陳永濤:PMI(中國)大管家

陳偉源

管理對小到一個企業、一種產品，大到一個國家的整合，都會產生根本性的作用。多了解一些項目管理知識并加以實踐，將使你的世界從此精彩而與眾不同!

親切爽朗的笑容，風趣幽默的談吐，采訪PMI(中國)區董事總經理陳永濤先生更像是一次有趣的聊天。這位在跨國公司行走多年的高級職業經理人，職業生涯始終與項目管理緊密聯系在一起。在他看來，項目管理是一門學問，更是一門藝術。

他的職業生涯始終與項目管理聯系在一起。對于他，一個項目就是一個舞臺。

20世紀80年代中，陳永濤于北京交通大學畢業分配到鐵道部工作，先后擔任項目工程師、項目經理。正趕上鐵道部對通信方面進行全面技術升級，他的專業正好派上了用場，參與了創建全國鐵路通信數據庫系統，取得豐碩成果并榮獲部級科技二等獎，從此事業進入了坦途。

正當他的業務在升華的時候，風靡全中國的(美國)摩托羅拉公司盯上了他，請他做地區銷售經理。“我學的是無線通信專業，摩托羅拉公司要做無線集群通訊，在中國需要擴大業務，正要找像我這樣懂技術的人，我就被找來了。主要是負責做非軍方通訊市場，如機場、港口碼頭，到后來的高速路、油田、電力等領域的通信解決方案。”目前中國各個機場仍在使用的摩托羅拉無線系統，正是他們那時的工作成果。

在順利的工作中時間過得很快。9年后，陳永濤去了施樂(Xerox)公司擔任銷售總監，帶領一個大客戶團隊參與了著名的中國二代身份證研制項目，二代證看上去很簡單，其實小小的卡片蘊藏著很多科技信息。這個項目可以說是全球第一大制卡項目，當時他們花了很多時間去幫助用戶進行制卡、打印流程方面的調研，整個項目進行了好幾年。可以說現在每個人擁有的二代證，都是一個精美的打印作品。陳永濤自豪地說：“施樂有很多產品，其中做身份證用的彩色復印機應該是它的代表作了。施樂公司在文件的制作和管理方面全球領先，包括彩色和黑白文件、紙張和數字文件、網絡文件。施樂有諸多優勢，是打印界的鼻祖并開創了文件解決方案新世界。她也是一個非常傳統的公司，至少我是這樣看的。”

幾年之后，陳永濤進了甲骨文公司任大中華區教育和醫療(GEH)業務發展總經理。這也符合他的個人職業規劃，“以前是硬件為主，現在可以發展—下軟件系統了。”甲骨文公司是世界上最大的企業軟件公司，全球有幾萬名員工，向150多個國家提供數據庫、工具和應用軟件以及相關的咨詢、培訓和支持服務。1989年正式進入中國市場，僅花2年時間的開拓，就成為了進人中國市場最大的世界軟件巨頭之一。“甲骨文公司請我，是有其長期市場戰略考慮的，當時中國的金字工程和很多部委的五年電子發展計劃，主要核心基礎就是數據庫軟件的項目，如公安部的‘金盾工程、人事部的‘金人工程，國家外國專家局的‘金智工程、金融部門的‘金字工程等等……”可以說在當時甲骨文的關系型數據庫為中國的信息工程項目全面發展奠定了基礎。陳永濤及他所領導的團隊，負責對多個國家及國際項目業務組合進行有效的拓展，成績優異，事業一帆風順。

當然，除了數據庫系統，陳永濤團隊的最大貢獻，是將甲骨文的應用軟件，特別是“項目管理”的應用軟件系統推廣到中國。這確實是一件極具挑戰性的任務，因為大家都知道甲骨文的數據庫，但很少人知道它在應用軟件方面也很厲害。當然，現在甲骨文的應用軟件已被越來越多的人所了解。

