玻璃行業(yè)之惑

鳳陽石英砂比玻璃制成品更走俏，我們輸出的大多是原料和中低端產(chǎn)品，原料輸出走在了前面，品類更新卻落在了后面。

2011年春天，安徽玻璃制造業(yè)“戰(zhàn)火”重燃。

3月23日，信義玻璃(00868，HK)宣布，其位于安徽蕪湖市工業(yè)園的第二條太陽能玻璃生產(chǎn)線于當日點火試產(chǎn)；就在前一天，臺灣知名企業(yè)臺玻集團在安徽鳳陽硅工業(yè)園加碼投資1億美元，建立兩條節(jié)能玻璃和平板玻璃生產(chǎn)線。

此輪投資熱潮也引起業(yè)內人士對安徽玻璃行業(yè)現(xiàn)狀的思考：安徽鳳陽盛產(chǎn)玻璃原材料石英砂，在華東地區(qū)無出其右。但安徽玻璃制造業(yè)的發(fā)展卻“既不大，也不強”，讓人無法樂觀。

不大不強

“拿這么優(yōu)質的原料去做這么低附加值的產(chǎn)品，子孫后代都會恨死我們。”王建國說這話的時候，連嘆兩口氣。

作為剛成立的安徽玻璃行業(yè)協(xié)會秘書長，王建國此前搜集了大量的資料，得出的結論就是“排名太靠后，根本對不起石英砂生產(chǎn)大省的稱號。”

王建國告訴記者，這么多企業(yè)動輒砸下幾十個億投產(chǎn)鳳陽，首先是由于當?shù)亓看笄覂?yōu)的石英儲備，方便就地取材。

據(jù)了解，安徽鳳陽坐擁100億噸優(yōu)質石英砂資源，為華東地區(qū)玻璃企業(yè)提供超過70％的原料。這對屬資源、能源消耗型產(chǎn)業(yè)的玻璃制造而言，有著最原始的誘惑。

“雖然有不少知名企業(yè)來皖投資，但是大多數(shù)企業(yè)尚不具備現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，依舊停留在粗放式增長的局面。”王建國介紹說，安徽省上規(guī)模玻璃加工企業(yè)四百多家，但大多是家庭作坊式的小企業(yè)，生產(chǎn)粗放，缺少有效管理。

“鳳陽石英砂比玻璃制成品更走俏，我們輸出的大多是原料和中低端產(chǎn)品，原料輸出走在了前面，品類更新卻落在了后面，你說這是不是個問題?”

王建國直言，在銷售量上，安徽制造的玻璃確實占據(jù)了華東地區(qū)近半的市場份額，但是在以光電玻璃為代表的高端領域，安徽僅有京東方、長信、華益幾家。

這個說法得到了企業(yè)的證實。安徽杜氏高科玻璃有限公司是一家從礦石開采、石英砂生產(chǎn)到高硼硅玻璃生產(chǎn)全覆蓋的企業(yè)。副總經(jīng)理賈習群告訴記者，相比沿海發(fā)達地區(qū)，安徽玻璃加工的確處于中低端水平，總體技術含量不高。

“石英砂從鳳陽銷往全國，這是最低附加值的產(chǎn)品。而市場上高端制成品需求還是很大的，但是安徽沒能把握住這個機會”，賈習群說。

賈習群簡單介紹了市場情況，普通浮法玻璃過剩，但同時存在結構性缺口，一些電子玻璃、汽車玻璃、高檔建筑玻璃等還需進口；優(yōu)質浮法和深加工率偏低，節(jié)能玻璃使用率偏低。

“我與行業(yè)內許多人有往來，他們總是說，這么優(yōu)質的原料拿來做一些低端產(chǎn)品，實在是太可惜了。應該生產(chǎn)像超薄超白、生物玻璃等一些高端產(chǎn)品，玻璃深加工應往觸摸屏顯示屏等方面發(fā)展，但我們的思路似乎被限制住了”，王建國表示無可奈何。

他分析其中的原因時告訴記者，可能正是中小企業(yè)主傾向小富則安，缺少發(fā)展熱情，導致大量本土企業(yè)寧可停留在產(chǎn)業(yè)鏈最低端，也不愿意投資玻璃深加工。

