聚焦中小企業 助力品牌創新記2011中國產學研中小企業自主創新品牌大會

■ 本刊記者 王 銳

攝影//朱勇

2011中國產學研中小企業自主創新品牌大會于9月14至16日在廣州舉辦。此次大會旨在通過產學研合作，深化粵港澳交流與合作，促進產業自主創新轉型，加強經貿金融合作及共同開拓國際市場。會議由中國產學研品牌建設聯盟、中國國際名牌協會、廣東省商業經濟學會共同主辦，中國社會科學院中小企業研究中心、天鼎聯合有限公司、天地服務團企業融資及發展聯盟、香港中小企商會聯席會議、香港Linux商會協辦，香港中小企業國際交流協會、澳門信息科技協會、《中國科技產業》雜志社、《Linuxpilot》雜志社、香港中小企營商網全力支持。

中國產學研合作促進會副會長、秘書長王建華應邀出席會議。他在致辭中指出，中小企業對于中國經濟的發展十分重要，然而，目前中小企業在產學研合作上存在一些問題，如科技人才的缺失和產學研合作內部缺乏長期穩定的合作機制和有效管理。中小企業如何走創新發展，樹立品牌意識需要認真研究和探討。最近，工業和信息化部、國家發展和改革委員會、財政部、商務部、中國人民銀行、國家工商行政管理總局、國家質量監督檢驗檢疫總局聯合印發《關于加快我國工業企業品牌建設的指導意見》。這說明了國家非常重視企業的創新和品牌建設，對于中小企業的核心競爭力的提升意義重大。王建華表示，中國產學研合作促進會支持通過加強產學研合作，提升中小企業自主創新能力，促進創新成果商品化、產業化、國際化。

中國產學研品牌建設聯盟理事長、中國國際名牌協會會長解艾蘭作了主題發言，她從十個方面論述了中小企業自主創新和品牌建設方面的情況。她說：“中小企業在平穩較快增長的同時也面臨許多不容忽視的困難，如融資難，利潤受擠壓，轉型升級遇阻。這就需要塑造自己的品牌，提高企業聲譽。而在這個過程中需要各個方面的配套支持。” 品牌戰略是中小企轉型升級的必由之路，要以品牌作為核心競爭力。企業的競爭重點不是放在無限降低成本降低利潤的低級操作層面，而是著力培育消費者從生理到心理對品牌的忠誠度，塑造一個專屬的品牌消費市場。解艾蘭還就同仁堂、海爾等成功商業實例談到中小企的企業家不僅要專注產品，更需要專注產品能否釋放出以顧客利益為重的人文理念和產業精神，更需要專注產品所屬企業的社會形象和聲譽，注重品牌建設是中小企業發展的生命線。

會議期間，粵港澳的商會代表與產學研界相關人士舉行圓桌會議，探討如何落實國家“十二五”規劃，共同發掘機遇。港澳代表在座談中提到，國務院副總理李克強在香港出席國家“十二五”規劃與兩地經貿金融合作發展論壇時指出，香港在國家改革開放和現代化建設中發揮了不可替代的重要作用，內地對香港繁榮穩定提供了堅實支撐。改革開放30多年來，內地和香港發揮各自優勢，與時俱進，形成了互利共贏的全方位合作格局。會議高度重視中國內地與港澳合作發展的精神，邀請了多位權威國家品牌專家，文化、經濟及社會學者作專題演講，內容涵蓋品牌文化、品牌價值、企業責任等，全面探討中國中小企業發展之路。中國科普研究所高士其基金秘書長高志從文化哲學的層面探討了自主創新的精神；中國社會科學院中小企業研究中心羅仲偉主任分析了中國中小企業轉型升級的路徑；廣東省企業社會責任研究會會長黎友煥分析了全球及國內企業社會責任走勢；天地服務團企業融資及發展聯盟副主任曾文生博士說明了品牌價值的法律保障；國際知名的私募基金JRE Partners副總裁翟凱琪分享了中小企融資策略；兆邦基小額貸款有限責任公司副董事長陳偉英說明了中小企業資金的最佳來源與出路。

會議之所以研討中小企業發展中的問題，是因為中小企業在中國經濟中占據重要地位。全國中小企業數量超過1000萬家，占中國企業總數的99%，提供了近80%的城鎮就業崗位，年均產出占中國GDP超過60%。我國中小企業目前經營條件日趨惡化，包括資金日趨緊張，用工成本快速增加，節能減排壓力極大，稅負日趨變重，土地價格變得過高，高房價帶來高成本，人民幣升值壓力加大。過往利用低廉勞動力生產，再出口獲利的模式已不再有效。同時，為了控制過熱的經濟及抑制通漲，中央政府開始上調存款類金融機構人民幣存款準備金率。在流動性收緊的同時，中小企業的貸款難度也在增大，導致資金鏈緊張，中小企業如何從市場融資已經成為企業生存及發展的關鍵。中國面對這種情況，唯一出路是加快調整產業結構及轉型升級，維持國家經濟長期平穩較快發展，“以轉型促發展”正在成為中國經濟發展的主線。國家“十二五”規劃剛要提出，要以科學發展為主題，以加快轉變經濟發展方式為主線，對經濟結構進行戰略性調整，加強科技企業進步和創新，努力擴大內需，提高發展質量和效益。

摒棄“代工”、“貼牌”這樣低技術、低利潤，高能耗、高環境代價的經營模式，轉而實施“品牌戰略”。品牌是人心，是社會認同，是市場慣性，是文化軟實力的體現，幾乎不可復制。實施品牌戰略是中小企業轉型升級的必由之路，以品牌作為核心競爭力，首先拋棄的就是對廉價勞動力和訂單的依賴。企業的競爭重點不是放在無限降低成本、降低利潤的低級操作層面，而是著力開拓目標消費者需求的臨界線，培育消費者從生理到心理對品牌的忠誠度，塑造一個專屬的品牌消費市場。品牌戰略也必然改變以產品為核心的初級營運模式，它促使企業從單一買賣經營方式轉換到綜合的商業文化、人文關懷、時尚理念等高級領域的營造，從單一的通過交易獲取一次性利潤轉換為全方位整合市場通過文化、消費習慣和商業價值等方面來贏得持續性利潤。這就需要中小企的企業家要專注產品的文化理念和個性精神、所屬企業的社會形象和聲譽、經營出一種包括產品商標企業家企業等合為一體的商業魅力。

會議著力引導企業建立產學研結合機制，使品牌戰略在進入實踐階段時即能獲得從科技到市場、從社會到企業的整合，從而在機制上就保障了品牌戰略能夠一開始就進入良性軌道。中小企業不可能像大企業那樣，成為產學研結合的投資主體，但它們的轉型升級又必然需要科技研發作為支撐。根據實際情況，與會企業家、學者和科研機構人士進行了充分互動，具體而務實地商討產業、學校、科研機構怎樣相互配合，發揮各自優勢，形成強大的研究、開發、生產一體化的先進系統，并在運行過程中體現出綜合優勢。會議還針對如何定位政府、企業與高校之間的關系；在如何更好地激發高校科技創新動力的同時，保證企業肯投入資金從而形成產學研合作鏈條的良性循環等問題進行了研究和探討。