焦炭救不了中國鋼鐵業

吳東華

《環球時報》2009年9月4日、8日相繼刊發了戴旭的《資源戰，中國要學會用王牌》和白益民的《中國鋼鐵業的殺手锏：焦炭》兩文，認為焦炭是中國鋼鐵業的王牌和殺手锏。筆者認為，兩文作者過于幻想，看不到世界經濟變遷，缺乏對全球經濟的前瞻性，導致憑焦炭的煉鋼作用和世界貿易量權重，就認定焦炭是中國鋼鐵業的王牌和殺手锏，未免不現實。

戴旭的文章認為：“焦炭是煉鋼業必需的原料，而世界經濟是互相關聯的一個鏈條，關掉這個閥門，世界鋼鐵企業就不得不削減產鋼計劃，因此就得減少對鐵礦石的需求。”

筆者認為，今年國外鋼鐵產量削減40%并非中國焦炭造成的結果，而是美國次級債打壓了美國房地產，引發全球房地產大幅下挫減少對鋼鐵需求的結果，進而引發全球經濟衰退無力投資、被迫減少投資導致減少對鋼鐵需求的結果。今年國外鋼企減產40%，導致減少對鐵礦石的需求，但并沒有產生上半年的低價鐵礦石。究其原因，是中國的中小鋼企要拼命進貨、兩拓在沒有中國訂單的前提下大量出口鐵礦石到中國，不但抬高了海運費，也抬高了鐵礦石價格。這實際上告訴我們，今年上半年控制中國鐵礦石價格的是內外鬼。

戴文還認為：“世界煉鋼廠產能削減必將使鋼價飛升，這必將大幅度提高中國鋼鐵產量和利潤。”但筆者認為，今年國外鋼企削減產能40%，鋼價不漲反跌，自3月份以來中國變成鋼鐵凈進口國就說明了一切。同時，我們看到的并不是中國鋼鐵利潤大幅增長而是大幅衰退。現實并不支持戴文的推斷。

白益民的文章則認為中國是“世界最大的焦炭供應國，2008年焦炭產量達到3.36億噸，占世界總產量的60%。而中國的焦炭出口量占世界貿易量的45%以上……而我們出口的焦炭卻不是同一對外的價格……抬高了焦炭的價格，實質上就是抬高了競爭對手的生產成本，變相壓低了鐵礦石價格。”

在筆者看來，中國焦炭企業縱然一盤散沙導致相互殺價出口，但這與全球鐵礦石價格并沒有關聯，就算統一口徑出口，也只是在全球經濟上升通道中才有用，能逼海外鋼企就范，但是在全球經濟下降通道中就失效了。因為國外的發展中國家投資能力有限，發達國家的基礎設施投資早已飽和，加上全球苦于自救能力有限，海外的鋼鐵需求就有限了，自然減少對焦炭的使用量了。另外，中國焦炭業還存在產能過剩的情況。在供大于求的前提下，在一盤散沙的供方狀態下，指望中國焦炭挽救中國鋼鐵業，無異于緣木求魚。問題是，全球經濟衰退期至少還有5到7年以上，鋼鐵凈進口國的狀態還要維持5到7年以上。由此可見，利用焦炭控制全球鋼鐵成本的夢想可能要到5至7年后才去實驗了，且成敗仍不確定。

因此，筆者認為，離開全球經濟發展變遷，缺少對全球經濟的前瞻性，僅僅從焦炭對煉鋼的作用、中國焦炭占全球貿易量的45%，就推斷焦炭成為中國鋼鐵業的王牌或殺手锏，是不現實的。筆者認為，救中國鋼鐵業的并不是當下的并購，而是解購。并購是A企業對B企業的一鍋端，打造的是財團競爭力，而非產品競爭力。而解購是A企業對B、C、D、E等企業中相同的某一個產品資產抽取出來組成超大型企業，打造的是產品競爭力。當前，全球經濟還處于衰退期中，中國鋼鐵業將何去何從？解購或許是個可供借鑒的方法。▲（作者是商務部中國國際經濟合作學會經濟學家。）