李凡鋼鐵集團,一天來了幾位意大利客人,公司安排了午餐,上了一道特色菜:水煮活魚。當那條張著嘴還在喘氣的渾身剮得一片片血糊糊的活魚上桌時,客人轉身走了。原來,這位客人是著名的綠色組織成員。董事長李凡謝過幾次罪,但意大利老板都拒不接受。
如今已經完全進入了“細節經濟”的時代,那么,我們怎樣在“細節經濟”當中早早占位?以自己產品的“毫無瑕疵”的細節魅力吸引到更多的“皇室”訂單呢?
一、形成扎扎實實做好每一件事的精細作風
“蝴蝶效應”充分說明細節對全局影響的重大作用。江南一家名牌襪子,出口日本時,只能在小攤上廉價出售,癥結就在于襪子的商標貼歪了。
企業經常面對的都是看似瑣碎,其實簡單的事情。麥當勞在中國開到哪里,火到哪里,可是誰看到了它艱苦細致的市場調研工作呢?麥當勞進駐中國前,連續5年跟蹤調查,內容包括中國消費者的經濟收入情況和消費方式的特點,提前四年在中國東北和北京市郊試種馬鈴薯,根據中國人的身高體形確定了最佳柜臺、桌椅和尺寸,還從香港麥當勞空運成品到北京,進行口味試驗和分析。試問,我們中國哪個餐飲企業如此做過?這是什么?這就是細節的魅力。
2000年3月,海信推出了“工薪變頻”的兩款機型,價格分別為3680元和3988元,比此前市場價格整整低了1000元。市場上立刻出現了“假變頻”之說。海信沒有站出來急赤白臉地為自己辯解,而是采取了“細節營銷”的拿手锏:一是打出“明明白白我的心”的整版廣告,廣告的一邊寫明所有的變頻空調都是采用日立的變頻壓縮機,一邊是日立公司技術質量部部長藤澤新南先生的親筆簽名,表示確認。二是在空調賣出之前現拆現裝,確認品質。謠言“一劍斃命”。后來,又有“二等變頻”的說法。海信還是從自身的細節做起,一是干脆把所有零部件、原材料拆下來掛在售貨場,說明沒有降質。二是打出廣告:“空調好不好,關鍵看指標,”海信把列有各種鑒定指標的國家級鑒定部門的鑒定報告,一一列出,讓消費者一目了然。海信把能夠證明自己變頻空調的每一個細節問題都展示給消費者,消費者的疑點也就在“流言”的時候不起任何作用了。海信的成功,正是海信人有了“細節決定成敗”的堅定理念,贏得了人心,戰勝了市場。1%的細節優勢就決定了消費者100%的購買行為。一系列精致、到位的細節設計,最終構成一個天衣無縫的銷售過程。
新設備公司來了一位海外客戶,公司特意安排在有名的大酒樓就餐,山珍海味一大桌。客人看到了桌上的菜臉一沉:他中午只吃工作餐,不喝酒。公司花了不少錢,生意卻沒談成,因為客人認為公司太奢侈,注定不會有大作為。這一頓飯對董事長觸動很大,他立馬從太奢侈、太浪費著手,整頓大手大腳,實施“精細化經營和管理”,結果,一年的系列化精細化管理,節約資金762萬元,比往年的贏利水平還多出400萬,一比一算,比出了董事長的心驚肉跳,算出了企業中巨大的漏洞。事后,他心情沉重地對記者說:“細節沒做好丟人我不計較,海外投資者跑了我也并不心疼,真正讓我臉紅和心疼的是,咱們沒有先進的經營和管理意識,還打腫臉充胖子擺大譜讓人瞧不起。好!咱‘一失足’撿了個大便宜,提高了自己。要不然,咱還稀里糊涂地落后著呢。”
二、擅用員工的創意細節
真正聰明的老板,不會把員工當打工的,更不會視勞資關系而不顧。在勞資上人人都是老板,老板由員工們推舉,尤其是老板的工資不得超過清掃工的1.5倍。由于大家的利益一致,榮辱與共,生意自然會風生水起。“人心齊泰山移”,不僅僅適合中國,全世界都通用。
很多時候,員工的小點子就能解決企業管理各個層面的問題。費雪賓——家具直銷企業,在送貨過程中的損壞情況,就用手機照相記下來,通知生產部更換。員工發現了許多其他功能:比如,搬運過程中碰到過道或樓梯狹窄時,不用運輸部門的負責人親臨現場,同樣用手機拍攝現場地形,發送給運輸部,幾分鐘內解決方案就出來了;家具擺放完畢,員工還會用手機拍攝一張房間全景照片,如果客廳里還沒有沙發或臺燈,公司的推銷員就會在最短時間內與這名潛在的客戶聯系。這就是員工的細節創新。
三、讓每一個細節都到位
2010年6月19日,歐洲舉辦了最盛大的王室婚禮——瑞典女王儲維多利亞公主與“平民駙馬”前健身教練韋斯特林的婚禮。皇室送給各國要人的“國禮”是印有公主夫婦照片的陶瓷盤,禮品來自唐山。唐山這家企業有什么背景呢?沒有!全憑每個細節都做到位。
這家企業是怎樣做的細節呢?企業負責人李先生說:“1.我們做好參觀接待的細節。2009年5月份,英國EMS公司的銷售經理來參觀,公司為他和助理拍了一張合影,并印在了藝術瓷盤上面。2.我們做好送客之后的回訪細節。一個月后,公司將瓷盤作為紀念品郵寄到了EMS公司,隨后電話就跟了過去,詢問銷售經理是否喜歡,還有什么建議。結果,我們的‘高度關切’讓該經理非常感動,特意把磁盤放在了公司的展廳內。3.我們做好反饋后的細節。不久,EMS公司發來郵件稱,瑞典公主大婚,紀念品相中了工藝骨瓷,如有意向,可將樣品寄給瑞典一家公司。我們在收到郵件的4個小時內就寄出了樣品。對方不但滿意產品,更滿意企業的高效作風,隨后下了5萬套訂單。在每個獨立包裝的紙盒上,我們特意都印上了瑞典王室的皇冠標志,讓客戶大感意外,也非常滿意。”
細節里面往往藏著大訂單,誰做好細節,誰就可能拿到一個個大訂單,最終成為大贏家。
(責編:蔡笑雨)