數字出版“云”深知何處？

⊙文/尚瑩瑩

“去年談到云，還不知所云，今天到處都是云，如果誰在臺上不講云的話，那恐怕顯得沒有水平了，但更多是人云亦云。” 對“云出版”這個今年數字出版博覽會上的大熱門，前中版集團數字傳媒有限公司總經理，現任新聞出版總署信息中心副主任的劉成勇講得很不客氣。能講出這樣的話，是因為他底氣足夠。知道的人也許不多，劉成勇正是最早提出“云出版”概念的專家之一。

早在去年6月份，尚未履新的他就在采訪中說：中版集團正在建設的中國數字出版網將按照“云”概念打造---聚合出版內容云、借助出版技術云，面向出版渠道云，提供出版服務云，最終形成完整的“云出版”。這與方正Apabi今年4月底推出的“云出版服務平臺”、同方Cnki運行中的“云出版+云數圖出版模式”理念相同，路徑相似，可謂異曲同工。

“云”在何處？

“云存儲”、“云軟件”、“云殺毒”、“云閱讀”、“云中圖書館”，還有蘋果剛剛在開發者大會上推出的“iCloud”和數字出版界熱議的“云出版”……不知不覺，我們身邊已經有了數不清的“云”，但對大多數普通人，或者非技術人員來說，“云”還只是一種虛無飄渺的概念，甚至對這個概念也是不知所云。

那么，何謂云？其實云的核心是云計算技術，它將大量用網絡連接的計算資源統一管理和調度，構成一個計算資源池向用戶按需服務，提供資源的網絡被稱為“云”。用戶不需要了解或者控制這些技術基礎架構，就可以享用技術帶來的便利服務。在“云”的世界里，基礎設施是服務（IaaS）、平臺是服務（PaaS）、軟件是服務（SaaS），同方Cnki副總經理張宏偉還預言，云計算的未來將一切皆服務（XaaS）。如果說這個定義還太抽象，那么一位華為高級工程師的解釋就具體多了，他說:“將來用了云計算，你家里的電腦主機就可以扔掉了，一切東西都存在網絡服務器上，你想看哪個電影點開就看，不用下載也不用緩沖?！倍嗝戳钊似诖?/p>

明白了這一點，再來解釋上文提到的各種“云”概念產品就容易得多了。一句話，不管是云軟件，還是云服務，都是基于云計算技術的衍生產品，其與生俱來的特點就是大規模、集成化、資源聚合發展。具體到“云出版”，張宏偉認為它是一種大量出版機構在同一云計算平臺上運行其數字出版的業務模式，可以大規模優化利用互聯網計算資源和作者、審稿專家和文獻信息等出版資源，以及發行渠道資源，進行高度集約化、高效率的數字出版。

“云出版”或成打通產業鏈關鍵詞

今年對“云出版”的討論特別激烈，一方面是業界對新技術、新事物有好奇心，另一方面也是最主要的，“云出版”能解決數字出版最頭疼的產業鏈混亂問題。長期以來，傳統出版社、新興數字技術提供商和互聯網、手機、手持終端閱讀器等平臺運營商之間缺少分工合作的共識，數字技術平臺一方既作運營又搞原創，但始終優質出版資源匱乏，出版社先期不重視數字出版業務，意識到重要性后又都握緊了內容資源自搞自家業務。由于利益上存在矛盾沖突，數字出版始終無法形成完整、順暢的產業鏈條。

“云出版”為什么有希望解決產業鏈的問題？因為它不僅革新了一種IT技術，更創建了一種新型商業模式。在這種模式下，數字出版產業利益各方能夠實現明確的分工，不為爭地盤打架了，有了合作的可能；上中下游各司其職，通力合作，才是一條優質產業鏈。

在這條產業鏈上，“云出版”平臺先行者方正認為自己有兩個角色，一個是云計算時代完整解決方案提供商，另一個是某些領域的專業云平臺服務商，都立足于技術支持層面，不涉及內容和具體運營。方正電子總裁楊斌介紹說，第一個角色定位主要面向出版集團這樣的大客戶，這些機構需要建立覆蓋整個集團的私有云系統。那么方正就可以對這個系統進行三方面的技術支持：第一是提供基礎架構技術解決方案，也就是說你這個系統怎么搭建，從內容生產到服務流程，一整套的產品支撐體系由方正來構建；第二是幫助出版機構構建云編纂平臺，通過部署私有云編纂平臺，完善從作者到編輯之間的編纂過程，實現傳統出版的數字化編輯流程，達到一次制作，多次按需發布；第三是構建從E-Learning（網上學習）到M-Learning（個性學習）的數字教育平臺解決方案，不僅把知識放到網上讓大家共享，同時有一個系統去管理知識，跟蹤每個人的學習進度，衡量每個人的學習成效，強調個性化定制數字教育。

