別傻了,iPad不是喬布斯造的

Rob Waugh

很少有人知道，這位現(xiàn)年44歲、擔(dān)任蘋果首席設(shè)計(jì)師長(zhǎng)達(dá)14年的家伙是一位土生土長(zhǎng)的英國(guó)人。一直以來(lái)，他都隱藏在蘋果嚴(yán)密的保密文化里，以至于很多自稱是“蘋果控”的人還誤認(rèn)為iPad是喬布斯做出來(lái)的。

日本武士刀“磨出”iPad2

沒(méi)幾個(gè)西方人見(jiàn)證過(guò)日本武士刀的鍛造過(guò)程。為了打造獨(dú)一無(wú)二的刀片，鋼材被數(shù)千次反復(fù)折彎以創(chuàng)造更加堅(jiān)硬的表層和更加柔軟的內(nèi)核———這讓刀子驚人地鋒利，并且比任何西方造的劍更加不易折斷。一旦刀片完成，將會(huì)被打磨得如同鏡子般光滑。這個(gè)精心制作的過(guò)程要花去幾個(gè)星期的時(shí)間。漫長(zhǎng)和艱苦的制作步驟將金屬的潛能推到了極限，這恰好就是蘋果首席設(shè)計(jì)師喬納森?伊夫想要親眼看到這一過(guò)程的原因。

當(dāng)蘋果得知他們的設(shè)計(jì)天才坐了14小時(shí)的飛機(jī)去會(huì)見(jiàn)一位日本著名武士刀工匠時(shí)，沒(méi)有一個(gè)人會(huì)感到吃驚。那天，留著短發(fā)、滿身肌肉的伊夫整整一夜都在觀察工匠鑄刀。

最近，蘋果公司發(fā)布了他最新的技術(shù)創(chuàng)造———iPad2。伊夫傾向于一遍又一遍地制作同一款產(chǎn)品。然而在這個(gè)過(guò)程中，金屬和硅不斷被雕刻，直到產(chǎn)品比上代薄了三分之一，這和打磨武士刀的過(guò)程有異曲同工之妙。

喬納森?伊夫以其對(duì)細(xì)節(jié)的執(zhí)著而著稱。當(dāng)蘋果老板喬布斯在上世紀(jì)90年代末要求他創(chuàng)造一種有多彩外殼且廉價(jià)的CRT電腦（這將是第一臺(tái)iMac）時(shí)，伊夫在一家糖果工廠待了數(shù)小時(shí)以獲取色彩靈感。最終他通過(guò)這些色彩成功告訴世界，這不僅僅是一臺(tái)用于工作的設(shè)備，也是用來(lái)娛樂(lè)的。

“英國(guó)失去了一位天才”

關(guān)于喬納森?伊夫的報(bào)道和資料少得可憐，就連僅有的公開(kāi)演講，他的談話也嚴(yán)格限制在預(yù)先設(shè)定好的范圍里。

伊夫1967年生于英國(guó)埃塞克斯郡，但隨后他們家就搬到了斯塔福德郡，伊夫是在那里長(zhǎng)大的。他的父親是一名設(shè)計(jì)和工業(yè)技術(shù)教師。這對(duì)伊夫顯然產(chǎn)生了很大影響，在他進(jìn)入沃爾頓高中念書時(shí)，老師們就發(fā)現(xiàn)他是一個(gè)出色的制圖員和設(shè)計(jì)達(dá)人?！八愿駡?jiān)定，做事毫不猶豫?！蔽譅栴D高中退休教師約翰?海頓回憶。

學(xué)生時(shí)代的伙伴記得這個(gè)健壯、黑發(fā)的謙虛少年，當(dāng)時(shí)伊夫在學(xué)校里曾是一名英式橄欖球員，以及不太如意的搖滾樂(lè)手。伊夫所在的校橄欖球隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)艾倫說(shuō)：“伊夫是一個(gè)溫和的巨人。他非常謙遜，但勇于擔(dān)當(dāng)，對(duì)球隊(duì)來(lái)說(shuō)十分重要。他曾是主力前鋒，我從未見(jiàn)過(guò)他逃避挑戰(zhàn)?！?/p>

在英國(guó)紐卡斯?fàn)柪砉ご髮W(xué)學(xué)習(xí)時(shí)，伊夫的天賦和能力就展露出來(lái)。“他對(duì)工作的執(zhí)著態(tài)度令人難以置信，”講師史密斯回憶，作為一名學(xué)生，他異常敏銳和勤勉，從來(lái)都不僅僅是做做樣子。史密斯對(duì)伊夫后來(lái)離開(kāi)英國(guó)去美國(guó)工作感到很遺憾。

同樣對(duì)伊夫的離開(kāi)感到遺憾，甚至是難堪的還有克里夫?格林爾，他是伊夫從紐斯卡爾理工大學(xué)畢業(yè)后第一個(gè)雇用他的人?！拔覀兪チ艘粋€(gè)偉大的天才，”格林爾說(shuō)，“我們創(chuàng)立自己的咨詢公司———Tangerine，幾乎就是為了雇傭喬尼（伊夫喜歡別人這么叫他）。如果非要讓我說(shuō)清失去他的原因，那發(fā)生在赫爾的事就不能不提?！?/p>

