日本的地震、海嘯和核電站危機三重災害對于經濟的負面影響自不待言,據估算日本經濟至少將損失25-30萬億日元。日前哈佛大學教授、前美國國家經濟委員會主席薩默斯在演講中明確提出災后的日本將會變成一個窮國。日本的未來到底會怎么樣?日本經濟會就此消沉,日本會淪為二流甚至三流國家嗎?
從上個世紀90年代以來,世人對于日本的看法普遍負面,日本對世界的影響日益減小似乎成了共識,日本制造已經不像上個世紀般被追星捧月。但是此次大災對于世界經濟的影響卻超乎世人的估計,由于日本生產的配件因災害停產或減產,引發了世界生產供應鏈的中斷或受損,美國通用汽車公司一部分工廠被迫停產,芬蘭諾基亞公司部分手機生產中斷,美國蘋果公司也日益擔心正在全球熱銷的iPad的生產。
這些說明了什么?說明過去10年日本經濟的轉型基本成功,日本經濟的韌性很強。
2001年,中國加入世界貿易組織,日本企業紛紛加大向中國投資的力度,日本擔心國內“產業空洞化”也達到白熱化程度。而正是在過去的10年時間里,日本企業改變了以往生產產品求種類全,覆蓋面廣的模式,走上了追求技術第一,生產只有日本才能生產的“精尖,唯一”的道路。
例如,化學品生產企業吳羽(Kureha)公司放棄生產鹽化薄膜等傳統產品,果斷地將重點轉移到鋰電池粘合劑的生產上,目前全世界鋰電池粘合劑消費量的70%由該公司提供。此次該公司在福島的工廠受到重創,從而嚴重影響到了該材料的全球供應量。
隨著災后重建工作進展緩慢推進,人們開始懷疑日本在全球供應鏈中的位置是否會被其他國家所取代,會不會引發國際生產廠家將這些配件生產基地從日本轉移到其他國家?另外,日本企業的國際信譽是否會因此受損?
過去10年里,日本國內能夠轉移的低附加值的生產都已經轉移到發展中國家,目前存活下來的企業可能規模不大,但是卻往往生產只有日本,甚至只有這家公司才能制造的產品。
而且日本企業重質量、守工期,日本勤勞、受過良好訓練和教育的豐富的人力資本并不會因為自然災害而立刻失去在國際上的信譽。只要日本能夠逐步恢復生產,這種信譽的恢復將會很迅速。
簡言之,日本經濟的內外需本身并沒有蒸發,新興國家和資源供應國經濟增長迅速所產生的消費需求以及日本災后重建產生的內需都會對日本經濟起到積極影響。
認為災后的日本會成為貧窮的二三流國家的判斷,顯然還需要時間的檢驗。