倫敦,一場精打細算的奧運會

7月27日晚，倫敦奧運會主體育場“倫敦碗”內燈火通明，中央草坪上顯示出一個巨大的發光阿拉伯數字“1”，標志著奧運倒計時一周年的開始。從空中俯瞰，奧林匹克公園已經初具規模。

每多拿納稅人一分錢，倫敦奧運會就要多承擔一聲責罵，奧運組織者只得想方設法在不影響工程質量的基礎上減少開銷。

精打細算的籌備

事實上，倫敦奧運會從一開始就被預算不足的危機困擾。當時，倫敦奧運會的預算還在24億英鎊上下。

然而，英國勞力和資源成本一向昂貴，而隨著倫敦奧運會要從宏偉藍圖逐步落實為一項又一項的工程，奧運預算也在滾雪球般劇增。到了2007年，預算已飆升到93億多英鎊，接近最初預算的4倍。

雪上加霜的是，隨著全球金融危機的蔓延，英國經濟也在明顯衰退。英鎊貶值、企業裁員、公眾消費減緩……2008年，當時負責奧運事務的英國國務大臣特莎#8226;喬韋爾甚至開始為倫敦申奧感到后悔。

倫敦奧運預算中，英國中央政府承擔62億英鎊，22億英鎊來自國家彩票基金，剩下的就靠倫敦地方政府稅收支付。

為了省錢，倫敦奧組委今年5月公布的火炬傳遞方案中，不設海外傳遞路線，在希臘采集圣火并在希臘境內傳遞之后，火炬將直接進入英國進行傳遞。

而主辦方對場館和奧運村精打細算的心思就更多了。奧運會期間承擔著接待1.7萬余名運動員及官員的奧運村原計劃在賽后“轉型”為4200套公寓。但鑒于倫敦房價下跌，會后出售或出租奧運村房屋回籠資金的前景并不樂觀，為此公寓數減少到了2899套。

在歷屆奧運會籌備中，場館建設都占開支大頭，倫敦奧運會也不例外，92.98億英鎊的整體預算中，81億英鎊的預算都由負責奧運基礎設施建設的倫敦奧運籌建局支配。而倫敦在申奧時就提出要盡可能利用現有場館，所以比賽所需的34個場館中有20個都可謂現成，而在14個新建館中，又有8個是臨時性場館。

奧運場館都能“變形”

可持續發展的理念從一開始就是倫敦奧運會的“關鍵詞”。正因如此，他們更多地選擇新建臨時性場館，與其讓一個場館在奧運盛宴之后被冷落，不如讓那些建筑材料以及其他裝備分散到英國各地繼續“發光發熱”。

即使是新建的永久性場館，也可謂“能伸能縮”，絕對不大材小用。比如將用作奧運開閉幕式以及田徑比賽的“倫敦碗”，奧運期間可容納8萬名觀眾，但其中5.5萬個座椅都是臨時的，賽后就將拆除。接下來，擁有2.5萬個座位的體育場就將改造成為西漢姆聯隊的主場，為這支東倫敦球隊以及當地社區的體育文化活動提供舞臺。

里子比面子更重要

位于倫敦塔橋以東數十公里長的泰晤士河兩岸，曾是全球最大的碼頭區。上世紀80年代這一地區走向衰落。

然而，奧運會將為倫敦東區推開一扇門?？偯娣e20余萬平方米的倫敦奧林匹克公園正是位于倫敦東區，主體育場“倫敦碗”、游泳中心以及自行車館等均位于其間。

對于奧林匹克公園，倫敦更長遠的規劃是將其打造成以家庭為核心，集娛樂、運動、文化等于一身的歐洲頂級城市花園。經過未來25年的發展，這里將出現1.1萬個新住所。

今年9月，投資14.5億英鎊打造的韋斯特菲爾德購物中心將開業，該中心包括室外和室內的商業零售和娛樂休閑區，是奧林匹克公園的主要通道。除了對東區經濟的拉動，還有望創造1.5萬個工作崗位。

“即使是經濟紅火的時期，我們也是以可持續地、適度地打造奧運會為中心任務，這一點我們從未改變。我們并不想單純地就是比上一屆規模更大，雖然之前多數都是這樣。我們更多的是在考慮奧運遺產問題，從人心的角度思考，力圖讓倫敦奧運會與眾不同?！眰惗貖W組委主席塞巴斯蒂安#8226;科如是說。

（小南摘自《國際先驅導報》）