爭先進 做表率系統推進創先爭優活動

文/尚鵬

在黨的基層組織和黨員中深入開展創先爭優活動，是學習實踐活動的延展和深化，是推動科學發展、促進社會和諧的強大動力和有力保障。煤炭企業深入開展創先爭優活動要注重從以下三個方面爭先進、做表率。

在實現企業戰略目標、加快經濟發展方式轉變上爭先進、做表率

企業戰略目標是企業發展的方向指針，也是企業發展的內在動力源泉。實現企業戰略目標需要多方面的支撐，其中最關鍵的是要全面、深入開展創先爭優活動，進一步加快經濟發展方式，著力破解安全生產工作面臨的瓶頸問題，通過實施技術和管理創新，降低生產成本能耗，增強企業內驅力和軟實力，不斷提高企業在行業內的競爭力，把握新一輪競爭發展主動權。

當前，要把深入開展創先爭優活動貫穿到謀劃煤炭企業實現可持續發展的具體實踐中，貫穿到如何實現企業“十二五”良好開局的具體實踐中，更要貫穿到企業筑牢安全生產基礎，實現安全發展的具體實踐中。深入開展創先爭優活動，要緊緊圍繞企業“十二五”戰略目標，進一步激發廣大員工的工作熱情和才智，把創先爭優活動不斷引向深入，延伸到安全生產一線，拓展到每個工作領域，體現到高質量、高標準完成工作任務中去。

特別是要引導廣大共產黨員立足本職工作崗位，在技術創新、雙增雙節、管理體系應用、動態達標等具體工作任務中發揮作用、創先爭優、當好表率。要堅持從單位和崗位實際出發，圍繞黨員亮身份、黨員責任區、黨員身邊無事故等特色鮮明、務實管用的爭創主題實踐活動，通過黨員帶頭示范幫扶，引導每位員工自覺上標準崗、干標準活。要強化基層黨組織和員工的執行力，解決安全生產方面常見、習慣、長期得不到解決的基礎性問題，固本強基夯基礎、創先爭優促發展，真正體現基層黨組織和黨員的先進性，把黨組織的政治優勢轉化為保障安全生產的精神動力。

在加強干部隊伍作風建設上爭先進、做表率

黨員領導干部作風問題至關重要，事關人心向背，也是員工關注的焦點問題。眾所周知，煤炭行業是艱苦行業，臟、累、負擔重是煤炭行業職工工作和生活的真實寫照。但是，煤炭行業職工的作風一貫是過硬的，無論領導干部，還是普通職工，能放棄節假日休息，緊盯生產一線，工作有條不紊，兢兢業業，樹立了煤炭行業職工良好形象，塑造了良好的口碑。

深入開展創先爭優活動，就要繼續保持加強這一作風精神，不懈怠、不搞表面文章，切實使之成為艱苦奮斗精神的代表，永葆煤炭行業職工本色。要繼續加大服務煤炭行業基層一線工作力度，尋找解決問題的辦法，深入基層幫助生產一線解決實際困難。要多向基層學習，不要總浮在上面，要沉下去，蹲下來，實實在在為基層送溫暖、辦實事、解難事。特別是要轉變觀念，轉變工作作風，強化服務意識，深入基層工作，切實做到重心下移，促進工作質量和效率提升。

廉潔自律是領導干部的第一操守。煤炭企業的每一個基層黨組織、每一名黨員領導干部都要樹立廉潔自律意識，杜絕行業不正之風，自覺做到務實、服務、清廉，以此贏得廣大職工的信賴，彰顯務實高效、清風正氣。

在做好安全生產等重點工作上爭先進、做表率

一是突出抓好安全生產工作。煤炭行業是高危行業，安全生產應視為天字號工程。因此，煤炭行業領域須始終高度重視安全生產，把安全生產作為突出任務來抓，在保證安全的前提下，實現均衡生產、穩產高產。要結合全國開展的隱患排查活動，切實加強安全隱患的專項整治，抓好安全重點部位、死角死面的安全隱患排查和治理，狠抓整改措施的落實，切實消除事故隱患，堅決杜絕各類重大事故的發生。要更加注重安全生產細節問題，嚴抓細管，下大力氣解決安全生產基礎性問題，通過不斷整改的量的積累，促進安全生產質的提升。

二是切實抓好重點工程建設。工程建設領域環節復雜，種類繁多，涉及礦井基建、巷道開拓、輔助配套、民生相關等項目，不僅關系到礦井安全生產基本環境的形成，而且關系到生產成效的優化和最大化，也關系到廣大職工的切身利益。鑒于季節和建設規律周期等因素，煤炭企業要充分利用施工黃金時期，科學組織施工，全面推進項目工程建設，在建設質量與進度方面創先爭優，抓住重點，攻克難點，要采取切實可行的措施，全面實現工期、安全、質量和效益目標，建成精品工程、文明工程、百年工程。

三是切實抓好風險管控工作。風險管控是企業管理的關鍵環節，是公司治理的重要內容。首先要建立健全一整套流程制度，完善企業管理運營決策制度，有效防范決策方面的風險。要注重加強內部控制體系建設，同時引進外部監督，將監督檢查工作貫穿到企業經營管理的各個環節，避免運營方面的風險。神華神東煤炭集團公司積極推進經濟本安和政治本安管理體系建設，利用現代信息化系統實現管理落地，構建生產、經濟、政治相統一的管理平臺，實現企業風險管控的全覆蓋。

綜上所述，深入開展創先爭優活動是一項系統工程，作為一項經常性工作，需要全組織、全員、全過程的參與，更需要創新活動載體、內容。