隨著陳永濤在業界的名氣，特別是在項目管理領域內名氣的增長，全球最大的項目管理協會PMI通過獵頭找上門來了。“基于PMI在中國區業務的快速發展需要，PMI迫切希望邀請你的加入，我們需要你這樣的人才!”陳永濤說，PMI與他的見面，大家都有一種相見恨晚的感覺。因為PMI所倡導的項目管理理念及其非贏利模式，正是他所向往的。就這樣，他又順利出任PMI(中國)董事總經理。

你想去的這個企業，它一定會是很優秀的，不然你不會去；同樣，那個企業想要你，你亦一定是很優秀的，不然，那個企業也是不要你的。

如今的陳永濤，于事業而言，因為他有幾個跨國公司的豐富經驗，經過奮斗、發展，面對的人、問題、事情也不一樣，所以，在PMI(中國)大管家這個職位上，很多在別人感覺陌生的東西，他卻是輕車熟路了。

“其實，我們中很多人都不缺故事，不缺做項目的能力和實力。正像華羅庚生前曾說過的：怎么樣能把一本書從厚讀薄，又從薄讀厚?就是說我們要怎樣‘有意識地按照規則去做一件事情，然后又如何能做到‘無意識運用規則的地步，那就是隨心所欲，游刃有余了，項目管理的最高境界也是這樣!”

什么叫做“PMl”認證的“項目管理專業人士”(PMP)?一旦你接受專業的認證，就能成功做很多事，從此你的世界將與眾不同!

“項目管理這個概念大家好像都不陌生，做任何一件事情都好比是一個項目，都要經過從計劃到實施再到結果的過程，那么PMI所倡導的PMP項目管理認證到底是什么?認證有什么好處?”筆者問。

“項目管理專業人士(PMP)是由美國項目管理協會(PMI)發起的項目管理專業人士資格認證，目的是為了給項目管理人員提供一個行業標準，使全球的項目管理人士都能夠得到規范而科學化的項目管理知識，使各個項目更容易獲得成功。今天，PMI制定出的項目管理實踐標準已經得到全球公認，PMI也已經成為全球項目管理的權威機構。”

成立于1969年的項目管理協會，是項目管理專業最大的由研究人員、學者、顧問和經理組成的全球性專業組織。PMI全面發展、維護、評估、推廣和管理PMP認證體系，即由PMI來負責全球公認的認證。現在185個國家擁有超過50萬會員和項目管理專業人士(PMP)。PMI資格認證之所以能在如此廣的行業和地域范圍內被迅速認可，首先是由項目管理本身的重要性和實用性決定的，其次很大程度上是得益于該項認證體系本身的科學性。

曾攻讀過美國大學MBA的陳永濤說：“項目管理對于個人來說，它通過全球化的標準和知識體系為個人提供了清晰而穩定的專業職業規劃。項目管理的豐富資源能夠幫助他們在人才市場競爭中站穩腳跟，尤其在全球范圍內均獲得承認，更容易在不同地區和就業領域中施展其才能。”隨后他做個比喻：有人做過調查，拿了PMP資格證書的人，談戀愛的成功率都非常高，為什么?這是因為，他們做任何事都有一個計劃，追求最佳結果。管理，尤其是有計劃的管理，它對小到一個企業、一種產品，大到一個國家的整合，部會產生根本性的作用。

有資料報道，2008年全球GDP的1／5都用于大型建設，傳統的項目管理更多地依賴于項目經理的經驗和習慣做法。但是，今天的項目經理們要承擔更大的責任，要領導日趨全球化的、虛擬的團隊，需要更多的技能組合。這就需要更多的掌握科學和規范的、受過專門訓練獲得專業認證的經理人。

“PMI自成立以來一直致力于項目管理的標準化研

究，由它認證的PMP里都有哪些奧秘?”筆者問。

陳永濤回答說：“全球標準對項目管理專業至關重要，因為它能確保項目管理的最佳實踐和基本的項目管理框架，可以幫助更多的項目取得成功。PMI全球標準化的使命就是通過識別、界定、記錄和倡導被視為良好做法的項目管理實踐和項目管理的公認做法，來提升全球范圍內組織及其從業者和客戶的理解和能力。”

