
閔家萬同志是上海城投原水有限公司能源管理負責(zé)人。在多年的節(jié)能工作中,他開拓創(chuàng)新,組織制定了一系列能源管理的制度、規(guī)劃,實施了一系列節(jié)能技改措施,為公司節(jié)能減排工作作出了積極貢獻。被光榮評為2008-2009年度上海節(jié)能先進個人。
為了適應(yīng)供水需求變化,減少能耗,他積極組織職工對公司的生產(chǎn)設(shè)備進行了一系列的技術(shù)改造和升級,確保設(shè)備較高的運行效率。2008年,在公司所屬長江原水廠第二輸水泵房設(shè)備節(jié)能改造過程中,他組織大家對設(shè)備進行科學(xué)計算和精心設(shè)計,先后對局部供水管網(wǎng)優(yōu)化改進、對水泵局部改造、對電機進行更新、并增設(shè)部分變頻裝置。通過設(shè)備綜合改造,每年可節(jié)約標(biāo)煤達2000噸以上,獲得了市有關(guān)部門的獎勵。他還配合有關(guān)部門建立了先進的供水調(diào)度信息系統(tǒng),實時掌握整個供水系統(tǒng)的運行數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)問題,及時調(diào)整,有效地控制了供水壓力和流量,降低了供水能耗。
節(jié)能管理是節(jié)能工作的重要方面,為此,他不斷完善公司能源使用目標(biāo)分級考核機制。他對各項指標(biāo)進行了科學(xué)測算,合理確定能耗指標(biāo),并制定了獎罰分明有關(guān)機制,使各部門節(jié)能目標(biāo)明確,推進公司節(jié)能工作不斷深入。
為不斷提高節(jié)能水平,他組織有關(guān)單位開展能效對標(biāo)活動,發(fā)動廣大員工開展現(xiàn)狀分析、選定標(biāo)桿、對標(biāo)比較、最佳實踐、持續(xù)改進、成效評價等工作,通過活動,企業(yè)的節(jié)能工作水平得到了進一步提升。
此外,他還對公司有關(guān)人員進行節(jié)能知識和政策方面的宣講,提高了有關(guān)人員節(jié)能責(zé)任感及節(jié)能工作業(yè)務(wù)水平。
2011年,上海人民期盼已久的“青草沙水源地工程”將竣工投產(chǎn),將逐步向上海市供應(yīng)優(yōu)質(zhì)長江水。為此,他懷著高度的責(zé)任性和使命感,努力尋找節(jié)能途徑,為降低能耗不斷作出新貢獻!