲了三倍。

借著專家效應，梁文道決定在香港開家培訓學校。與傳統的民間培訓學校不同，梁文道的學校既不傳授技能，也不發放文憑，更有意思的是，學院采取的是來上課時到教室門口投錢就可以，有錢的學生就多給一些，沒錢的就不必給。遺憾的是，這間講學規格在香港首屈一指的培訓學校，沒過多久就因為收入不足以維持辦學而關門了。失敗的投資，讓梁文道驗證了自己不適合經商，他覺得自己最能掌控的還是做專家。

梁文道繼商業一臺之后，又獲得了鳳凰衛視專家團的一席地位。在電視臺當專家還不滿足，梁文道把專家的領域擴大到演講方面。之前，梁文道在一些場合講過課，頭銜多半是知名主持人，這個頭銜多少有些娛樂的成分。后來，梁文道索性改為專家，許多講座也命名為“梁文道論道”，頗有學者范兒。梁文道不僅成為各大院校的知名專家，甚至在內地許多城市的發展論壇上也經常能看到他的身影。

今天，梁文道做那么多職業，運用的也是摘蘋果的道理。如果很閑，就多做一份，直到稍稍感到累即可；如果很累，絕對不再做加法。太閑，人會懶，用香港人常說的話是“懶人無錢賺”；太累，人會病，最后都送進醫院了。一點累，剛剛好。（本文謝絕任何形式的轉載，違者視為侵權！）

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