■ 李殿卿
加強思想政治工作 樹立勤廉廣電形象
■ 李殿卿
思想政治工作是教育人、引導人、培養人、塑造人的靈魂工程,也是我們樹立廣電隊伍勤廉形象,實現廣電事業又好又快發展的政治保障。就廣電部門而言,在文化體制改革、資源整合和利益分配多元化等諸多新問題的沖擊下,不少干部職工的思想觀念發生了很大的變化,有的認為事業發展到了盡頭、前途黯淡沒有奔頭、環境復雜難以出頭,不思進取,得過且過;有的工作方式簡單、服務態度粗暴、業務素質低下;甚至還有極個別人見利忘義,利用工作之便吃、拿、卡、要,嚴重損害了廣電隊伍的整體形象。加強思想政治工作,已顯得尤為必要。
一、改變領導作風,當好勤廉表率
領導只有廉潔勤政,率先垂范,以身作則,才能抓好班子、帶好隊伍。一是要正確運用手中權力。廣電部門雖然是“清水”衙門,權力小,但這權力是黨和人民賦予的,是公權。作為領導,必須要正確、充分地運用它來為黨和群眾服務。要經常不斷地深入到職工當中,了解職工的具體問題,幫助他們辦實事、解難事,以贏得廣大職工的信賴。二是要處理好工作與利益的關系。要樹立“利益上走在后面,工作中走在前列”的觀念。廣電部門工作業務性較強,技術含量較高,許多職工有一個情緒問題,就是他們認為領導們在利益上不廉潔、業務上不精熟。所以,廣電部門的領導必須達成共識,凡是涉及利益的問題,要自覺地走到后面;同時,每個人都必須有精湛的技術和過硬的本領,創造出超群的業績,用自己的人格魅力贏得職工的尊敬。三是要轉變工作作風。領導的工作作風和工作態度往往是影響工作的直接因素。必須認識到這一點,逐步改變以往指手劃腳、盛氣凌人、高高在上的工作作風,要與職工平等交流溝通,相互關心照應;在具體的工作中堅持實事求是,不說大話,不輕易許諾,努力做到“言必行、行必果”,做到身教與言教相結合,贏得職工的擁護。
二、堅持以人為本,講究工作藝術
一是動之以情。人是有豐富情感的動物,思想政治工作要掌握好以情動人的藝術。感人心者,莫先乎情,做職工的思想工作,必須充分運用這一點;在解決具體問題時,堅持既要符合黨的根本宗旨,又要有符合實際情況的“人情味”,千方百計為職工群眾排憂解難,用真情幫助職工解決個人問題和家庭實際困難,拉近干群心理距離,從感情上喚起和調動職工干事創業的積極性和創造性。二是要曉之以理。這里的“理”不是空話連篇的大道理,而是促進人內心精神升華的小道理,讓人入腦入心,聽得進去記得住。曉之以理,一要看環境,二要看對象,要因人而異、因人施理,抓住問題的癥結,循循善誘,使對方茅塞頓開且有“聽君一席話,勝讀十年書”的愉快感覺,“水到渠成”消除職工心中疑慮。三是要系之以利。真心實意地為職工謀利益,處理好“給利”的關系,是思想工作的重要方面。馬克思、恩格斯認為,人們奮斗所爭取的一切,都與他們的利益有關。在經濟成份和經濟利益出現多元化的今天,廣電部門的干部職工也難以避免關注和追求自己的物質利益。因此領導在分配工作時,應切實考慮給予能者多勞多得的方便,在不違法不徇私的情況下,盡可能地為職工謀利益。四是導之以行。針對出現的問題,要堅持用正確的言論引導職工,以藝術化的方式鼓勵職工守土盡責,以榜樣的事實激勵職工,使他們轉變服務態度、規范言行、提升部門和個人形象。
三、把握教育時機,提升教育效果
教育時機受環境、場合、個人情緒等諸多因素的制約,所以把握好時機,是確保思想政治工作取得實效的重要因素之一。能及時把握住時機,教育方能起到春風化雨、久旱逢甘霖般的作用。曾經有兩位播音員,因不愿替班,發生脫崗事故被嚴肅處理,很長一段時間,他們情緒低落,心灰意冷??吹竭@種情況,單位領導認為他們已經過了思想上的斗爭,是教育的好時機,于是找他們談話溝通,鼓勵他們振作精神。這兩位同志深受感動,工作態度有了很大轉變,積極性和主動性大大提高。還有一值機員因擅離職守發生事故,自己已嚇得不得了,這時平靜地給予他批評教育,指出其危害后果,就可達到教育的效果。這一值機員從此工作兢兢業業,再沒有出現任何事故。
(作者單位:方山縣廣播電視局)