“柿外桃園”大發(fā)“利柿”

曾蘭淑

這個春節(jié)，越來越多人了解到臺灣人吳宏斌的“柿外桃園”。咬一口甜柿，又甜又脆，吃著“柿必成功”，喝著“柿葉順心”，再拎上兩瓶“好柿將近”，想不開心都難。

柿價低點接手

“我們所在的臺中縣和平鄉(xiāng)摩天嶺與烏石坑，海拔800～1200米，最適合種高山甜柿，遠(yuǎn)眺過去橫跨大安溪的士林壩可做半日游。”曾在社團、旅行社工作8年的“柿外桃園”負(fù)責(zé)人吳宏斌，現(xiàn)場做起覽導(dǎo)。

甜柿豐收前景看好，但吳宏斌6年前棄商從農(nóng)，卻是甜柿市場最低迷之際。他想為父親過剩的柿子找出路，開發(fā)以柿子為主的脆餅、茶葉等伴手禮，以網(wǎng)絡(luò)起家，現(xiàn)在全臺布建數(shù)10個經(jīng)銷點，還整合產(chǎn)銷班，將甜柿外銷，每月營業(yè)額達60萬元(新臺幣，下同)。

父親在臺中縣和平鄉(xiāng)摩天嶺種了27年甜柿，學(xué)農(nóng)藝出身的吳宏斌說：“13年前，全臺僅150頃種甜柿，論個賣，一個200—300元；但6年前有超過4000頃種甜柿，一斤只賣四五十元。”

諧音品名有趣

“柿子價格逐年下降，我告訴爸爸想回來幫忙，為鮮果做生產(chǎn)履歷、認(rèn)證，提高鮮柿的附加價值，再將次級品開發(fā)為加工食品。但回來后才發(fā)現(xiàn)我不懂財務(wù)、行銷、人事，因此先去農(nóng)改場、生產(chǎn)力中心上課。”

2004年吳宏斌一面為甜柿鮮果申請吉園圃認(rèn)證，一面將柿子開發(fā)成柿子餅，但委托代工的工廠做出的口感過硬，只能拿去喂豬，虧損10多萬元。他逐漸改進做出脆爽柿子餅，興高采烈找百貨公司的超市上架，才知要有公司登記、產(chǎn)品要檢驗，符合食品法規(guī)才能上市。

2005年吳宏斌成立“柿外桃園”公司，產(chǎn)品都取雙諧音，例如柿子嫩葉做成的柿子茶，取名“柿葉順心”，加了肉桂葉就叫“柿葉貴人”，至于柿子果醬則是“好柿將近”，一面透過網(wǎng)絡(luò)販?zhǔn)郏幻娌冀ń?jīng)銷點。

“客委會”支援出名

公司沒知名度，吳宏斌于2007年申請當(dāng)?shù)亍翱臀瘯碑a(chǎn)品輔導(dǎo)行銷，上面來評選時說，他們既非農(nóng)民團體又非產(chǎn)業(yè)，只是個人創(chuàng)業(yè)，一定不會獲選，但吳宏斌誠懇表達想帶動地方客家農(nóng)民產(chǎn)業(yè)提升的意愿。

“還好我是客家人，2007年入選后，‘客委會不只輔導(dǎo)改進包裝，還帶著我們行銷，最有效是進入機場升恒昌免稅店，提供絕佳曝光機會，接著新東陽、南仁湖等大型通路商都主動找上門。”他積極開拓如高速公路休息站、超市等數(shù)10多個賣點，連臺北花卉博覽會都有攤位。

吳宏斌一發(fā)現(xiàn)有當(dāng)局補助案，就想辦法申請，連“環(huán)保署”的綠色包裝設(shè)計大賽都參加。2007年，吳宏斌獲選新創(chuàng)事業(yè)獎，并拿到中小企業(yè)處減少數(shù)位落差的專業(yè)輔導(dǎo)，2009年獲選中小企業(yè)領(lǐng)頭羊。一整車游覽車記者來采訪，他沒花一分廣告費，就達到行銷效果。

遠(yuǎn)銷大陸搶手

羽翼豐滿，“柿外桃園”逐漸打出品牌知名度。吳宏斌維持每年開發(fā)新產(chǎn)品，包括將東勢高接梨、新社香菇作成脆片，并推出柿子娃娃等周邊商品。各經(jīng)銷點的寄賣方式改為買斷，以降低財務(wù)壓力，也增加利潤空間，實體店面現(xiàn)占營業(yè)額90％。

至于網(wǎng)絡(luò)行銷，除了官網(wǎng)之外，他還請員工在雅虎、無名小站等人口網(wǎng)站勤寫博客，增加曝光率：“現(xiàn)在只要輸入柿子，我們的排名絕對在第一頁。”

甜柿盛產(chǎn)，11A-13A(約11-13兩重)等級包裝成頂級禮盒，在自家網(wǎng)站賣，客源穩(wěn)定；8A-10A等級多做外銷6A-7A則交給貿(mào)易商行銷臺灣各超市。“在臺灣售價1000元新臺幣的甜柿禮盒，到大陸也是賣1000元，但是是人民幣，照樣搶手。”

“柿外桃園”2010年還推出面條、飲品新產(chǎn)品，現(xiàn)在正籌備開發(fā)飲料吧。走過創(chuàng)業(yè)的6年，對吳宏斌來說，種種創(chuàng)意，都有實現(xiàn)的可能。