謝曉安
(作者系石油勘探開發(fā)研究院黨委副書記)

石勘院重視對(duì)青年員工的教育和培養(yǎng),暢通青年成長渠道,促進(jìn)其快速成長。
“十二五”期間,是中國石化石油勘探開發(fā)研究院(簡稱“石勘院”)深化海外轉(zhuǎn)型、打造精英化隊(duì)伍,構(gòu)建中國石化上游旗艦院的攻堅(jiān)時(shí)期。十年來,石勘院的人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,總體呈現(xiàn)“高學(xué)歷、高職稱、年輕化”的特點(diǎn),其中青年員工占全院員工的三分之一以上,已經(jīng)成為科研與管理中的重要力量。為此,院黨委高度重視對(duì)青年員工的教育和培養(yǎng),專門成立了在院黨委領(lǐng)導(dǎo)下的青年工作委員會(huì),暢通青年成長渠道,真心關(guān)懷青年成長,通過樹理想、壓擔(dān)子,充分發(fā)揮青年在科研和管理工作中的作用,不斷促進(jìn)青年員工快速成長。
石勘院黨委高度重視青年員工的思想調(diào)研工作。在院黨委的工作部署下,院黨委辦公室會(huì)同各黨支部,通過走訪慰問、個(gè)別談話、召開青年員工座談會(huì)、發(fā)放調(diào)查問卷等方式,多渠道、多角度了解和把握青年員工的思想狀況。通過調(diào)研,石勘院一致認(rèn)為廣大青年員工有理想、有朝氣,是一個(gè)充滿激情、具有強(qiáng)烈創(chuàng)新精神的群體。他們想干事,想干好事,具有強(qiáng)烈的進(jìn)取心,渴望在實(shí)踐中鍛煉并提高自身能力和水平;他們熱愛石勘院,認(rèn)同石勘院的核心價(jià)值理念,對(duì)石勘院的未來充滿信心,期望隨著石勘院的發(fā)展而自我發(fā)展。同時(shí),也發(fā)現(xiàn)存在的普遍問題:一是青年員工的思想不穩(wěn),有急功近利、急于求成的浮躁心態(tài)。二是青年員工的自我意識(shí)較強(qiáng),考慮自我發(fā)展較多。三是青年員工面臨著住房、工作、職業(yè)發(fā)展、健康等方面的困難和壓力。為此,石勘院召開專題務(wù)虛會(huì)和院長辦公會(huì),研究青年工作,明確黨委、行政、工會(huì)、青工協(xié)同,共同關(guān)心青年,做好細(xì)致的思想工作。石勘院努力解決實(shí)際問題,暢通青年成長渠道,出臺(tái)一系列促進(jìn)青年職工快速成才的政策辦法,為有效解決青年職工的思想問題、促進(jìn)青年職工健康成長奠定了堅(jiān)實(shí)的組織保障。
現(xiàn)代企業(yè)的競爭,歸根結(jié)底是人才素質(zhì)的競爭。石勘院將教育培訓(xùn)作為提升青年員工素質(zhì)與能力的重要途徑,有力促進(jìn)了青年員工快速成長成才。
一是深化學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。石勘院在學(xué)習(xí)型組織建設(shè)過程中,著力完善學(xué)習(xí)制度、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,把學(xué)習(xí)貫穿于青年職工的整個(gè)工作過程,倡導(dǎo)“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”的理念,使青年員工在學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí),營造適合青年員工學(xué)習(xí)交流的氛圍。
二是完善職業(yè)生涯規(guī)劃。對(duì)于個(gè)人來說,做好職業(yè)生涯規(guī)劃可以準(zhǔn)確定位職業(yè)方向,確立奮斗的目標(biāo),提供前進(jìn)的動(dòng)力。對(duì)于企業(yè)來說,良好的職業(yè)生涯管理體系可以充分發(fā)揮職工的潛能,實(shí)現(xiàn)人力資本價(jià)值最大化。石勘院將青年員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃納入工作計(jì)劃,采用自下而上、自上而下的方式,制定出既適合青年員工發(fā)展、又符合研究院利益的職業(yè)規(guī)劃。
