強化能源監測推進油田合同能源管理項目實施

安學先

中國石化勝利油田分公司 現河采油廠 (山東 東營 257068)

強化能源監測推進油田合同能源管理項目實施

安學先

中國石化勝利油田分公司 現河采油廠 (山東 東營 257068)

通過對油田行業能耗現狀及節能潛力的分析，闡述了能源監測計量對推進合同能源管理機制的重要性，并通過在油田領域的試點應用，找出進一步推廣應注意的事項。

監測 合同能源管理 市場化運作

油田是能源生產大戶，同時又是能源消耗大戶。隨著油田逐漸進入勘探開發后期，受含水上升、接替資源品味變低、措施工作量增加等因素影響，生產耗能將會日益攀高，油田要維持目前的原油產量，耗能量必將大大增加。要有效控制能耗增長，就必須不斷進行節能改造，但因改造資金需求量大，企業不可能自行投資短期內進行徹底改造，只能選擇重點進行改造，這就會出現老的設備還沒改造完，前面改造過的已成為高耗或淘汰的產品或過時的技術；靠承包商墊資可能性也不大，油田要實施總體節能，總投資估計在幾億甚至幾十億，如此巨大的投資讓承包商墊付，一是墊付不起，再就是有墊付能力的可能無技術和設備，而有技術和產品的又無墊付能力；隨著節能工作的不斷深入，一種新的節能機制——合同能源管理機制正在我國悄然興起。此機制最大優勢是能耗企業不用資金投入，即可完成節能技術改造；節能工程施工完畢，就可分享項目的部分節能效益；在合同期內，能耗企業的支付資金全部來自項目效益；而合同結束后，節能設備和全部節能效益還歸能耗企業所有。據此，合同能源管理機制成為給力油田節能事業的必然。

合同能源管理是一種新型的市場化節能機制。其實質就是以減少的能源費用來支付節能項目全部成本的節能業務方式。通過與用戶簽訂節能服務合同，為用戶提供一整套包括能源審計、項目設計、項目融資、設備采購、工程施工、設備安裝調試、人員培訓、節能量確認和保證等內容的節能服務，并從用戶進行節能改造后獲得的節能效益中收回投資和取得利潤的一種商業運作模式，主要有：用戶信貨模式、設備租賃模式 、效益共享模式、節能量保證模式、能源費用長期托管模式等。

實施合同能源項目，前提是節能監測計量措施要科學合理。2008年，中國石化勝利油田分公司為進一步拓寬節能融資渠道，出臺了《勝利油田分公司節能項目市場化運作暫行辦法》，并選取某采油廠200臺油井低效電機，開展合同能源管理試點與探索工作。

1 項目現狀

某采油廠油井在用30kW以上電機897臺，其中60%以上都是普通三相異步電動機，且大多經過反復修理，再重復使用，致使運行效率低，自身損耗相當大。通過對其中200口油井計量測試分析表明，油井平均功率因數為0.578，平均單井有功功率為5.88kW，無功功率為8.3kVar，油井電機平均功率利用率僅為19%，有近2/3的油井泵充滿系數小于0.4，有近1/3的油井泵充滿系數低于0.2，供液嚴重不足,電機“大馬拉小車”現象普遍存在。對于泵的充滿系數小于20%的油井，油井沖次1～2次/min就可滿足生產工藝需要。油井沖次數多，不僅電耗增加，而且設備磨損程度也會增加，修井作業頻率增大，造成成本費用增高。實踐證明，雙功率電機可以很好解決這一問題。由于需要改造的油井數量多、投資大、融資難，先期利用合同能源管理方式對200口油井進行節能改造，形成成功經驗后再進行全面推廣，對推進油田節能降耗工作具有非常深遠的意義。

2 合同能源管理項目實施情況

2.1 優選項目合作伙伴

方案確立后，于同年10月份，組織了招投標活動，由采油廠節能主管副廠長、財務老總、副總、法律總顧問及紀委監察科、法律事務科、用電管理科、技術監督中心和采油礦代表參加的30kW以上電機節能承包項目招議標會，有6家生產廠家參加了競標，通過討論、評議，評出4家公司，分別承擔采油一礦80口油井、采油二礦60口油井、采油三礦和采油四礦各30口油井的節能改造任務，改造后達到20%以上，承包期3年。

2.2 完善計量檢測手段，對項目進行節能潛力計量

監測評價

由于本次改造的是200口油井，在未實現單井計量的情況下，決定用測量法計算節能效益，為此，雙方對測量檢測儀器進行商榷，配置了同樣的檢測設備，并進行校準標定后，共同進行項目實施前用能水平測試，對有異議的數據進行復測，直至統一，測試結果作為考核依據。并在項目承包期間每季度進行1次節能效果測試，作為支付承包費用依據；對綜合節電率達不到最低要求的，根據需要適當增加測試密度。

