
李海濤同志現任石煤公司常務副總經理兼總工程師,在節能工作中,他領導職工緊抓降低石油單耗重點,使公司單耗從3噸/km3下降1.34噸/km3,取得較好經濟效益,被光榮評為2008-2009年度上海節能先進。
李海濤同志結合公司實際,切實抓好節能減排管理基礎工作。在他指導下,公司先后制定了《能源管理制度》、《能源考核細則》等相關制度,成立了節能減排領導小組及工作小組,建立了一個比較完整的管理體系,確保石煤公司節能減排工作常態化。他還定期開展節能減排工作會議,協調各部門工作,制訂工作計劃、技措技改項目及科研項目實施計劃,并參與年度節能減排目標分解工作,為公司開展節能減排工作打下了扎實的基礎。
2009年,隨著上海市燃氣結構調整,公司實施“油改氣”項目。李海濤同志擔任項目調試組組長。他統籌調整技術、設備、電氣儀表、安保、保障調試等各個部門,并身體力行,深入現場協調、指導制定天然氣核算機制、核準公正站煤氣流量計量孔板參數,天然氣和煤氣計量誤差控制等標準,確保了項目順利進行。
他還先后參與了“加氫壓縮機國產化研究”、“摻混空氣壓縮機改造”、“變壓吸附制富氮氣裝置改造”等節能技改項目,保證了油改氣調試順利進行,實現了公司生產制氣方式的轉變,保障了企業可持續發展能力。
李海濤同志堅持以節能技改為切入點,帶領生產技術部門圍繞提高效益、降低消耗、有效利用原材料等方面開展工作,先后主導研究了改質爐熱平衡測試、廢水排放改造、調整用能方式等新型技術手段,都取得了較好的節能效果。
為采用國產催化劑代替進口產品,李海濤積極組織攻關,消化吸收國外催化劑技術特點,并與西南化工研究設計院合作,共同開發研制了替代產品,大大降低了煤氣的生產成本,并獲得了中華人民共和國國家知識產權局頒發的發明專利證書。