三是完善教育培訓(xùn)體系。目前,石勘院已形成了包括中層干部培訓(xùn)、項(xiàng)目長培訓(xùn)、管理骨干培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)等在內(nèi)的多層次、多類別培訓(xùn)體系。針對(duì)青年員工的特點(diǎn)和培訓(xùn)需求,將進(jìn)一步完善理論教育培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)與實(shí)踐鍛煉相結(jié)合的教育培訓(xùn)機(jī)制,形成科研人員、管理人員、實(shí)驗(yàn)人員分類培訓(xùn)的體系,進(jìn)一步增強(qiáng)青年員工教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。
四是充分發(fā)揮“師帶徒”的作用。石勘院制定了現(xiàn)場工作鍛煉及“傳幫帶”管理辦法,明確規(guī)定新員工必須到現(xiàn)場實(shí)習(xí)一年,并與導(dǎo)師簽訂“導(dǎo)師制”培養(yǎng)協(xié)議書和目標(biāo)任務(wù)書。通過導(dǎo)師的指導(dǎo)和實(shí)踐的鍛煉,促進(jìn)青年員工迅速成長成才。
針對(duì)石勘院廣大青年員工有理想、有抱負(fù),渴望得到展示自身才華的舞臺(tái)的特點(diǎn),石勘院黨委著力為他們搭建成長平臺(tái),積極創(chuàng)造優(yōu)秀青年員工脫穎而出的機(jī)遇。
一是在競聘上崗中堅(jiān)持業(yè)績立位,強(qiáng)調(diào)能者上、庸者下,放寬破格條件,給青年員工更多的機(jī)會(huì)。
二是設(shè)立青年員工科研基金,鼓勵(lì)青年科技人員從事創(chuàng)新性研究,引領(lǐng)青年員工增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、提升創(chuàng)新能力、豐富創(chuàng)新成果、展現(xiàn)創(chuàng)新作為。
三是設(shè)立青年科技和管理論壇,讓青年員工在論壇上交流自己的新思想、新成果,使他們?cè)诮涣髦刑岣咦陨砟芰Α?/p>
四是開展青年科技新秀和青年管理崗位能手評(píng)選活動(dòng),激發(fā)青年員工的積極性和創(chuàng)造性。
五是給青年職工壓擔(dān)子,促進(jìn)青年員工快速成長。目前,石勘院已有76名青年員工成長為高級(jí)研究員、高級(jí)主管和副主任師,3名80后員工走上中層領(lǐng)導(dǎo)崗位。青年員工正在科研與管理工作中大顯身手,發(fā)揮著日益重要的作用。
石勘院以培養(yǎng)青年員工的核心價(jià)值觀和提高職業(yè)道德水平為主要任務(wù),引導(dǎo)他們樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,打牢青年員工團(tuán)結(jié)奮斗、投身研究院改革發(fā)展的思想道德基礎(chǔ)。
以形勢(shì)任務(wù)教育堅(jiān)定理想信念。石勘院以重大紀(jì)念活動(dòng)為契機(jī),深入開展國情教育、形勢(shì)任務(wù)教育,大力弘揚(yáng)以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神,引導(dǎo)青年員工既要“仰望星空”,更要“腳踏實(shí)地”,緊緊圍繞深化轉(zhuǎn)型的中心任務(wù),愛崗敬業(yè),以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)做好本職工作。
企業(yè)文化具有鑄魂、育人、塑形的功能,對(duì)青年員工有重要的導(dǎo)向作用。院黨委積極宣傳貫徹集團(tuán)公司《企業(yè)文化建設(shè)綱要》,引導(dǎo)他們認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和踐行石勘院“誠信、協(xié)作、創(chuàng)新、執(zhí)行”的文化理念和“人才為本、創(chuàng)新為魂、技術(shù)立院、業(yè)績立位”的辦院宗旨,不斷提升企業(yè)文化對(duì)青年員工的影響力和凝聚力。
積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng),以榜樣的力量激勵(lì)青年、鼓舞青年、鞭策青年。石勘院以“學(xué)習(xí)身邊榜樣”和“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)為契機(jī),通過多種媒體宣傳先進(jìn)典型,形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、對(duì)標(biāo)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。