馬云怎么發(fā)年終獎(jiǎng)

陳偉

2011年1月底，一則某阿里巴巴員工發(fā)布的關(guān)于“支付寶紅包”的微博盛傳網(wǎng)絡(luò)：“老馬給的紅包很犀利啊，支付寶提現(xiàn)每日限額15萬(wàn)，我要分3天才能提得完啊！”這條微博引發(fā)了圍觀網(wǎng)友的“羨慕嫉妒恨”。

阿里巴巴的年終紅包真有這么大？這一切要從馬云發(fā)給全體員工的一封內(nèi)部郵件說(shuō)起。

各位阿里人：

請(qǐng)全體阿里人在年底前去支付寶開一個(gè)賬號(hào)，務(wù)必，務(wù)必！到時(shí)候不開好，別后悔哦！請(qǐng)互相轉(zhuǎn)告！

馬云

2011年1月

馬總2011年先來(lái)了個(gè)懸念，告訴大家今年除了年終獎(jiǎng)外還會(huì)往員工的支付寶里發(fā)紅包，但數(shù)額多少是個(gè)謎，員工紛紛猜測(cè)，有人說(shuō)紅包一定是象征性的一兩千。也有員工跑來(lái)問我這個(gè)總裁助理，我當(dāng)然不知道，但我跟他們開玩笑：“馬總昨天問我，每人發(fā)1萬(wàn)元的話，全公司需要多少錢，我說(shuō)2億多吧，馬總說(shuō)那就發(fā)吧。”他們說(shuō)：“那我們就當(dāng)是1萬(wàn)元了，不足的部分你補(bǔ)哦！”他們都認(rèn)為不會(huì)有那么多，而結(jié)果是很多人拿到的紅包都超過了這個(gè)數(shù)。

意外的紅包怎么花？接下來(lái)的幾天，馬總又給大家發(fā)了兩篇文章。

年終獎(jiǎng)、加薪和紅包

各位阿里人：

2010年外部環(huán)境比往年復(fù)雜，但我們總體發(fā)展的情況還不錯(cuò)。當(dāng)然，外部形勢(shì)的復(fù)雜變化本來(lái)就不應(yīng)該是我們可以做得好或不好的借口。我個(gè)人對(duì)過去一年集團(tuán)的發(fā)展基本滿意，在這里要感謝集團(tuán)全體同事的努力，我們也特別對(duì)支付寶和淘寶取得的進(jìn)步表示贊賞。2010年，我們堅(jiān)持“開放、透明、分享、責(zé)任”和“全球化”的原則，對(duì)中國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。又到了一年一度總結(jié)的時(shí)刻，我談一下今年的獎(jiǎng)金和加薪。

1. 由于2010年全年業(yè)績(jī)不錯(cuò)，我們將會(huì)發(fā)放2010年度的獎(jiǎng)金，今年獎(jiǎng)金比往年要豐厚些。但獎(jiǎng)金絕對(duì)不是福利，不是每個(gè)人都有，也絕對(duì)不會(huì)人人一樣。我們?nèi)詫?yán)格執(zhí)行之前發(fā)布的有關(guān)加薪和年終獎(jiǎng)發(fā)放的原則，任何人對(duì)自己的獎(jiǎng)金有疑慮，嫌多的可以退回來(lái)或捐一些給集團(tuán)的公益基金，嫌少的請(qǐng)找你的領(lǐng)導(dǎo)談，了解為啥自己的獎(jiǎng)金少，這是屬于你的權(quán)利。

2. 由于CPI的上漲和未來(lái)物價(jià)對(duì)員工生活的壓力，我們決定對(duì)員工進(jìn)行加薪。我們繼續(xù)貫徹加薪以普通員工為主的原則，今年繼續(xù)執(zhí)行高層領(lǐng)導(dǎo)不加薪政策。

