八零后的創(chuàng)業(yè)環(huán)境其實很惡劣

七七、七八、七九那幾屆，我們那個時代過的大學(xué)生活，比起現(xiàn)在真是枯燥多了。用兩個字來概括，就是堅韌。

失敗永遠是不同的，真理永遠是一致的，規(guī)律永遠是相通的，這也是我們這些年過半百的人，吃盡了人間的酸甜苦辣，經(jīng)歷了生活中的狂風(fēng)暴雨之后能夠給大家交流溝通的資本。所以說我們?yōu)槭裁瓷洗髮W(xué)以后一定要經(jīng)過一段社會實踐，尤其是致力于創(chuàng)業(yè)的年輕人，一定要以創(chuàng)業(yè)之心工作五年甚至十年，然后再去考慮創(chuàng)業(yè)，那時候你的判斷：能否創(chuàng)業(yè)？是否愿意創(chuàng)業(yè)的想法，是真實的，是相對準(zhǔn)確和理智的，這些尤其針對八零后。

我不用舉手問就知道，在座的大概一半以上的是獨生子女。今天作為證婚人，我參加了一個婚禮，在私下里跟我同桌、同年齡的一位老總交換意見，在交流中發(fā)現(xiàn)我們兩家都是獨生子女，我替我的女兒替下一代感覺不公平，他們太可憐了，他們太孤獨了。他們的孤獨不是說他們的童年青年生活質(zhì)量低下，而是他們?nèi)鄙倭顺晒θ松?、快樂人生所擁有的基本的社會舞臺，或者說缺少了一種競爭環(huán)境。我們的年輕人走向社會以后，最欠缺的東西就是圍繞著別人轉(zhuǎn)，圍繞著客戶轉(zhuǎn)，營銷的基本理論是“滿足客戶需求”，但是這些年輕人從小都不知道別人的需求，都是別人照顧他們需求的時候，都是別人圍繞著他們轉(zhuǎn)的時候，他們怎么樣體會別人的需求？怎么樣創(chuàng)造滿足別人需求的產(chǎn)品和服務(wù)呢？大家想想這個問題，而且因為這種孤獨，因為周圍被別人寵壞了的環(huán)境，從來沒有競爭，從來沒有經(jīng)歷過被拋棄被冷落的境遇，從來不需要替別人著想，那么我們年輕人以后怎樣面對生存環(huán)境？

比如說創(chuàng)業(yè)要帶領(lǐng)團隊，你不僅僅要圍繞客戶轉(zhuǎn)，還要圍繞著股東轉(zhuǎn)，圍繞著員工轉(zhuǎn)，尤其是圍繞著那些有本事的人轉(zhuǎn)，圍繞著能夠幫你的人轉(zhuǎn)。等企業(yè)大了以后，還要圍繞著弱勢群體轉(zhuǎn)，圍繞著政府轉(zhuǎn)，圍繞著所有跟你相關(guān)的人轉(zhuǎn)。現(xiàn)在我就非常非常困惑，做到這樣規(guī)模以后，發(fā)覺人人得罪不起，人人不能得罪，但是我沒有三頭六臂，我現(xiàn)在得罪了很多人。這些人或者是給皇明做過貢獻幫助過皇明的人，或者給皇明打工有得有失的人，有皇明對不起他們的人，也有傷害糟蹋過皇明的人。最近一位退休的干部對我很有意見，以前人家?guī)瓦^我，人家很失落，因為我一次也沒看望過他，幫助過我們的人太多了，我根本不可能對所有幫助過皇明的人一一都去看望，我欠了很多人情債，你們愿意過這樣的生活嗎？你們怎么面對這樣的無奈？怎樣擔(dān)負(fù)這樣的心理壓力？我是從文化大革命當(dāng)中作為黑五類，作為被別人拋棄，在社會最底層被踩著長大的，面對這樣不算復(fù)雜的關(guān)系和局面我還這樣的無奈，在被寵愛的環(huán)境下成長的你們將如何面對呢？

所以創(chuàng)業(yè)要有思想準(zhǔn)備，除了堅韌那兩個字之外，還需要什么？我剛才寫了兩個：第一個你有沒有熱情，而且是持久的熱情，這種持久不是一年兩年，而是十年二十年甚至一生。這種熱情，一個對周圍這個世界、對所有人和事的熱情；二是對你從事的專業(yè)行業(yè)的熱情。我并不太贊同嚴(yán)老師講的辭職，我們面對這個社會，很難做到真正的自由的選擇，就像我們找對象一樣。你們以為現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)、手機、短信、QQ真的能幫你們找到可信的伴侶嗎？恰恰更亂更難弄。我記得上世紀(jì)五十年代，有一部新電影叫《李雙雙》，李雙雙和孫喜旺是先結(jié)婚后戀愛，這種故事一直延續(xù)到我這兒，我也是別人介紹的，可我女兒這一代是堅決不認(rèn)可再以介紹的方式來找人生另一半的。所以面對職業(yè)的時候，有兩種方式，一種是先戀愛后結(jié)婚，這種挺好，但是大多數(shù)人可能做不到，他們不知道自己真正愛什么？另一種就是先結(jié)婚后戀愛，這中間也有見異思遷的，比如說我，我學(xué)的是石油鉆探石油機械，后期轉(zhuǎn)行做太陽能了，但細(xì)想想，也是因為太愛石油才做太陽能?，F(xiàn)在你們創(chuàng)業(yè)的環(huán)境比我們創(chuàng)業(yè)的環(huán)境更難更難，一個是信息爆炸，一個是機會均等，而且你們知道我們還在創(chuàng)業(yè)，我們在創(chuàng)業(yè)中擠掉你們很多創(chuàng)業(yè)的機會，可是我們擁有了你們根本無法擁有的資源。先不說虎視眈眈的投資者對年輕的你們投資機會不大，就像我們這些人，你們現(xiàn)在也沒法跟我們競爭。但我們特別需要你們，需要你們到我們這里打工，需要你們付出所有的熱情，需要你們用創(chuàng)業(yè)之心像老板對待自己的事業(yè)那樣打工，因為據(jù)我這么多年做創(chuàng)業(yè)咨詢、創(chuàng)業(yè)欄目、創(chuàng)業(yè)節(jié)目的經(jīng)驗和研究來看，唯有替別人打工，而且唯有用老板之心吐血的打工，才有百分之一到二的機會創(chuàng)業(yè)成功，如果你給別人都做不好，你怎么能給自己干好？