伊夫在Tangerine時(shí)，和一家衛(wèi)浴安裝公司有一份合約，為其設(shè)計(jì)一款馬桶。伊夫向客戶提出了一個(gè)很棒的設(shè)計(jì)創(chuàng)意，但卻被對(duì)方批得體無(wú)完膚。“這太蠢了，英國(guó)在那時(shí)失去了喬納森?伊夫。”

那時(shí)，Tangerine受雇為美國(guó)的蘋果公司做一些設(shè)計(jì)，這給了伊夫一條“出走”路線。“一天喬納森要求去享受一下加州的陽(yáng)光，盡管那時(shí)那里是冬天。當(dāng)他回來(lái)時(shí)，面帶笑容，之后我才知道，蘋果為他提供了一個(gè)工作。蘋果和伊夫很合拍。他們工作非常努力，他也是。這可不是數(shù)小時(shí)的工作，而是連續(xù)數(shù)周數(shù)月為項(xiàng)目工作?！?/p>

喬布斯是伯樂(lè)

伊夫在蘋果的職業(yè)生涯有個(gè)很不好的開(kāi)始，“Mac控”網(wǎng)站編輯林達(dá)?卡尼說(shuō)：“蘋果將他請(qǐng)到加利福尼亞，并告訴他一切都會(huì)很棒。但公司食言，伊夫獨(dú)自在一間地下辦公室完成工作。他創(chuàng)造了很多不可思議的東西，數(shù)百件模型充滿了地下室。但卻沒(méi)有一個(gè)被制造出來(lái)，沒(méi)有人注意到他或者他的作品。他感到非常挫敗。”

這段糟糕的時(shí)期持續(xù)了3年時(shí)間，正當(dāng)伊夫考慮回國(guó)時(shí)，他遇到了自己的“伯樂(lè)”。1997年，喬布斯在闊別12年后回到蘋果。他參觀了位于蘋果園區(qū)街對(duì)面的設(shè)計(jì)部?！皢滩妓棺哌M(jìn)來(lái)，看著伊夫設(shè)計(jì)的所有令人驚訝的模型說(shuō)，‘哦上帝，看看我們有些什么！”卡尼說(shuō)。

喬布斯很快把伊夫從“冷宮”中救出，并將全體設(shè)計(jì)師轉(zhuǎn)移到蘋果園區(qū)的一棟大樓里，還為他們配備了最先進(jìn)的工作設(shè)備，同時(shí)加強(qiáng)了蘋果的安保，將設(shè)計(jì)工作室封閉起來(lái)以防泄密。工作室內(nèi)甚至配備了一個(gè)私人廚房，這樣設(shè)計(jì)師就不會(huì)因?yàn)樵诠膊蛷d吃飯時(shí)討論本行而走漏先機(jī)了。

作為回報(bào)，1998年，伊夫?yàn)閱滩妓乖O(shè)計(jì)出了擁有完美曲線和半透明外觀的iMac———它與市場(chǎng)上其他產(chǎn)品完全不同。不過(guò)，即使當(dāng)時(shí)iMac對(duì)顧客產(chǎn)生了很大吸引力，但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到喬布斯對(duì)于完美的標(biāo)準(zhǔn)。好在最初的失敗并沒(méi)有持續(xù)太久，2001年第一款iPod播放器發(fā)布時(shí)，伊夫和喬布斯終于成功建立起蘋果如今為人們所追捧的時(shí)尚前衛(wèi)的品牌風(fēng)格。此后，伊夫不斷為蘋果創(chuàng)造著神話，從改進(jìn)版iPod，到iTouch、i?鄄Phone和iPad，他幫助蘋果公司從一個(gè)二流的流行產(chǎn)品廠商變成銷售額遠(yuǎn)超谷歌和微軟的世界第二大公司。

幕后靈魂人物依舊低調(diào)謙遜

現(xiàn)在的喬納森?伊夫?qū)τ谔O果來(lái)說(shuō)，是不可或缺的靈魂人物。但和蘋果掌門人喬布斯不同，伊夫很少出現(xiàn)在公眾面前。身價(jià)數(shù)億美元的他一直保持著低調(diào)和謙遜的作風(fēng)?！耙练蚩雌饋?lái)像一個(gè)理著平頭的暴徒，但卻是你見(jiàn)過(guò)的最和藹最有禮貌的人，而且言談?shì)p柔。他謙虛地將取得的成就歸功于他的團(tuán)隊(duì)?！?/p>

每天早晨，伊夫開(kāi)著他的黑色賓利轎車離開(kāi)位于舊金山山頂?shù)募遥巴O果公司上班。而他的實(shí)驗(yàn)室，可以說(shuō)是蘋果的圣地，同時(shí)也是最隱秘的地方。伊夫和他的團(tuán)隊(duì)遵循著一種漸進(jìn)式的工作模式，他們勇于嘗試各種新事物。一個(gè)蘋果高級(jí)主管記得他第一次參觀工作室的情景：“他們研究各種瘋狂的材料，甚至很多都是技術(shù)尚未成熟的。”但伊夫并不懼怕失敗，“相反，我們團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)之一就是期待出現(xiàn)錯(cuò)誤，”他曾這樣說(shuō)道，“這是求知欲的體現(xiàn)，是探索的意義。我們?yōu)橛捎阱e(cuò)誤而發(fā)現(xiàn)新的事物而興奮不已?！?/p>

（蕭晏摘自《青年參考》2011年4月22日?qǐng)D/李坤）