黎建民, 白太貴
(四川嘉陵江新政航電開發有限公司,四川儀隴 637676)
隨著電力體制改革的深入,廠網分開、競價上網和《華中區域并網發電廠輔助服務管理實施細則》和《華中區域發電廠并網運行管理規定實施細則》(以下簡稱《兩個細則》)的考核等電力市場變革,對發電企業提升運營效益、控制不合格電量、開展有效電力營銷提出了更高要求。
《兩個細則》實施之前,因設備投產初期缺陷較多、經營管理重視程度不夠和不合格電量不作考核等原因,我廠月度不合格電量均在 3~5萬k W?h左右。在《兩個細則》實施后,不合格電量將以被考核電量的兩倍進行考核,將會對我廠經濟效益產生較大影響。面對難題,我們在提高設備運行可靠性的同時,通過對每日不合格電量抄表數據進行分析、外出交流和細化帶負荷的操作等總結出《不合格電量控制的初步辦法》,實踐證實該方法對不合格電量的控制效果顯著,不合格電量減少達 90%以上。筆者就不合格電量的控制闡述于后。
(1)凡并入四川主網且裝機容量在 1萬 k W及以上的發電廠,均應加入省級發電側市場,接受統一調度。
(2)各電廠上網電量(核定年發電計劃)確定原則為:省經委根據全省水、火電裝機容量,結合全省用電增長情況確定全省水、火電年發電利用小時數。
(3)各電廠每日向省電力公司上報次日發電計劃負荷曲線,省電力公司根據全網負荷需求對各電廠進行負荷分配,負荷曲線按全天 24 h 96點進行下達。
(1)不合格電量定義:發電機組未按調度計劃和調度指令發電而增發或減發的上網電量稱為不合格電量。不合格電量的計算公式為:不合格電量 =發電機組的實際上網電量 -(計劃上網電量或實時調整電量)。
(2)市場不合格電量結算規則:以省調下達的各電廠上網計劃負荷曲線為電量考核結算的依據。①電網頻率正常,實際出力偏離日發電調度計劃曲線 ±2%及以上,記偏差部分電量為考核電量;②當頻率在 49.90 H z以下時,低于有功計劃曲線而少發電量按 2倍記為考核電量;當頻率在50.10 H z以上時,超過有功計劃曲線而多發的電量按 2倍記為考核電量;③機組沒有按照電力調度指令時間停運,將其過程中發生的曲線偏差電量記為考核電量。
(3)機組實際出力不能偏離省調下達的規定負荷出力,允許在負荷波動范圍內運行,不合格電量考核方式為每分鐘統計一次,每五分鐘進行一次結算,在任何時間段,負荷均不能超過規定負荷的上限或下限。超過范圍,均要受考核。
通過表 1的數據可以看出,不合格電量在逐步減少,但也有反復情況出現,8月、9月份不合格電量明顯偏少的原因有三個:一是針對不合格電量產生的各個環節,制定了《不合格電量的初步控制辦法》并嚴格實施;二是由于洪水持續時間較長,調頻時間多(調頻期間不作不合格電量考核);三是機組開停機次數較少(根據以往數據分析,不合格電量的產生多發生在開停機時間段)。通過圖 1可以看出,11月份數據反彈的原因有兩個:一是省調調令較多,調整頻繁;二是來水較少,負荷普遍偏低,允許波動范圍小。因此,針對對不合格電量進行的控制,到枯水期后,需要做的工作還很多,還需要不斷總結分析,力爭將不合格電量控制到最小。

表 1 新城電廠 3~11月不合格電量統計表 /k W
(1)加強宣傳,認真組織學習《兩個細則》的相關內容并組織考試。提高全體人員的認識、認知能力,使各崗位工作人員掌握《兩個細則》考核的具體內容,盡量減少考核電量的發生。

圖 1 新城電廠 3~11月不合格電量棒圖
(2)生產經營處積極分析研究《兩個細則》的考核內容,提出因貫流式機組固有特性而不能滿足的考核條件,并與成都電監辦進行溝通協調。
(3)針對較大不合格電量的產生,生產經營處在分析消化《兩個細則》的基礎上,挖掘自身存在的不足并結合其它電廠不合格電量的控制經驗,制定了《不合格電量的初步控制辦法》,其核心控制內容有以下幾點:
①加減負荷時速率的控制嚴格按照爬坡率6.67 M W/m i n執行。
②正常運行時,負荷不能超越上、下限(執行其允許負荷的 ±2%)。
③針對省調下達的曲線變動頻繁的情況,采取提前申請固定負荷的方式,避免了經常增減負荷而產生不合格電量。
④針對貫流式機組特性,增加負荷時(需開其它機組時)應在新增機組并網平衡負荷后再調整。
⑤優化調速器系統程序,制定多套不同調節步長程序以滿足增減負荷的各種調節需要。
⑥優化機組開停機流程中的并網初始負荷、停機卸載負荷,避免因瞬間負荷波動較大而產生不合格電量。
⑦在使用門戶管理平臺申請負荷、調令到點無反饋信息時,及時電話聯系省調,核對調令下達情況;每次成功申請到一條調令后,將該調令截圖并保存。
⑧形成每日調令和電量由當班值長、早班值長和運行部三級復核管理制度。
(4)提高機組運行管理水平。運行人員加強設備巡視檢查力度,及時發現設備的隱藏缺陷,保證機組運行安全。
(5)合理安排設備消缺工作和定期試驗,檢修人員加大設備的點檢工作,提高設備的可靠性,確保機組負荷帶得上、穩得住、降得下。
目前,我們對不合格電量的控制已取得一定的成效,但仍然存在一些不足,需要進一步總結和完善。
(1)完善控制不合格電量的激勵措施。
應結合實際出臺《不合格電量考核辦法》、《運行工作質量考核辦法》、《設備消缺維護考核辦法》等相關激勵措施,利用經濟杠桿調節員工行為,減少不合格電量的產生。
(2)在設備方面應進一步優化調速器系統的控制功能,減小低負荷時的大范圍波動。
(3)值班人員應保證監盤質量,及時發現負荷偏差并進行調整,管理部門做好監督工作。
在實際電力生產過程中,仍然存在著一些客觀因素并導致產生一定的不合格電量,如開停機次數的增多、調度調令頻繁等,因此,不合格電量不能杜絕,只能盡量控制和減少。
我們對不合格電量的控制還處在探索階段,仍有較多不足之處,只有通過不斷努力,減少不合格電量的產生,才能提高發電質量。