新時期加強建筑工程管理中安全管理的具體策略

黎志川

【摘要】我國建筑行業在多年的發展中已然進入了新的階段，行業轉型成為了人們關注的重點，雖然建筑工程管理理念日漸進步，但各類建筑工程項目實施中卻面臨著安全事故頻發的問題，安全事故的發生不僅打亂了原有的進度計劃，更會使工程企業蒙受了巨大的經濟和社會損失。因此，安全管理已然成為了當前各個建筑工程項目中不可忽視的方面。因此，本文針對新時期下建筑安全管理存在的不足，提出了相應的對策，對減少工程現場的安全事故極為重要。

【關鍵詞】建筑工程;安全管理;策略

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.24.

隨著新經濟時代的到來，我國建筑行業進入了蓬勃發展的階段，各種建筑工程項目的實施過程中，施工工藝和技術日漸成熟，突破了傳統的技術難題，工程管理理念也日漸更新。但新時期下的建筑工程管理涵蓋了更多方面的管理對象和范圍，安全管理僅僅是其中的一個方面，為有效推進安全管理目標的實現，工程企業應結合建筑工程的具體情況，采用先進的安全管理理念，將安全管理滲透到全過程中，注重安全檢查和隱患排查，消除工程現場的各種安全風險。

1、新時期建筑工程安全管理的現狀

1.1安全意識偏低

建筑工程管理涉及的管理內容繁多，安全管理僅是其中的一個方面，為促進安全管理目標的實現，無論是施工人員還是管理人員，在自身的工作崗位上都應該遵守安全文明施工的要求，以促進每個施工流程的順利實施。建筑工程項目實施中，安全風險和隱患可能存在于諸多方面，施工環境、機械設備、技術應用等方面都可能會出現安全事故，為保障施工的安全性，參與項目的全部人員都應該具備極高的安全意識，積極遵守安全規范[1]。但顯然，當下的工程市場上，工程企業的發展水平不一致，一些工程企業的人員缺乏基本的安全意識，在自身的崗位上常常存在不規范的施工行為，比如，技術應用不當、機械設備操作不規范、缺乏對現場安全隱患的排查，都加劇了施工風險。

1.2安全管理體制機制有待提高

建筑工程安全管理工作要有序推進，工程企業在項目實施的過程中，都應逐步形成完善且可行的安全管理體制機制，并在該體制機制內規定關于安全管理的相關標準和要求，用該體制機制來指導現場的安全管理和施工作業。但顯然，當下的一些工程企業并沒有形成有效的安全管理體制機制，或者即使制定了安全管理體制機制，內容也不完善、可操作性不夠，也影響了整個工程現場的安全管理工作。

2、建筑工程安全風險的來源

2.1人為因素

建筑工程項目的規模龐大，每個環節都有大量的施工人員和管理人員參與，人的參與下，一旦人員存在不規范的施工行為或者管理不當，都會誘發工程現場的安全事故。結合當下建筑工程安全事故的發生原因，人為因素所造成的安全事故占全部工程事故的很大比重。

2.2材料及設備因素

近年來的建筑工程項目中，很多施工環節都是機械化作業，雖然機械化作業提高了整個的施工效率和水平，但因為使用的是大型機械設備，在設備操作和使用時可能伴隨著安全隱患的出現。此外，工程材料同樣是安全風險的主要來源，對于建筑工程而言，其中所使用的各種材料種類較多，每一種材料都有各自的使用標準和要求，其材料性能是否達標將會影響到工程結構的安全性。

2.3施工技術和工藝因素

建筑工程項目實施中涉及的工藝和技術非常多，工藝和技術應用是否合理將會關系到整個建筑工程的建設施工質量與安全。如果在某一個或者多個施工環節存在工藝、技術的不規范應用，將會導致與這些環節相關聯的環節出現嚴重的安全風險。

3、建筑工程安全管理的具體策略

3.1提升安全管理意識

當下的建筑工程項目實施中，因為整個工程的規模龐大，現場的環境惡劣且復雜，為了有效對工程現場的安全隱患加以處理，工程企業在施工建設的過程中，應具備基本的安全管理意識，積極將安全管理的理念和意識滲透到整個施工建設的全過程中，使得現場的施工人員、技術人員和管理人員，都能夠遵守安全管理和規范的要求，來開展規范化的施工作業。工程企業應結合建筑工程項目實施的具體要求和任務量分配，加強日常的安全宣傳，將安全理念和意識滲透到每個人員心中，并給現場的作業人員配備對應的安全防護工具，督促現場施工人員開展規范化的施工作業，并加強施工全過程的安全監督[2]。

3.2構建完善的安全管理體系

建筑工程的安全管理中，安全管理體系的構建尤為重要，但當下很多工程企業的安全管理體系并不完善，且可執行性不夠，甚至部分企業的安全管理體系未完全落到實處，這些都是安全管理體系方面需重點關注的問題。在完善且可行的安全管理體系下，建筑工程企業在實際的工作過程中，無論是哪個部門、哪個崗位上的人員，都可以在安全管理約束下開展，也就發揮了制度、體系的指導和約束作用。安全管理體系中應包含每個部門、崗位的安全責任要求，只有將安全管理責任落實到每個崗位上，才能夠使得各個崗位人員都重視安全管理工作，積極參與到安全監督、排查的工作中來[3]。安全管理體系中還應該包含完善的安全管理流程和技術規程，使得每個崗位上的人員都可以在建筑工程項目的實施過程中，注重安全技術的創新，推進安全管理工作的變革。

3.3做好應急預案演練

因為建筑工程項目的特殊性，使得工程現場的安全隱患并不能完全消除，如果要促進安全管理目標的實現，工程企業在施工建設的過程中，應做好應急預案演練，使得在安全事故發生的第一時間就可以快速啟動應急預案，最大程度上減少人員傷亡和經濟損失。各個工程企業都應該在獲得了工程項目的承建權以后，做好對工程施工的全面分析，判斷施工作業進行時可能存在的安全風險，并及時判斷這種安全風險的發生情況、危害程度與損失，制定對應的應急方案，并定期開展應急演練，使得現場的工程人員具備極高的應急能力，可以快速對突發的安全事故加以處理。

結語：

新時期對建筑工程安全管理提出了新的要求，面對各種工程事故，各個工程企業都應該將安全管理置于重要的位置，加大在安全管理方面的技術、資金等投入，做好全過程、全方位的安全監督和隱患排查，促進建筑工程安全管理目標的實現。

參考文獻：

[1]郭佳.新時期加強建筑工程管理中安全管理的具體策略研究[J].科技風，2020，440（36）：125-126.

[2]何志培.新時期加強建筑工程安全監督管理的策略[J].商品與質量，2018，000（009）：31-32.

[3]黎自強.淺析新時期如何加強建筑工程安全監督管理[J].科學中國人，2017，17（677）：96.