3. 今年的獎(jiǎng)金會(huì)像以往那樣打入大家的工資卡。此外，今年還有特別的喜事——所有的員工除了會(huì)得到根據(jù)業(yè)績(jī)和物價(jià)上漲核算出的獎(jiǎng)金和加薪外，我們將給每一位同事發(fā)個(gè)紅包。發(fā)放原因如下：

（1） 過去一年大家很努力，業(yè)績(jī)不錯(cuò)。

（2） 我們堅(jiān)信：中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展得好可能和我們沒有關(guān)系，但發(fā)展得不好，和阿里巴巴一定有關(guān)系。未來(lái)幾年集團(tuán)要加強(qiáng)對(duì)電子商務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)的投資，加強(qiáng)對(duì)物流、數(shù)據(jù)流量、小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者金融支持等建設(shè)，以便完善中國(guó)電子商務(wù)的生態(tài)系統(tǒng)，讓更多的企業(yè)能夠用最低的成本來(lái)進(jìn)行電子商務(wù)，完成企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。我們決定將無(wú)限期地推遲集團(tuán)子公司的上市計(jì)劃。

（3） 我們希望，只要集團(tuán)業(yè)績(jī)好，即使不上市，我們的員工也會(huì)獲得公司分紅。紅包的發(fā)放原則是：根據(jù)集團(tuán)的業(yè)績(jī)情況來(lái)定，以員工在公司服務(wù)的年限和職責(zé)為主要依據(jù)，原則上人人都有。這個(gè)特別紅包會(huì)發(fā)到大家的支付寶賬戶。

此外，對(duì)今年的特別紅包，我有些小小的建議：給父母、配偶和孩子買份禮物。最好在淘寶上消費(fèi)，給辛苦創(chuàng)業(yè)的淘寶賣家們更多機(jī)會(huì)，有任何買賣中的不爽和對(duì)淘寶支付寶業(yè)務(wù)不滿意的，請(qǐng)告訴相關(guān)部門盡快完善。另外，請(qǐng)給集團(tuán)愛心基金支付寶賬號(hào)發(fā)10元～100元的小紅包。在此，我先替受助的孩子們謝謝大家！

過年了，啥也別多想，去花錢、去消費(fèi)，認(rèn)真過年！年后我們?cè)倥Γ瑸榭蛻簟橥隆楣蓶|，當(dāng)然也為我們明年的年終獎(jiǎng)和大紅包！認(rèn)真生活，快樂工作！

替我向你們的家人問好，大年三十晚上8點(diǎn)我們一起對(duì)天敬酒感恩，別忘了！

馬云

2011年1月

年終獎(jiǎng)，我們?cè)摳兄x誰(shuí)？

看見那么多同事感謝我發(fā)年終獎(jiǎng)，真是難為情。其實(shí)，這不是我的功勞。我只是個(gè)CEO，我堅(jiān)信開放透明，賞罰分明，做得好就該獎(jiǎng)，做得不好就要罰，呵呵……肯定會(huì)有一年我們做得不好而沒有獎(jiǎng)勵(lì)的，那時(shí)候大家不要恨我、罵我。

我們應(yīng)該感謝誰(shuí)？要感謝的人很多，但首先要感謝互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代和電子商務(wù)，感謝客戶對(duì)我們的信任，感謝你身邊每個(gè)辛苦工作并創(chuàng)造了業(yè)績(jī)的同事，感謝家人對(duì)我們工作的支持，感謝……

2011年，誰(shuí)破壞互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)，誰(shuí)破壞客戶對(duì)我們的信任，誰(shuí)不努力工作并沒有創(chuàng)造出成果，誰(shuí)不感恩我們家人的付出……誰(shuí)就是破壞我們美好年終獎(jiǎng)和未來(lái)的人！好和馬云無(wú)關(guān)，但不好，和馬云有關(guān)！你也一樣。感恩2010，敬畏2011……

馬云

2011年1月

（摘自《中外書摘》）