錄井施工作業中HSE管理體系的有效運行

王麗

中國石油大慶鉆探工程公司地質錄井一公司（黑龍江大慶163411）

錄井施工作業中HSE管理體系的有效運行

王麗

中國石油大慶鉆探工程公司地質錄井一公司（黑龍江大慶163411）

HSE管理體系是一種體系化、規范化、科學化、制度化的管理方法，推行HSE管理體系是現代石油行業安全管理的先進模式，也是當前進入國際市場競爭的通行證。它是一種事前進行風險分析，確定其活動可能產生的危害和后果，從而采取有效的防范手段和控制措施防止其發生，以便減少可能引起的人員傷害、財產損失和環境污染的有效管理模式。結合生產實際，各個工作崗位都制定和實施了HSE管理體系，并有相配套的HSE記錄資料。如在錄井施工作業中有《QHSE作業計劃書》、《QHSE作業指導書》及工作中執行的《安全操作規程匯編》。為深化管理，還制定了《QHSE管理體系運行考核獎懲辦法》等一系列規章制度。在實際工作中，堅持傳統管理方法與管理創新相融合，突出風險管理，從治理隱患入手，使作業過程得到有效地控制，HSE管理體系有效運行。

1 加強培訓，強化全員HSE意識

定期對員工進行HSE知識學習教育，使每一位員工都清楚本崗位的HSE要求。為進一步提高員工HSE素質，采取分層次的培訓方法。首先是對錄井隊領導干部進行意識培訓，因為領導重視是開展HSE管理工作的前提，推行和實施HSE管理體系，離不開領導的支持。其次是加強對特殊工種操作人員的培訓，做到持證上崗。最后是對錄井施工作業人員，重點實施“一崗一責制”安全操作規程和HSE實施程序的培訓。這樣能夠確保培訓工作始終貫穿于HSE管理體系運行中。

2 加強環境保護，建設和諧的環境和健康的關系

2.1 加強環境保護工作，實現經濟和環保雙發展

在錄井野外施工作業時，盡可能減少對地容、地貌的破壞，機動車在規定的設施占地范圍內行駛，不準超越作業區域。做到定期、定時對作業場所進行清潔，對垃圾按要求進行處理。在生產過程中，嚴格保護動物和地表植被，對施工過程中產生的廢物及有害物放到指定地點存放或銷毀。施工完成后，將地容、地貌盡可能恢復到原來狀態，把錄井施工作業中可能對環境造成的污染和破壞降低到最低限度。

2.2 以人為本，努力建設和諧的環境和健康的關系

世界上最重要的資源是人類自身和人類賴以生存的自然環境。在勞動過程中，努力改善勞動條件，克服不安全因素，使勞動生產在保證勞動者健康、企業財產不受損失、人們生命得到安全的前提下順利進行。因為一旦安全管理松懈，引發事故，常常會導致兩種結果，一是對人的傷害，二是對環境的污染。被污染的環境反過來又會直接或間接地傷害人類自身。安全、環境和健康三者之間是一個相互聯系又相互影響的有機統一體，如果我們對其人為割裂開來進行處理，極易產生不良的后果。因此，在制定環境保護措施時，應同時考慮安全因素。同樣，在考慮人的安全、健康時，也應考慮環境保護的要求，努力建設和諧的環境和健康的關系。

3 認真開展對危險源識別和風險評價工作

3.1 對危險源的識別

危害識別與風險評價的最終目標是杜絕一切事故的發生。要實現這個目標就要認真分析危害的范圍及危害的程度，這樣才能采取有利的防范措施，控制風險的發生。在錄井施工作業中危害識別范圍不只局限在錄井施工過程的本身，還包括甲方的要求，當地政府的有關要求，及施工作業周邊地理環境和氣候等因素的影響。如疾病，觸電，火災，高原反應，機械傷害，民事糾紛，交通事故，環境影響等等。只有認真分析錄井作業活動、設備設施、工作環境存在的風險，才能清楚工作中存在和潛在的危害、風險和環境影響，有效采取防范措施，為編制作業指導書提供依據。

3.2 對風險進行評價

風險評價是所有HSE要素的基礎。評價應首先著眼于防范，要不間斷地組織識別作業活動和設備的危害因素和隱患，進行科學的風險評價。其次，評價要圍繞HSE方針、目標和指標，結合在日常檢查中發現的問題，制訂隱患治理方案并落實整改，按不同的隱患等級實行分級管理，分別建檔，做到全面統籌、限期整改、定期檢查。對暫時不具備整改條件的項目，按照體系的要求，制訂風險控制和應急措施，確保其處于有效的控制之中。

4 抓HSE管理的重點，使關鍵環節得到有效監控

4.1 制訂風險控制措施，是隱患治理工作的基礎

風險控制措施是HSE管理體系建立并有效運行的核心基礎。在錄井施工作業中實施HSE管理體系，可以及時確定、評價、更新危險源及環境因素，制定風險控制措施，確定隱患治理方案，促進隱患治理工作的貫徹落實。

4.2 強化錄井施工作業過程中風險管理

針對危險性大、易出事故的錄井施工作業如動火、安裝設備、高處作業等，堅持“預防為主”的原則，作業前必須進行危害識別和風險評價，對作業過程中可能出現的或與作業過程有關的影響因素及其風險程度和范圍，制定風險控制措施。作業前，作業人員對照方案對錄井施工作業進行現場落實后方可實施作業。

4.3 建立應急管理制度

建立應急管理制度，對錄井施工作業中所有生產設備設施、要害部位、違章建筑、重大危險作業以及可能引起火災、爆炸、大面積泄漏、環境污染的場所、設施及運行系統，制訂應急預案，明確相關人員在應急處理中的職責，規定演練和組織方式，以提高員工反事故應急處理能力。

4.4 編制操作性強的應急預案、作業指導書

在組織業務骨干編寫應急預案和作業指導書時，應注重發揮全員參與的積極性，力求做到“寫我所做，做我所寫”。使應急預案和作業指導書具有實用性和可操作性。

5 及時總結，逐步提高HSE管理水平

定期召開HSE現場會，及時對錄井施工階段工作進行總結，并對下步工作進行交底，使員工了解施工作業每個工序所存在的危險源，做好事前預防工作。同時按考核辦法進行階段考核，使考核由結果考核轉為HSE管理工作的各個過程的考核，使每項HSE工作都能落實到實處，提高管理水平。

6 結束語

通過在錄井施工現場實施HSE管理體系，建立和完善了各項規章制度，提高了現場管理工作水平。使錄井隊領導和員工在施工作業中明確危險源的存在和防范措施，防止事故的發生，將事后處理轉變為事前預防，保護好環境和人的生命健康，夯實了各項基礎工作，為油田實現穩產奠定了基礎。

2010-11-02▎

王麗（1965-），女，工程師，現主要從事標準化及技術質量管理工作。