2.3 明確考核指標，簽訂效益分成合同

在項目合同中明確規定綜合節電率達不到最低要求的，給予1個月整改提高期，1個月后仍達不到最低要求的，每低1%扣減當期應付費用5%。達到最低綜合節電率，第1年付全部承包費用的40%，第2、第3年分別付30%，承包費用按季度平均支付。綜合節電率每提高1%，承包費用相應提前支付1%；提前支付費用從第3年應付費用中扣減，同時為確保承包期內設備的日常運行維護，第3年費用最少留10%，承包期滿，設備技術資料交接完成后一次付清。

2.4 項目完工效果評價

為了確保甲乙雙方“利益分享，風險共擔”的公平公正性，該采油廠還建立了項目實施的全面測試與集中抽測相結合、產品質量與售后服務綜合評價的整體測試評價技術體系。由紀委監察科牽頭，每個季度都組織各相關部門開展抽測評價工作，以甲乙雙方簽字認可的測試結果和評價報告作為考核和支付費用的主要依據。2008年年底項目實施完成后，2009年連續4個季度進行隨機抽測，結果表明，全部達到合同規定指標，平均投資回收期在2年以內。同時，經過前3個季度的運行觀察，安裝后每條皮帶平均使用壽命延長了1個月，油井檢泵周期平均延長了2個月。

2009年又對某廠2條6kV線路所帶負荷按合同能源管理方式進行了全部改造。一是對原油井普通變壓器更換為多檔自動調壓變壓器60臺；二是把原油井異步電機更換為永磁電機72臺；三是更換油井控制柜99臺和油井皮帶輪76個，并安裝油井減速器11臺；四是對注水泵站變壓器改造6臺，計量系統改造5套。

截止到2009年11月底2條供電線路的抽油機拖動系統全部改造完畢。實施后年可節約基本電費153.35萬元，減少電量電費61.15萬元，總節約費用為214.5萬元，2年即可收回全部投資。

3 今后工作應注意的事項

3.1 加強領導、理順關系

合同能源管理制度及方案的制定、批準、執行、考核，節能項目產品的推廣、存有問題及管理維護的協調整改、經驗總結、節約效果的計量監測、節能效率效益的認定核算等，必須有單位主要領導的鼎力支持，并要有一個專門的負責機構，還要有相關機構和部門的積極配合，才能行的通、見效快、走的遠。

3.2 嚴格效益計量、暢通結算渠道

節能效益的計量意義重大，它是衡量投資效果的標尺、計算投資回報的依據，調解項目各方利益的唯一尺度，也是考核各單位節能績效的參考，因此必須加強和完善耗能計量管理工作。在效益共享模式中，計量的科學性與公證性十分重要，在節能的對比標的、計量計算方式、結算周期上必須達成一致。

對比標的是指改造前后的2個指標。對比的2個標的應在同工況、同時段單位耗能比較，尤其是改造前的標的由于它的單一性不可復測，所以非常重要必須要取全取準。

節能效益計算方式一般有計量法和測量法兩種。而計量法又有總量計量法與分量累計法兩種。為了公正合理、避免產生誤會和發生糾紛，測試工作應由有資質的雙方認可的第三方承擔。

節能效益的計算按項目直接能源節約效益計算，不包括增產、增收、延長設備壽命、減少維護維修次數等間接效益。

結算渠道與周期。結算資金雖然是節約能源所折算的費用，并不在存資金落實問題，但由于種種原因就目前來講還存有結算渠道不暢通、不落實的現象，這勢必影響該機制的落實和展開；二是能源折算單價要明確；三是節能效益計算時段與結算周期要明確，為提高承包商積極性，可以采取年度總控、月度或季度分結的方式。

3.3 加強管理、強化監督

在項目承包期內雖然管理責任在服務方，但為項目發揮出更好的效益，雙方利益最大化，在管理上還是應該本著共同管理，分工負責的原則，專業與業余相結合。一是制定強有力的標準化實施程序和制度，規范項目效益計量及計算方法；二是要對涉崗人員進行充分培訓，對使用方法、注意事項、技術原理、應急措施進行詳細講解和交底；三是具體使用單位和責任人要與承包方經常溝通、互通有無、及時改進，明確責任、分工負責，如此才能發揮設備的最佳功效。

在項目監督方面，用戶方要參與項目的整個實施過程及運行期的監督和管理，做到全員全方位全過程的監控，隨時對項目質量、進度、安全、性能等有關情況進行監督檢查，及時提出整改措施和改進意見，并制定出詳盡的監督措施和考核辦法。

在今后的工作中，一是各科室和部門要有機的結合；二是各受益單位要予以足夠的重視；三是在標書及合同中要有詳盡的要求；四是要確實優選出有資質和實力的承包商；五是要在時間上給承包方留有較寬松的余地。確保能源合同管理機制的良性循環，為建設節約型油田做出更大貢獻。

Based on the analysis of energy consumption status and energy-saving potential in oilfield industry,an explanation is carried out about the importance of energy monitoring measurement for pushing forward the mechanism of contract energy management. Then,through the experimental application in oilfield industry,some matters needing attention are pointed out in the further popularization.

monitoring;contract energy management;market operation

安學先(1969-),男,現主要從事節能管理工作。

路萍

2011-07-25