◎ 文/周麗萍
縣委書記為何如此多“焦”,引萬千民眾競戳腰?

2010年以來,關于縣委書記的新聞,一波接一波,一浪高一浪。
先有重慶忠縣縣委書記朱晞顏客串電視劇,被網友質疑不務正業;再有江蘇睢寧縣委書記王天琦推行政府為公民誠信評級,引發公權力是否越界之爭;接著湖南省雙牌縣縣委書記鄭柏順因不滿一政協委員的會上發言,一怒將其免職;還有因十七大歸來受到數十里“夾道歡迎”一舉成名的江蘇邳州(縣級市)市委書記李連玉低調去職后,當地的爭議依然不休……
縣委書記為何如此多“焦”,引萬千民眾競戳腰?
對縣委書記來說,這是最好的時代,也是最壞的時代。
現在,一個縣委書記的權力有多大?他們主政一方,系一方發展興衰;他們“說一不二”,掌握著當地最高話語權。某種意義上,他們甚至可以隨心所欲,讓人質疑一個縣委書記的權力邊界在哪里。
但這枚硬幣的另一面則是,他們處于政府競爭程度最激烈的層級,逆水行舟,不進則退;他們面對當下最直接、最糾結、最突出的利益矛盾沖突,一著不慎,滿盤皆輸。地方之間的發展競賽、社會穩定的巨大壓力、民生問題的嚴峻挑戰,哪一項不都是千鈞壓頂?
對縣委書記們來說,不論出于“為官一任、造福一方”的政治責任,還是出于個人政治前景的考量,守攤子沒有出路,走老路沒有前途,唯有闖出一條新路,殺出一條血路,才有可能突出重圍,脫穎而出。正如一位縣委書記所言,“我們直接在這種競爭性的體制下生存和發展,是關鍵群體。無論是從當地發展還是從個人成長來看,我們都沒有其他選擇。”
因此區縣一級,成為當前中國經濟、政治最活躍的地帶,成為各類改革的試驗田;而被爭議的,很多都是有能力、有想法、有個性的縣委書記。他們思想活躍,敢為人先,作風潑辣,雷厲風行,但摸著石頭過河的風險,缺乏制約的權力運行,使得創新與試錯相伴相生,探索和爭議一路隨行。
今日不同于往日的是,30年前提倡“不爭論”,只管摸著石頭走路;而如今言路已開,民眾越來越習慣于從民主和權利的視角來觀察分析事物,自然對政府施政有更高的期待和標準,會對一些可能過去尋常但現在不合時宜的做法產生質疑和爭議。媒體時代的來臨,則讓這種爭議被擴散、被聚焦、被放大。
我們發現,眾多被爭議的縣委書記,多表現張揚,以致網絡上出現了一個新的流行詞——強勢縣委書記。
縣委書記的強勢,是其獨特的地位決定的。對上,縣域事務相對獨立;對下,可以一竿子插到底;在班子中,可以一錘定音,“書記跟縣長就是不一樣”。宏觀微觀都能夠定,大事小事都可以抓,可以針對縣里的任何事、任何人說了算,又缺乏有效的權力制約和監督。可以說,目前縣委書記這個位子,強勢天成。
客觀上說,現在縣委書記們想干事、想干成事,強勢不可少也不能少。改革步入深水區,發展進入轉型期,任何改革創新,既是對舊觀念、舊框框的束縛,也是對既有利益格局的重新調整,必然面臨著種種障礙和阻力,承受著有形無形的壓力,當政者沒有足夠的意志和斗志,沒有強有力的辦法和舉措,推動不了,也發展不了。比如,對吏治的整頓,對社會環境的治理,對經濟結構的調整,沒有強勢的推動,甚至是鐵腕的辦法,就不可能成功。
