喬樹森
西寧市建設工程質量監督站,青海 西寧 810000
在建筑施工當中,其永恒的主題就是安全管理,同時也是施工管理的基礎。在高層建筑施工當中,要怎樣保障建筑的施工安全,并可以有效地控制以及降低在施工當中發生安全事故,則是在建筑施工管理過程中一個重要課題,不容忽視。所以在施工當中要通過在管理人為的因素,機械使用方面,以及在腳手架的使用中要系統全面的進行研究分析,并提出有效的措施來降低或是減少高層建筑施工的事故發生。施工企業須認真領會以“安全第一、預防為主”的安全方針體系,應消除存在的安全隱患,應避免事故的發生。
在高層建筑施工過程中,由于建筑施工的周期比較長而且緊,工序較多復雜,對于地基的處理也相對復雜,工作條件有限并且露天高處的作業相對較多,垂直的運輸量大,對防水的質量要求也高,立體交叉作業較多,機械化的施工量大等等特點,在施工現場密集大量的施工人員,所以在施工中相互干擾大,安全問題也就得到了顯現。目前,一般在高層建筑的施工當中發生的安全事故一般包括在高空作業的墜落事故、坍塌事故、觸電事故、物體打擊的事故、起重機械發生傷害的事故等幾個方面。在以高層建筑的施工當中,對安全事故發生的原因以及特點,加以統計分析,一般主要確定的安全事故是在施工的工藝、各種設施以及施工的環境方面等是主要的因素。
在高層建筑中,其施工的過程存在了很多危險的因素,其主要包括在以下幾個方面:
1)在高層建筑中,施工的工期一般大約都在兩年左右,更大型的施工項目的工期大約能到3年~4年左右,因此很多機械設施在放置以后一般要使用一年甚至是幾年,所以在這期間,人員的變動,環境的變化、人為的因素等等都會受到在某些程度上的影響,都致使正常的設施處在危險的狀態下,如果稍不注意就會引發事故的產生。比如,在高層建筑中,電纜因受磨損報發生的火災,施工中因腳手架的倒塌等因素。因此,在高層建筑的施工工期會比較長,所以在各種不同因素的制約下,也就在施工當中存在很多不安全的因素,要認真進行分析和研究;
2)由于在高層建筑施工中,一般大量的施工操作都是在高空進行的,在高空5Om以上與高空1O多m的作業是有著不同性質的。在高層建筑施工中,因樓面的預留洞時常發生墜人致亡的事件。與此之外,在高空作業中,物料來回的上下是非常困難的,連一根小小的自來水管也是需要應用特殊的措施才能接上去的,也許一個小火苗就會造成火警,這給撲滅工作也帶來了很大的困難。所以,在大量的高空作業中會帶來很多不安全的因素,這也是對高層建筑施工的考驗以及需要解決的問題;
3)因為高層建筑的層數比較多,作業也是采用立體化的形式,需要在一個垂直的空間許進行操作,所以在相互的上下層次也會造成事故傷亡的事件。比如,在高層建筑的施工當中,如果當上面的人要看升降機的位置,這就需要把頭探到井道口,如果當時下面要把升降機拉上來,這樣工作人員也會造成傷亡。所以,這也是在高空作業中需要重視的問題。
1)在施工之前,在施工現場的所有工作人員都必須要符合國家有關部門的各種安全生產的規定,并且要有完備的用工手續。施工企業在動工之前必須要建立完善的安全施工責任制,以及安全生產的領導組織等方面,要完整整個的施工工程安全體系。在施工企業的安全部門要編制教育安全的計劃綱領,編制各項相應的安全體系,使在參與工程施工的每一位工作人員都要進行安全考核,并且要嚴格控制。除此之外,在施工企業的要安排專職的安全人員進行巡查施工現場,隨時了解現場的情況,在檢查施工過程中,應嚴格的按照施工防范措施的計劃組織執行,重點排查施工的安全制度狀況,在督促施工企業對施工機械的設備要提高檢查的力度和維修保養的管理,發現隱患要及時的解決。在根據施工工程的進展方面,可以分階段的對重點施工部位要進行重點的討論加以分析研究,做好防范措施工作,要把安全防范的工作放在施工前,如果出現安全問題時,必須及時的進行糾正,分析原因并加以解決。在施工工程中對于預防的措施以及實施的過程所達到的效果,要進行跟蹤處理,并加以記錄,積累經驗,做好安全措施;
2)首先需要樹立牢固的以“安全生產”為主要方針,要加強專業的安全知識,以行政的手段加以獎勵,提高法律、法規的意識,從而全面增強施工人員安全的意識,也要不斷的提高施工人員自我防范的安全行為,了解自身安全生產在責、權、利之間的關系,從而達到好安全施工的目的;
3)在建筑工程施工當中,必須嚴格的遵循“按圖施工”的原則計劃,并且要充分的掌握和了解設計方案的要求和技術安全的措施內容。在各種安全防護措施必須要應力可以支撐系統的驗收工作,在施工中所需的特別是腳手架和井支架以及各種的支撐,卸料的平臺等經常受到活荷載受力的部位,必須要按照安全計算的模式進行搭建。掌握全程施工動態,及時發現、糾正違規操作和違紀行為。
總而言之, 在現代高層建筑的施工技術過程中,重要的安全施工是在建筑中的主體因素。在建筑施工企業的管理中施工安全是其重要的組成部分,在安全施工管理的主要對象指的就是所有的人和物以及對環境的控制管理,所以安全的施工管理是動態的管理機制。在隨著施工技術的進步,新工藝和新材料也越來越得到廣泛的應用,所以施工企業要不斷的提高自身的管理水平與技術經驗,才可以使施工的安全水平得到質的飛躍,減少事故的發生,并且跨上一個新的階段。
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