人力資源、廉價勞動力的優(yōu)勢在產(chǎn)品更新?lián)Q代上并不顯著等因素也是安徽玻璃制造業(yè)既不大也不強的主導因素，尤其是缺少熟練操作工，甚至可能制約玻璃企業(yè)往深加工領域的探索。在采訪中，不少企業(yè)負責人就都提到“熟手”難招、缺少專業(yè)培訓機制等問題。

“我們安徽有鳳陽石英砂，還有蚌埠玻璃工業(yè)設計研究院，原料技術都有，完全可以推廣取材一生產(chǎn)一深加工一銷售一條龍產(chǎn)業(yè)鏈，但是很可惜，具備這樣規(guī)模的企業(yè)并不多。”王建國很無奈地告訴記者。

破咒之法

安徽玻璃制造業(yè)既不大又不強的魔咒何時能夠打破?

賈習群表示，以鳳陽縣打造硅工業(yè)園為例，當?shù)卣诩夹g、人力、資金引入上都非常到位，起到了一個很好的示范作用，吸引了包括中航三鑫35億元種玻璃生產(chǎn)項目在內的多個知名企業(yè)的投資。

但他亦直言，僅靠鳳陽縣政府一己之力恐怕成效有限。

同時，大多數(shù)的玻璃企業(yè)是由家族企業(yè)發(fā)展起來的中小民營企業(yè)，企業(yè)規(guī)模偏小，技術開發(fā)能力弱，只能提供工藝簡單的勞動密集型產(chǎn)品，企業(yè)缺乏獨立的創(chuàng)新能力。

“一兩個產(chǎn)業(yè)集群只能產(chǎn)生小范圍的影響，如果安徽想要用好鳳陽石英砂，做大做強這個產(chǎn)業(yè)，必須有更多的投入。”賈習群進一步補充說。

采訪中，王建國提出，希望政府能出臺一些鼓勵發(fā)展的措施，引導本地玻璃產(chǎn)業(yè)向深加工轉型，實現(xiàn)玻璃原片和加工玻璃生產(chǎn)一體化。

“比如節(jié)能玻璃，這個技術是全球都在推廣的，但是在中國，使用情況并不如人意”，王建國說，以low-e節(jié)能中空玻璃為例，國內使用率不足10％，遠低于歐美發(fā)達國家高達85％的普及率。

“這和社會對節(jié)能玻璃的認知有關，很少人關注玻璃是否節(jié)能，開發(fā)商也缺乏動力去大量使用節(jié)能玻璃產(chǎn)品。”王建國告訴記者，觀念的普及還需要一段時間。盡管消費者對玻璃是否經(jīng)過深加工并不在意，但節(jié)能玻璃的發(fā)展前景依然為人看好。

安徽藍實玻璃集團董事長蘭潤年告訴記者，“現(xiàn)在節(jié)能玻璃只在以來政府采購的市政公用領域有所突破，比如機場大樓，與發(fā)達國家的高普及化差距很遠”，但蘭潤年對此表示樂觀，他認為，節(jié)能玻璃將是一種趨勢，未來達到國外85％的使用率完全有可能，這個市場的潛力將是巨大的。

“我們這幾年新建了不少生產(chǎn)基地，產(chǎn)能擴大了很多，這說明我們對節(jié)能玻璃產(chǎn)業(yè)的看好。”蘭潤年告訴記者，認識普及需要一個過程，他推算這需要兩年時間。

“這對安徽來說，是一個不能錯過的機會”，蘭潤年解釋說，不斷提高抵御市場風險的能力，關鍵在于擁有自主創(chuàng)新的知識產(chǎn)權的支柱產(chǎn)品，打造自主品牌；引導當?shù)夭ＡМa(chǎn)業(yè)向深加工轉型，實現(xiàn)玻璃原片和加工玻璃生產(chǎn)一體化，藍實玻璃就在做這樣的嘗試，他們正在和武漢大學硅酸鹽系合作，做技術上的改進。下一步還將引進和培養(yǎng)更多的技術人才，把玻璃深加工做起來。

“我們想給政府提一點建議”，王建國認為原材料供貨方面可以借鑒浙滬的一些模式，比如推薦供貨制度、市場準入制度，由政府成立主管部門來監(jiān)管，控制原材料流向、淘汰落后產(chǎn)能。

“企業(yè)間強強聯(lián)合也很有必要，共同參與新市場開發(fā)、聯(lián)合定價、合資建線、聯(lián)合技術開發(fā)等。由此也提高了他們各自的競爭力，增大抗風險能力”。