但強勢是個中性詞,可能辦好事,也可能辦壞事。現在被爭議的,多為一些縣委書記的“霸道語錄”,或鐵腕強權的做法。比如湖南省望城縣縣委書記王武亮酒后駕車,被制止后毆打交警并狂言:“我是縣委書記,是一把手,老子不怕!”再有就像山西方山縣委書記張國彪強制關閉縣城全部網吧這樣的“一刀切”。
這兩種強勢表現,都與民主、權利的時代潮流相悖,卻不可相提并論。前者是在過度享受權力的快感,后者則出于強烈的干事欲望。前者從本質上說,是權力的傲慢和張狂,開的是歷史倒車;而后者體現的是人治與法治的沖突,是前進中的磕磕碰碰。但兩者又都是過去體制中殘留下來的缺陷產物:不再有計劃經濟時代的一個大腦,權力卻依然唯我獨尊,即使經歷過民主理念的熏陶,還是習慣于對權力的迷信。
我們還發現,不同的地域生長出不同類型的強勢。在一些遠離中心城市的偏僻縣區,山高皇帝遠,多是土皇帝似的作威作福、無法無天。如原遼寧西豐縣委書記張志國派警察進京抓記者。而在經濟社會比較發達的地區和中心城市,社會文明程度高,公民權利意識崛起,則更多表現為仇和式的“以人治推動法治,以專制推動民主”之類。前者往往在一邊倒的抨擊聲中灰頭土臉、丟盔棄甲;后者則有褒有貶,一些做法在爭議中改進,并在更大層面上得到推廣。
在網絡上的爭議中,縣委書記們無疑處于弱勢。根據媒體調查,縣委書記和宣傳部長是當前最怕網絡的兩個群體。
有縣委書記深感委屈,“現在網絡上有一種不良現象,黨政干部尤其是縣委書記只要有一點不妥,哪怕這只是謠傳的,就可能被網民群起攻之,無限放大,讓人受不了。”
當然,網絡上不乏夸張偏激、斷章取義之語,也多求全責備、紙上談兵之言,不過,相對現實中縣委書記過于強勢的地位和監督無力的現狀,有爭議實在是一件好事。因此有評論一針見血,“(縣委書記)現實中太強勢也許才覺網上‘弱勢’”。
開爭議縣委書記風氣之先的,當屬當年的沭陽縣委書記仇和,他也是目前走得最遠的爭議縣委書記。
仇和為后來的縣委書記們立下了一個標尺,雖然后來者不一定能達到他的高度,但他試出了新時期官場能承受的溫度——低調行事固然是傳統,但被爭議也不一定是壞事,關鍵是看辦不辦得成事。
同樣的例證是江蘇省盱眙縣原縣委書記王友富。2004年,《焦點訪談》以《誰為“龍蝦節”買單?》為題,對當地“斥巨資搞攤派”、“辦節求虛名”的現象進行了曝光。但王友富并不因中央媒體的質疑而放棄自己的做法,也沒有因為爭議被罷官,相反因其招商引資業績突出,很快得到晉升。
不過,對縣委書記們來說,還是選擇盡量避免爭議。被媒體冠以“高調縣委書記”的王天琦就認為,“我很喜歡高調的人,高調的人一定是有本事的人。高調不壞,問題是在中國,有時候高調風險太大。我們有許多成本沒必要付出。”
其實當今中國,無論是社會還是官場,都相當寬容。只要不觸及高壓線,一個縣委書記很少因幾句簡單爭議就怎么怎么了。像西豐張志國這樣鬧大了被羞答答“下課”的特例,過段時間也又靜悄悄地復出了,當然這又引起了一番爭議。
正視我國處于一個轉型時期的現實,一個地區在民主、法治條件還沒有完善成熟的情況下加快發展,有一些出格之舉,實屬正常;能夠公開爭議,堪稱進步。因此我們看到,被爭議的縣委書記們,其實也并不太在意,該干嘛干嘛。
對縣委書記來說高調不壞,問題是在中國,有時候高調風險太大。
我們有許多成本沒必要付出。