立足文化資源 布局產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目——山區(qū)地市黨報(bào)如何尋求文化產(chǎn)業(yè)的突破

方興福

（閩北日?qǐng)?bào)社，福建 南平 353000）

近年來(lái)，各地文化產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，特別是2010年國(guó)家相繼出臺(tái)了一系列關(guān)于鼓勵(lì)和支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策，文化產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了快速發(fā)展的春天。然而，作為山區(qū)地市黨報(bào)，受制于資金、技術(shù)、人才等各要素，在發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)上應(yīng)如何尋求突破呢？近年來(lái)地處福建山區(qū)地市的閩北日?qǐng)?bào)社立足于武夷山豐富的文化資源和旅游資源，積極發(fā)展其他文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，在突破文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸上作了有益的嘗試。

跳出傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)框框，尋求產(chǎn)業(yè)突破

廣告、發(fā)行、印刷為報(bào)業(yè)發(fā)展的三大支柱產(chǎn)業(yè)，作為山區(qū)地市黨報(bào)更是如此。這幾年來(lái)，閩北日?qǐng)?bào)社從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的財(cái)政全額撥款到差額補(bǔ)助，再到2008年實(shí)行完全自收自支，報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展目前已逐步走上企業(yè)化的發(fā)展道路，報(bào)社經(jīng)濟(jì)的發(fā)展主要依靠廣告、發(fā)行與印刷，尤其是報(bào)紙發(fā)行量和廣告量直接影響了報(bào)社資金的運(yùn)作。然而，由于閩北山區(qū)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，經(jīng)濟(jì)總量偏小，因此，報(bào)社廣告、發(fā)行以及印刷三大支柱產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)總量一直徘徊不前，無(wú)法實(shí)現(xiàn)大的突破。盡管報(bào)社每年通過增強(qiáng)新聞的影響力與公信力，來(lái)拉動(dòng)報(bào)紙發(fā)行，推動(dòng)廣告經(jīng)營(yíng)，報(bào)紙發(fā)行量穩(wěn)定在5.6萬(wàn)份左右，廣告量也逐年增加，但要推動(dòng)它進(jìn)一步發(fā)展，促使它再上新臺(tái)階，仍然是困難重重。報(bào)社印務(wù)中心雖然于2003年成功改制，將原企業(yè)職工身份置換，從原來(lái)的負(fù)利潤(rùn)到現(xiàn)在每年上繳報(bào)社利潤(rùn)100多萬(wàn)元，但由于報(bào)社投入資金不足，印刷機(jī)器設(shè)備落后，產(chǎn)能跟不上，制約了印務(wù)中心社會(huì)業(yè)務(wù)的拓展。這樣，廣告、發(fā)行、印刷三大支柱產(chǎn)業(yè)總量仍然偏小。

此外，由于新興媒體的快速發(fā)展，紙質(zhì)媒體的廣告正受到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，省級(jí)強(qiáng)勢(shì)媒體對(duì)山區(qū)地市黨報(bào)的擠壓也愈來(lái)愈強(qiáng)。因此，報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展單一模式的自身弱性以及人、財(cái)、物、力等諸要素的匱乏，對(duì)山區(qū)地市黨報(bào)傳統(tǒng)三大主業(yè)發(fā)展都提出了更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。山區(qū)地市黨報(bào)要適應(yīng)報(bào)業(yè)發(fā)展的需要必須拓展發(fā)展思路，跳出傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)框框，選擇產(chǎn)業(yè)突破，通過發(fā)展其他文化產(chǎn)業(yè)來(lái)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。閩北日?qǐng)?bào)社在發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)上采取了“發(fā)展‘兩報(bào)一網(wǎng)’，拓展文化產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略，即抓好《閩北日?qǐng)?bào)》、《閩北日?qǐng)?bào)手機(jī)報(bào)》、大武夷新聞網(wǎng)的發(fā)展，拓展旅游、文化壺、電子閱報(bào)欄等其他文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，提升報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)總量，改善報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)單一的結(jié)構(gòu)。

立足文化資源優(yōu)勢(shì)，布局產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目

報(bào)社的優(yōu)勢(shì)在于文化優(yōu)勢(shì)，豐富的文化資源是報(bào)社開展文化產(chǎn)業(yè)的原動(dòng)力。文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，文化項(xiàng)目的開發(fā)應(yīng)緊扣文化優(yōu)勢(shì)，做足文化文章，從而開辟報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。閩北作為福建歷史文化名城，文化資源和旅游資源豐富，特別是武夷山作為全國(guó)民俗文化、茶文化和老區(qū)紅色文化的聚集地，擁有“雙世遺”的品牌，文化資源優(yōu)勢(shì)明顯。閩北日?qǐng)?bào)社經(jīng)過市場(chǎng)充分調(diào)研，立足武夷山品牌文化資源優(yōu)勢(shì)，選準(zhǔn)項(xiàng)目，積極運(yùn)作，做到“不離不棄”，從而變文化資源優(yōu)勢(shì)為文化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。

