吳炳琢 張振民

2010年對濱州散裝水泥事業來說是極不尋常的一年。在散裝水泥市場不斷挑戰自身的前提下,濱州散辦一班人,奮發進取、強力所為,使濱州散裝水泥量順利突破300萬噸大關,實現了新的跨越,這得益于濱州形成的四個氛圍。
一是政治氛圍。在省長令的作用下,各級領導對散裝水泥事業的支持力度加強了,這為散裝水泥事業發展提供了強有力的政治保障,其具體體現在于由積極匯報不是很得力,而提升為主動關心、過問得多,能收事半功倍之效。同時,各相關職能部門與散辦的相互配合更加緊密,合力共濟、碩果累累。
二是思想氛圍。隨著散裝水泥事業發展的逐步深入,企業和用戶的積極性不斷高漲,全社會對散裝水泥這一惠及當今造福后代的認同度全面提高,這為散裝水泥事業發展實現全面進步提供了強有力的思想基礎。企業全力發散,市場積極用散,一派喜人景象。
三是市場氛圍。各企業相互配合,密切協作,大企業率先垂范,主動向外出擊,把有限空間擴大,使各企業間在相同環境下把勁用在比質量、比管理、比效益、比服務上來,避免惡意傾軋,打壓市場,無端消耗,各得其所,在自己的空間內不斷拓展壯大。
四是用散氛圍。二二推進,城區、鄉村兩個主戰場,商混、砂漿兩翼齊飛。以濱州港為依托著力打通海上發散通道,把散裝水泥的腿拉長,給濱州散裝水泥事業的更快發展插上騰飛的翅膀。
回首2010,激動不已,展望2011,心潮澎湃。有了2010的辛勤勞作,會有2011的豐碩收獲,一定會有。