考慮如何惠民\\利民\\富民

國家行政學院領導人員考試測評研究中心主任、教授許曉平：在不長的時間內，如皋有這么大的成就，和我們干部的精神狀態有很大的關系，從這兩天的接觸中，我對干部的作風有很深的印象。我注意到他們始終堅持實事求是的作風，注重把中央的政策和當地的情況結合起來，無論是政策的制訂還是實施過程中都在考慮如何惠民、利民、富民：

如皋的經驗，引發我思考了三個問題。一是為什么在一些地方很棘手的問題在如皋則不然?比如拆遷，在許多地方是引發社會矛盾的焦點問題。在如皋，老百姓不是怕拆遷，而是等著拆遷，生怕政府不拆遷，催著拆遷：為什么?我覺得與幾個因素有關：首先是與如皋的經濟發展水平有關，如皋有經濟實力，補償比較到位。能給老百姓一個合理的補償，許多問題看起來也不難解決?其次是與政府執政理念有關，有的地方不是沒錢，而是執政理念有問題，經濟發展了，但是成果不愿意與老百姓共享，尤其是不愿意與農民共享。最后與干部的工作方法問題有關。有的地方不是沒錢，也不是不愿意花錢，只是工作方法簡單粗暴，也會把好事辦成壞事。有的拆遷問題是利益問題，也有的是情感問題，故土難離，需要干部做大量的思想工作，工作做通了，事情也就好辦了。

二是產業升級的問題?中國經濟急需產業升級和結構調整，在產業升級結構調整過程中，政府如何引導人才、資金往實業界轉移，是關系到中國發展的大問題。一個地方的經濟不能總是靠房地產、金融證券業去支撐，還是要靠實業，在產業轉型過程中，政府如何大力培育民營企業，切實推動實業發展，如皋的經驗很有價值。

三是企業黨建問題。企業黨組織究竟應該發揮什么作用?企業經濟效益固然重要，因為關系到企業眼前生死存亡，不會不被重視，但是企業非經濟因素誰來關注?企業黨組織應該在這些方面多做工作。這里有幾個層面的問題：首先是企業精神理論價值觀問題，像神馬組織職工討論“人活在世界上是為了什么”，對企業的精神和價值觀的打造很重要、其次是企業的社會責任感問題，現在不少的企業老板個人發了財，留下了很多的社會問題，富士康事件給了我們很大的警醒。最后是勞資關系、管理者與被管理者關系問題。這些年不少企業勞資關系緊張，管理民主衰微，值得深思。結合如皋企業的經驗，企業黨組織建設可以在這些方面大有作為。