報(bào)社近年來(lái)先后注冊(cè)成立了武夷文友傳媒有限公司，大武夷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，大武夷電子傳媒有限公司等，借助武夷山品牌優(yōu)勢(shì)，來(lái)轉(zhuǎn)化閩北豐富的旅游資源和深厚的文化資源。選擇發(fā)展武夷山旅游、會(huì)務(wù)服務(wù)項(xiàng)目，并聯(lián)合開發(fā)了大武夷文化壺、電子閱報(bào)欄等項(xiàng)目。每個(gè)項(xiàng)目既與主業(yè)有關(guān)同時(shí)又能夠促進(jìn)主業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

激活經(jīng)營(yíng)機(jī)制，找好盈利模式

傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)體制上往往是靠資金投入、技術(shù)支撐和人才優(yōu)勢(shì)來(lái)保證的，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)對(duì)資金、技術(shù)和人才的要求更高，而作為經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的山區(qū)地市黨報(bào)，在資金、技術(shù)、人才三大要素上不具備任何優(yōu)勢(shì)。因此，山區(qū)地市報(bào)必須克服傳統(tǒng)單兵獨(dú)戰(zhàn)的經(jīng)營(yíng)思路，主動(dòng)向外尋求合作伙伴，走兼容、共贏的道路。同時(shí)對(duì)內(nèi)應(yīng)采取多種經(jīng)營(yíng)機(jī)制，通過借資金、借腦、借人才等多種辦法，以股份制形式和戰(zhàn)略合作的辦法來(lái)運(yùn)營(yíng)各個(gè)項(xiàng)目，從而克服資金、技術(shù)和人才等方面的瓶頸，確保每個(gè)項(xiàng)目都能夠盈利。

2005年閩北日?qǐng)?bào)社注冊(cè)成立了武夷文友傳媒有限責(zé)任公司，該公司以武夷山旅游為重點(diǎn)，將辦好《閩北日?qǐng)?bào)·武夷周刊》與發(fā)展武夷山旅游服務(wù)、會(huì)展經(jīng)濟(jì)等相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)報(bào)紙和旅游行業(yè)的互融，形成文化旅游產(chǎn)業(yè)，同時(shí)又以武夷山為媒介，向外積極拓展與浙江、江西等鄰近省份媒體之間的合作。在運(yùn)營(yíng)機(jī)制上公司實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，公司運(yùn)營(yíng)以來(lái)，每年都能上繳報(bào)社幾十萬(wàn)元的利潤(rùn)。

近年來(lái)，隨著網(wǎng)絡(luò)媒體的快速發(fā)展，對(duì)報(bào)社廣告行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)與擠壓更加明顯，省級(jí)以上大媒體更是投入大量資金建立新聞網(wǎng)站，并與手機(jī)運(yùn)營(yíng)商合作開發(fā)手機(jī)報(bào)，發(fā)展電子商務(wù)平臺(tái)等。為了適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展需要，2007年12月，報(bào)社組建了大武夷網(wǎng)絡(luò)文化傳播有限責(zé)任，其中報(bào)社以實(shí)物資產(chǎn)入股，占50.99%的股權(quán)，公司注冊(cè)后啟動(dòng)了大武夷新聞網(wǎng)廣告、《閩北日?qǐng)?bào)手機(jī)報(bào)》的建設(shè)與推廣項(xiàng)目，收購(gòu)了閩北互動(dòng)論壇網(wǎng)站。在經(jīng)營(yíng)機(jī)制上采取純利承包的方式，由承包者每年上繳報(bào)社一定的利潤(rùn)，既增加了報(bào)社的總收入，又提高了員工的收入。

宜興紫砂文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，武夷巖茶文化風(fēng)雅意蘊(yùn)。為了將武夷巖茶和宜興紫砂兩種文化有效結(jié)合，2006年開始，閩北日?qǐng)?bào)社與崇德文化工作室合辦“品茗論壺”專欄，推介武夷巖茶和紫砂壺藝，并與宜興紫砂文化機(jī)構(gòu)——八面來(lái)風(fēng)堂合作開發(fā)大武夷文化壺，以文化壺為載體來(lái)推介閩北各地文化，同時(shí)將該項(xiàng)目以產(chǎn)業(yè)化的形式運(yùn)作。目前，大武夷文化壺的開發(fā)已被列入南平市文化產(chǎn)業(yè)“大處著眼、小處著手”的重點(diǎn)項(xiàng)目。2008年，報(bào)社還利用在武夷山舉辦海峽茶博會(huì)的契機(jī)，承辦了首屆閩北文化產(chǎn)品展示會(huì)活動(dòng)，并在會(huì)展上設(shè)立了品茗論壺專區(qū)，推介大武夷文化壺系列產(chǎn)品。大武夷文化壺項(xiàng)目的運(yùn)作既取得了良好的社會(huì)效益，又取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。

此外，閩北日?qǐng)?bào)社今年又與無(wú)錫日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)合作，發(fā)展黨報(bào)電子閱報(bào)欄項(xiàng)目，目前該項(xiàng)目的運(yùn)作正在緊鑼密鼓的進(jìn)行。

雖然閩北日?qǐng)?bào)社近年來(lái)在發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目上作了有益的探索，取得了初步的成效，但由于山區(qū)地市級(jí)黨報(bào)綜合實(shí)力較弱，在產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的市場(chǎng)開發(fā)和資本運(yùn)作上還面臨諸多問題。所以，山區(qū)地市黨報(bào)在發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)方面需要進(jìn)一步創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力，不僅僅重在參與，更要注重項(xiàng)目的持續(xù)盈利能力，從而壯大報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)的總量。