貧困有多遠(yuǎn)?

愷蒂

路克從肯尼亞回約堡參加朋友的婚禮，周四凌晨到，周日晚上回，除了見(jiàn)家人朋友外，還要到醫(yī)生那里去進(jìn)行各種檢查，驗(yàn)血并檢查肝脾胃腸，再有就是到牙醫(yī)那里洗牙補(bǔ)洞。路克笑著說(shuō)：他每回一次約堡，就像進(jìn)行一次年檢修理，看看瘧疾是否已經(jīng)在自己身上扎了根，查查肚子里是否有血吸蟲(chóng)或其他什么寄生蟲(chóng)，再讓醫(yī)生給開(kāi)上一大堆抗生素，上次在肯尼亞大病一場(chǎng)，久不痊愈，把當(dāng)?shù)氐目股貛Щ啬戏牵胖雷约撼粤巳齻€(gè)療程的竟然是白堊粉。他胡子拉茬，身體消瘦，皮膚被赤道的太陽(yáng)曬得黝黑，與我們?cè)瓉?lái)所熟悉的路克很不一樣。

路克是約堡出生約堡長(zhǎng)大的南非孩子，在金山大學(xué)學(xué)習(xí)建筑，在開(kāi)普敦大學(xué)學(xué)習(xí)工商管理；曾經(jīng)也穿著筆挺的西裝锃亮的皮鞋，在約堡Sandton窗明幾凈的玻璃大樓里辦公，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析市場(chǎng)調(diào)查品牌建設(shè)，因?yàn)殚L(zhǎng)得頗像英俊小生湯姆·克魯斯，所以被高管們視為公司的未來(lái)的代言人，是被快速提拔的年輕精英。然而，兩年下來(lái)，薪水加漲獎(jiǎng)金豐厚，路克卻辭職不干了。他的父母親無(wú)法力挽狂瀾，唯有嘆氣，路克解釋道，他不想一天十六個(gè)小時(shí)努力工作只是為了讓最富有的那批人更為富有，他的理想，是用他的學(xué)識(shí)他的經(jīng)驗(yàn)，參與到社會(huì)企業(yè)的工作中。

社會(huì)企業(yè)——Social Entrepreneurship，有時(shí)也被翻譯成公益創(chuàng)業(yè)，是這十年來(lái)的一種新的流行概念，它不是慈善機(jī)構(gòu)，它是通過(guò)商業(yè)運(yùn)作來(lái)提高并實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值。如果說(shuō)慈善機(jī)構(gòu)是將籌集的資金買了魚(yú)分給饑餓的人們，那么公益創(chuàng)業(yè)是將資金投資到魚(yú)竿和養(yǎng)魚(yú)的池塘，教會(huì)饑餓的人們?nèi)绾喂芾眙~(yú)塘，如何用魚(yú)竿釣魚(yú)。越來(lái)越多的人在非洲開(kāi)始社會(huì)企業(yè)，因?yàn)槿藗円呀?jīng)認(rèn)識(shí)到，靠救濟(jì)，是不能讓非洲走出饑荒和赤貧的局面的。將捐來(lái)的錢分發(fā)出去，那很快就會(huì)用完，而將捐助來(lái)的錢投資到社會(huì)企業(yè)中，錢可以被循環(huán)利用，企業(yè)可以自給自足長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)，與慈善捐款相比，社會(huì)企業(yè)能夠救助的效率更高，這是讓非洲走出貧困的最有效的辦法。作為一個(gè)非洲的孩子，路克的信念，路克的理想，就是能以這種方式來(lái)幫助他的大陸。

當(dāng)一家名叫TechnoServe的公司到約堡來(lái)招人到東非辦公室去工作時(shí)，路克毫不猶豫地應(yīng)聘了。一個(gè)皮箱把他的日常家當(dāng)從約堡搬到了內(nèi)羅畢，條紋西裝锃亮的皮鞋被堆進(jìn)了父母親的儲(chǔ)藏室。生活在約堡，內(nèi)羅畢遠(yuǎn)過(guò)倫敦，遠(yuǎn)過(guò)紐約。從他父母口中聽(tīng)到他的消息，總是他感染了這樣或那樣的赤道叢林傳染病，遠(yuǎn)游在外的孩子的健康，是父母親最掛心的事。他這次回來(lái)，才有機(jī)會(huì)和他聊起他的工作，路克自豪地說(shuō)：他是東非的奶牛牧人。

TechnoServe的口號(hào)是“以商業(yè)消除貧困”，由美國(guó)商人Ed Bullard成立于1968年，在社會(huì)企業(yè)中，它可以算是老資格了，當(dāng)年，Bullard到加納的醫(yī)院里做義工，就決定建立一個(gè)商業(yè)機(jī)構(gòu)，幫助當(dāng)?shù)厝私⑿”旧猓源俗叱鲐毨АＤ菚r(shí)，社會(huì)企業(yè)還沒(méi)有成為一個(gè)流行概念。現(xiàn)在， TechnoServe在中美、拉美、中非、西非、南部非洲和南亞都有項(xiàng)目，腰果、棕櫚油、咖啡、可可豆等等，他們提供投資，進(jìn)行培訓(xùn)，與當(dāng)?shù)厝斯餐瑒?chuàng)業(yè)。

路克提著一個(gè)皮箱從約堡來(lái)到內(nèi)羅畢，才知道內(nèi)羅畢并不是最后一站。他所負(fù)責(zé)的是奶牛項(xiàng)目，他的大多數(shù)時(shí)間，要花在肯尼亞、烏干達(dá)、坦桑尼亞、索馬里、埃塞俄比亞的奶牛牧人的村落里。牛對(duì)于東非人來(lái)說(shuō)是非常重要的，馬薩部落的人們以牛血和牛奶混合為飲料，認(rèn)為那是補(bǔ)給營(yíng)養(yǎng)的最好食品。許多部落之間自古以來(lái)就以互相偷牛為生，所以，國(guó)際體育健將中的許多長(zhǎng)跑能手都來(lái)自東非。奶牛牧民們以前只是將他們所產(chǎn)的牛奶推到集市上去零售，一天能賣兩桶已經(jīng)很不錯(cuò)了。路克這位準(zhǔn)牧民的工作，是幫助他們把資源所能獲得的利益擴(kuò)大，TechnoServe在當(dāng)?shù)亟⑴Ｄ汤洳氐膫}(cāng)庫(kù)，為奶牛牧民建立客戶關(guān)系，將牛奶賣到大公司里去，例如，現(xiàn)在雀巢是他們的一大商業(yè)合作伙伴。路克驕傲地說(shuō)，他所主管的這個(gè)項(xiàng)目，最大的投資參與者是比爾·蓋茨夫婦，五千萬(wàn)美元，他能賺的錢將不比微軟差。”▲