■ 東莞軍分區參謀長 黃漢光
近年來,面對非傳統安全威脅日漸增多的新形勢,廣東省東莞市深入貫徹黨的軍民融合式發展思想,著眼維護穩定發展和亞運安保等重大經濟社會活動需要,充分發揮政府應急、軍隊戰備和國防動員“三大系統”優勢,依托軍警民聯防指揮體制,完善一體化協調運作機制,整合民兵預備役、國防動員和政府應急“三大隊伍”,走出了一條統籌大局打基礎、完善機制促融合、創新舉措謀發展的軍地聯合應急體系建設新路子。
在統籌大局中打牢軍地聯合應急體系融合的基礎。軍地融合,既是貫徹落實黨的十七大關于“走出軍民融合式發展路子”的要求,又是構建軍地聯合應急體系的關鍵。東莞市委、市政府和軍分區在貫徹落實科學發展觀,推進經濟社會雙轉型和做好軍事斗爭準備的進程中,堅持站在戰略全局的高度,通盤考慮本地區的政治、經濟、社會、軍事、文化等諸因素,科學統籌軍地兩個大局,著力在推進一體化聯合應急體系的融合上求突破、見成效。一是思想上求共識。從新形勢下突發事件復雜多元、影響深遠等特點和規律出發,針對轄區潛在不穩定因素較多、國內外關注度較高和突發事件可控難度較大等實際,充分認識構建軍地聯合應急體系的重要性,牢固樹立大聯合思想。二是優勢上求互補。充分運用軍隊戰備的全面性、地方資源的支撐性和國防動員的廣泛性,以及三者之間的相互交織與影響關系,對軍地聯合應急體系的領導指揮體制、工作運行機制和綜合保障體系進行全方位整合,力求趨利避害,優勢互補。三是建設上求同步。市鎮兩級政府積極發揮主導作用,切實在發展規劃、信息技術、基礎設施、人才建設、法規制度等方面做好“融”的文章,保證軍地聯合應急體系建設與經濟建設同步發展。
在完善機制中增強軍地聯合應急體系融合的程度。從聯合應急體系的功能和本地區實際情況出發,注重完善三個機制:(1)決策指揮機制。本著“精干、效能、權威”的原則,在“東莞市軍警民聯防指揮所”的基礎上,通過調整機構編成、拓展職能分工等措施,建立東莞市軍警民聯合應急指揮部,市黨、政、軍主要領導分別兼任各職指揮員,主要對各類規模較大、危害嚴重、事態難控、影響全局和超出地方政府單方面處置能力的重(特)大突發事件,實行統一領導、聯合指揮。(2)應急預案機制。著眼本地區可能發生的恐怖事件、群體事件、自然災害、事故災難等,分門別類擬制和完善應急預案,并使之配套銜接。其中,市政府負責制定總體應急預案;軍分區會同有關單位擬制各類重(特)大突發事件軍警民聯合應對預案;市應急辦、三防辦、公安局等部門按職能分工擬制相關專項預案及配套計劃。市政府牽頭每年組織一次應急預案修訂與對接。(3)工作運行機制。為保證聯合應急準備工作落實,注重拓寬溝通渠道,加強組織協調。一是建立聯席會議制度,及時研究解決聯合體系建設中遇到的重大問題和實際困難;二是采取賦予任務的方法,建立軍警民各方互派聯絡員制度;三是定期互通相關信息,交流工作情況,研究防范措施;四是市政府和軍分區聯合制定下發《東莞市軍警民聯合應對重(特)大突發事件若干規定》等法規文件。
在創新舉措上謀求軍地聯合應急體系融合的發展。堅持以使命任務為牽引,用安全發展的理念和改革創新的思維指導實踐,不斷探索推進軍警民聯合應急體系融合的路子。首先是搭建應急指揮平臺。依托市政府電子政務系統、應急管理系統、軍分區“三網”系統和市國防動員信息系統,通過系統整合、模塊集成和引入終端等方式,搭建市軍警民聯合應急指揮平臺,并建立了綜合數據庫,配套了指揮方艙、北斗導航、遠程監控等設施設備,溝通了聯合指揮部與各相關部門的信息網絡,基本實現了預警信息實時化、指揮控制自動化、輔助決策智能化。其次是打造多能應急力量。針對突發事件爆發突然、構成多元、處置專業、手段特殊等特點,打破應急隊伍人員裝備隸屬界限和訓練執勤各自為政的舊框框,采取聯編、聯裝、聯訓、聯動、聯演的“五聯”措施,將轄區內各種應急隊伍整編成反恐維穩、搶險救災、防核生化、醫療救護、海防管控、機動支援等六支力量,并將全市各種應急裝備器材按任務需求實行分類管理、統一調用,建立規模適度、要素齊備、優勢互補、復合多能的軍警民聯合應急力量體系。同時,堅持每月組織一次專業應急隊伍聯訓,每季組織一次單項科目聯動,每年組織一次綜合實兵演習,通過反復磨合,提升整體能力。第三是豐富應急行動方法。從東莞外來人口多、外資企業多、毗鄰穗港澳的實際,以及重(特)大突發群體性事件的特點規律出發,采取政府部門與民間組織相結合,綜合威懾與宣傳引導相結合的對策,將設在政府機構內的“新莞人”(外來人)管理部門負責人、民兵心理戰分隊情感聯絡專家和各地(省、市)駐莞商會會長等,編入聯合指揮部屬下,專門負責政策攻心和思想疏導工作,防止矛盾升級和局勢惡化,為平息事態贏得主動。