打造先鋒團隊 推動企業發展
遼寧本溪華聯商廈有限公司黨委深入開展創先爭優活動
遼寧本溪華聯商廈有限公司是一家由國有企業轉制為非公有制的商業流通企業,在創先爭優活動中,公司黨委緊扣科學發展主題和非公商業流通企業特點,通過打造一支“比信仰、比貢獻、比擔當”的先鋒團隊,引領企業黨組織和黨員當先鋒、創佳績。
比信仰:既要在組織上入黨,更要在思想上入黨
為了加強企業黨的建設,公司黨委在健全黨組織的基礎上,注重強化黨員思想教育,堅定黨員政治信仰。一是強化理論教育。開辦后備干部培訓班、預備黨員培訓班等。二是強化黨的傳統教育。每逢重大節日,都組織黨員干部以參觀歷史紀念館等形式,開展現場體驗黨的優良傳統活動。三是強化廉政教育。明確規定黨員干部不準利用職務之便邀請部屬或供貨商參加婚、喪、嫁、娶活動等,進一步純潔了職業化同事關系。四是強化視野拓展教育。先后組織領導班子和中層干部400余人次到北京、上海等地學習觀摩先進企業和大公司的黨建、經營及管理經驗。五是強化企業文化教育。在全國商業系統推出了首部《華聯文化憲章》,特別強化了厚德民生、尊重員工利益和發展黨建等方面內容。
比貢獻:既要爭當貢獻型黨員,更要爭創貢獻型支部
為了充分發揮黨建工作在推動企業發展中的促進作用,公司黨委秉持“圍繞經營抓黨建,抓好黨建促發展”的理念,把創先爭優和經營管理融為一體,圍繞“品牌創優、幫帶創優、信譽創優、服務創優”,深入開展“創建貢獻型優秀黨組織、爭做貢獻型優秀共產黨員”主題實踐活動。目前,貢獻型黨員、貢獻型支部的創爭活動有力助推了企業發展壯大,公司年銷售額已達6.5億元,利潤大幅提升。
比擔當:既要對員工盡責,更要對社會負責
一是為員工打造快樂成長之家。創新用人機制,推行“因需設崗,競聘上崗——不許送禮;指標選人,認標聘人——不走后門;數據說話,自然排序——不用商量;有為有位,無為出局——不搞特殊”的用人原則,讓想干事的員工有機會,能干事的員工有舞臺,干成事的員工有名利。組織員工開展文體活動,提高員工快樂指數。為了讓員工在生活上更有保障,近三年來,員工收入年均上調8%。對困難員工公司也會給予一定的資助。二是在保障民生上打造百姓華聯。去年9月以來,全國農副產品價格普遍上漲,公司作出了“華聯超市的民生用品價格不高于農貿大廳”的決定,三百多種民生用品以低于同類市場5%—12%的價格銷售。
(本版稿件由中共遼寧省委創先爭優活動領導小組辦公室供稿)