PMI創立至今已經有40多年了，業務一直健康發展，能做上幾十年的全球組織或公司很不容易，它自有它的生命力和核心價值。它根據時代的變遷會不斷更新。至于什么叫做PMI和PMP?陳永濤告訴筆者：“實際上，它是對那些規范而科學的成功事例的總結，一旦你通過PMI專業的認證，通過PMP考試，你就能成功做更多的事了，你的思維模式，做事方法將更加專業，加上你的不斷實踐，那么你的世界將從此與眾不同!”

“如果你想做市場、做選擇的話，一是選擇中國，第二還要選擇中國。所以我就選擇在中國發展了。”

1999年，國家外國專家局培訓中心與美國PMI簽署協議，成為美國PMI在華唯一一家PMP認證考試機構，將PMP國際考試引入中國邁出第一步。在國家外專局培訓中心的大力支持下，PMP資格考試在中國已經初具規模，并在逐步壯大。有關人士介紹，PMP資格考試現在為中英文對照形式，題型為單項選擇題，共200道題。考試時間為4小時，考試的內容包括項目管理的五大過程以及九大知識領域。一個人是否真正具有很強的管理能力和豐富的實踐經驗，只要通過PMP考試，就能證明這個人的能力處于哪個階段。

迄今為止，中國已經有80多萬人參加了項目管理知識體系的培訓，有近8萬人參加了PMP認證考試，有近4萬人通過認證考試并獲得PMP資格證書，成為了除美國之外擁有PMPJ，數最多的國家。中國現已有161所大學開設了項目管理碩士學位課程，發展速度非常迅猛。除了院校的項目管理學位課程外，基于PMI項目管理標準和知識體系的各種各樣的培訓也受到了中國廣大組織機構廣泛的歡迎。如中石油、中石化、國家電網等眾多企業都對員工開展項目管理培訓。

“項目管理人才在全球都是短缺的，全球項目經理職位有2000萬空缺，中國未來5年有60萬的空缺。可見，人才的需求是全球化的，中國政府特別制定了2010-2020人才發展戰略規劃，而項目管理人才是其中的幾種最迫切需要的人才之一!中國的發展離不開專業的項目管理人才，所以大家對項目管理多了解一些是非常有好處的。”陳永濤說。

去年，PMI全球副總裁范思迪(Steve Fahrenkrog)先生被授予2010年度中國政府“友誼獎”，以表彰他為推動項目管理標準在中國的應用與實踐做出的突出貢獻。陳永濤說：“這也是PMI整體的榮譽，我們愿意為推進中國社會項目管理人才職業化、專業化和國際化，培養造就一大批具有全球戰略眼光、市場開拓精神、管理創新能力和社會責任感的優秀企業家和高水平的企業經營管理人才，提升中國組織競爭力和創新力方面繼續做出我們的努力！”

今年，PMI加大了對國際市場及中國的支持。2月底，PMI新任全球組織市場副總裁柯雷格(Cralg Killough)先生一行來京與國家外國專家局副局長陸明、國家外國專家局培訓中心主任白繼迅進行了深入探討。雙方表示今后將繼續加強戰略合作，為中國培養更多高技能的項目管理創新人才，推動企業項目管理應用。

家住加拿大的陳永濤沒有留在國外，而是選擇了在國內發展。“現在要說我取得了多大的成功，還遠談不上，只不過我的經歷正符合我個人的職業發展規劃所追求的。”陳永濤說，“人的一生就像一個長期項目，在不同階段我們都要認真規劃，仔細去做，最終實現我們的理想。現在能為PMI做事情，希望能夠將我個人的發展與它所倡導的標準理念有效地結合起來，當然，我們每個人都是自我人生的實踐平臺，關鍵是你要如何去做，達到最佳!”

正如他在采訪結束前說的最后一句：“多了解一些項目管理知識并加以實踐，將使你的世界從此精彩而與眾不同！”