第二個角色定位專業云平臺服務商，主要面向媒體和印刷等特定行業用戶。方正把專業云服務的功能分為三塊：第一塊是幫助媒體實現移動業務的移動閱讀云計算平臺。有了這個平臺，各媒體就不用自己再去做各種技術開發、添置和維護機房和服務器，只要每月付給方正一定的費用，云服務平臺就會將編輯上傳的內容發布到移動閱讀器上去，大大降低了行業成本和進入門檻。第二塊是軟件服務平臺，用戶可以包年付費的方式去下載方正的軟件技術服務。最后一塊是POD運營服務平臺，這項服務需要把出版、印刷各個機構融合在一起，實現商業模式從印書---賣書到賣書---印書的徹底革命。

與技術起家的方正不同，同方Cnki此前的主業是期刊數字化圖書館，核心競爭力在于已聚合的龐大內容。在本屆數博會上，一向低調的同方Cnki也高調宣布了自己的“云出版+云數圖”計劃，目標直指打造涵蓋上下游的完整數字出版產業鏈，并建立合理優化的產業鏈各方利益分配模式。

同方Cnki既往的數字出版模式是代理期刊論文的版權，以數據庫的形式集成出版，這樣做無疑與將要走數字化道路的出版方產生利益之爭。云出版平臺出來之后，張宏偉坦言“我們的角色會有變化”。同方Cnki可以變成技術服務商、超市運營商、代理商?！按硪膊皇墙^對的，你不讓我代理，我可以不代理的，我們更多是技術服務商和超市運營商?！?/p>

同方Cnki云出版業務運行模式圖

對于信息機構和讀者來說，同方Cnki的云出版平臺還是虛擬數字圖書館和知識服務平臺。同時，由于配置了數字內容可信發行系統，出版社還可以把它作為數字發行渠道，進行可信發行，實現透明結算。

從同方Cnki云出版業務運行模式圖中，我們可以看到它的運營網絡涵蓋了從作者出版機構，中間服務商到信息服務機構到最終讀者這樣一個“C2B”再“2C”的全產業結構。數字出版物超市通過產業兩端的“C”將上游和下游全部連接起來，在這樣的超市里面，下游可以任意選購標準化的產品，實現自由的出版。

除了方正Apabi和同方Cnki兩大數字出版巨頭外，童之磊旗下的中文在線也在借由電子書包終端打造“教育云”規劃，意圖在數字教育這塊陣地上搶占先機。全球最大的數據庫軟件公司甲骨文大中華區戰略總監劉松也明確表示，該公司將推出基于云計算的全媒體出版平臺方案。在技術和運營層面上，“云出版”未來的發展版圖和競爭態勢漸趨明朗。

傳統出版騰“云”正當時

和早些年的出版物內容數字化不同，這回“云出版”的大潮中，再不是技術企業剃頭挑子一頭熱了。6月份舉行的“2011方正數字出版產業峰會”上，已經有100多家報社加入了方正的云出版服務聯盟。方正Apabi總經理赫思佳認為，報社在云出版服務平臺上可以獲得更多渠道商，為整合傳播尋找到更便捷的方法。另外不難看出，借由這一平臺，數字報業可以打通上游為報社，中游為云出版服務平臺，下游為各發行渠道的全產業鏈結構。如果贏利效果顯著，相信不久其他出版領域就會跟進。

同方Cnki方面宣稱，騰云數字出版系統、知識管理系統軟件、可自由拆裝按需服務優先數字出版系統、協同采編平臺和學術不端文獻檢測系統等既有系統平臺就是自己的云出版平臺1.0版本。這個版本已經具有龐大的用戶量和良好的使用黏性，上游全部用戶量達到7000多家期刊和圖書出版機構。子平臺優先出版系統用戶量達到500多家，學術不端文獻檢測系統用戶量達到6000多家，學術文獻評價系統用戶量達到5400多家，協同采編系統用戶量達到1000多家用戶。平臺下游有19000多家海內外機構用戶在使用云數圖服務。同方Cnki全力打造的云出版平臺2.0版本，還將一步豐富完善各種SaaS應用，提供更深層次的PaaS和IaaS的服務，提供面向問題的知識服務，構建知識云。在云出版平臺2.0的推廣上，同方Cnki已有用戶顯然是一筆最寶貴的財富。

“上帝的歸上帝，愷撒的歸愷撒?！狈止ぁ⑷诤?，而后提升，這是各位出版界大鱷在今年書博會上達成的共識。“云出版”不一定就是未來出版，但它清晰的商業模式和分利理念或許代表了未來出版的方向。在數字出版產業的版圖上，傳統出版商從某種意義上又重新站在了一起，誰的馬跑得快，誰的地圈得多，也許就看能不能駕起這朵“云”。