大家說唯有為我自己的利益而奮斗的時候我才會干好，我才會付出全部的熱情和心血，我給大家講，這樣的人根本當(dāng)不了老板，根本不配當(dāng)大老板。我們這些所謂創(chuàng)業(yè)成功的人，各行各業(yè)的各種人有很多很多的不同，唯有一個相同點，就是他在學(xué)習(xí)的時候，在農(nóng)村勞動務(wù)農(nóng)的時候，他在當(dāng)工人的時候，他在給別的老板打工他在當(dāng)合伙人的時候，他能全力以赴。給別人打工更容易看到一個人的本質(zhì)，因為你不是為主的，你會有很多的時候有這樣的不平衡心態(tài)，我付出了那么多，得到的那么少，憑什么？難道這只是道德嗎？難道這只是人性嗎？不是，這涉及到創(chuàng)業(yè)成功最基本的人性，最基本的魅力。

犧牲、輔助、奉獻、甘當(dāng)陪襯，唯有具備這些品格的人，哪怕他心里不舒服，他能忍耐十年二十年，以他的韌性和耐力，久而久之就會變成一種寬容的習(xí)慣，以前年輕時的爭強好勝就會變成對一個事業(yè)的熱愛，變成一切以事業(yè)的成功、一切以集體的最高利益為重，甚至從一個小的公司超越到一個行業(yè)、一個城市、到你所屬的國家和民族以及這個地球。你把它當(dāng)做一個大的團體，你以它的大局為重，發(fā)現(xiàn)你的戰(zhàn)略才能吻合這個潮流，才能真正地正確。什么叫正確的戰(zhàn)略？我不知道大家聽沒聽過稻盛和夫的演講，他反復(fù)地講如何做人是正確的，如何做事是正確的？他所有的文章所有的演講所有的經(jīng)歷都集中在如何做是正確的，而不是正確的做事，是如何做正確的事，正確的做人，這不是道德的問題。我一直講我是純商人，尤其是做創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的時候，我以純商人的純粹、以自己企業(yè)的根本利益為利益的角度出發(fā)的時候，我發(fā)覺只有跟這個社會、跟這個國家、跟這個土地的民眾，跟跟這個事業(yè)的所有利益相關(guān)者利益方向一致、不相悖的時候，你才有可能成功。雖然不見得一定成功，但是反過來，是一定不會成功。

我們一直沒有研究過那些所謂的成功者背后真正的內(nèi)涵，真正的成功基因，我們更沒有研究那些失敗者之所以失敗的真正原因，我只想問一下大家，你們記得住創(chuàng)業(yè)成功的有幾人？李想？戴志康？李想跟我坐在一起做創(chuàng)業(yè)論壇的時候，他反復(fù)地講，就在他的身邊，就在他那個圈子里，他看到幾百個公司幾百個團伙香銷玉殞。因為我把公司都當(dāng)做“她”，她的命很值錢，但她的命很脆弱，我們沒有人想著創(chuàng)造一個她再損掉她，可是統(tǒng)計規(guī)律卻很無情，所以皇明的VVM很簡單，愿景就是“為了子孫的藍天白云，實現(xiàn)能源替代”，使命“倡導(dǎo)綠色生活營造綠色家園”，價值觀“專注可持續(xù)”，做完這些我發(fā)現(xiàn)還不夠，覺得缺一個東西，缺少一個非常核心的東西，也是我們這個民族缺少的東西，叫“信仰”。我們大家信什么？信金錢？信創(chuàng)業(yè)成功？信明星？沒有這種普世價值，我們的精神世界就會變得很蒼白。其實我們常說市場經(jīng)濟是莫斯科不相信眼淚，是的，市場經(jīng)濟絕對不相信眼淚！它有鐵的規(guī)律，這個鐵的規(guī)律和社會當(dāng)前的規(guī)律是一致的，當(dāng)我們沒有摸出這些規(guī)律的時候，我們對創(chuàng)業(yè)的真諦還沒有感覺的時候，我們何談創(chuàng)業(yè)？我們何以當(dāng)這個團隊當(dāng)這個事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)？(節(jié)選于第六屆全國高校社團會長年會上的演講)