淺談企業報新聞策劃

蔡 宏

(武鋼工人報 總編室,湖北 武漢 430081)

進入信息化時代后,尤其是正在興起的網絡媒體的出現,人們獲取信息的渠道越來越多,速度也越來越快。由于受到印刷時間上的制約,傳統媒體報紙比廣播、電視受到的沖擊更大。如何在激烈的新聞媒體大戰中盡可能多的獲取更多的受眾,每家報社都在新聞策劃中使出渾身解數,力求篇篇報道出奇制勝,個個版面新穎醒目,吸引讀者的眼球。

與社會報紙相比,企業報以工作報道為主,報道對象受到局限,報道內容不像社會報紙那樣包羅萬象、多姿多彩。在一般人的印象中,企業報“面目可憎”,無外乎會議、文件、報告之類的內容,版面簡單,色彩單一,基本上沒什么可讀性。但多年榮獲“全國優秀企業報”稱號且多次在省市好新聞評選中獲獎的《武鋼工人報》的多年實踐證明,企業報也能出好新聞、好版面,而這一切都離不開成功的新聞策劃。

一、新聞策劃的意義

新聞策劃是指新聞采編人員在充分尊重新聞事實第一性的前提下,對已經發生、正在發生或將要發生的新聞事件進行有創意的組織報道,其目的是更好地配置新聞資源,形成信息強勢,增強輿論引導效果。新聞策劃是對新聞媒體運作的統籌和規劃,是媒體贏得新聞競爭的一個重要籌碼,更是報紙不斷發展的助推器。媒體運用新聞策劃是新聞競爭的需要,也是媒體自身發展的需要。新聞策劃有利于充分挖掘新聞價值,滿足受眾需要;有利于深化報道主題,強化輿論導向;有利于強化報道創新,提高傳播效應;有利于提高新聞業務水平,打造新聞品牌。

現如今,新聞資源共享,獨家新聞難覓,一條新聞往往引得多家媒體群起爭奪。大家都在報道,都在關注,如何脫穎而出呢?關鍵在于誰能有效的利用和挖掘這些有限的新聞素材。策劃的意義體現于此。現代報業中,策劃是最能體現業務水平、最富有挑戰性的工作。一次成功的新聞策劃,不僅可以催生出一組高質量的稿件、幾塊別出心裁的版面、吸引一批新的讀者,而且還可以發揮新聞媒體的社會功能,提高自身的知名度。

二、新聞策劃需要具備的素質

1.及時獲取和處理信息的能力

一個成功的新聞策劃者一定要搜集到足夠的信息,對需要報道的事件做全方位的了解。這種調查研究,既需要平時的信息積累,也需要臨時的突擊調查。根據需要報道的新聞題材和媒體的特點,制定出最能接近事物本質、最有沖擊力和感染力、最有希望達到預期目標的報道方案。對于企業報的新聞策劃者來說,一方面要及時掌握企業政策、當前形勢、重點工作、難點問題、行業發展等相關信息,另一方面要了解讀者的需求和想法,才能有針對性地進行新聞策劃。這就要求策劃者要有良好的人際關系,善于與人相處,做個“社會活動家”。同時,要做一個“有心人”,不會輕易放棄任何有價值的新聞線索。另外,要具備較強的信息處理能力,要對獲取的信息進行過濾篩選,去偽存真,去粗取精,找出其中最關鍵的一些問題,仔細分析研究,理清頭緒,直奔要害部位,確定新聞點。

2.創造性思維的能力

新聞策劃作為一項創造性的工作,要求策劃主體具有創造性思維。創造性思維能力體現在以下三方面：學會透過事物表面現象看到本質,著力發掘事物間的差異性;善于合理想象,要對策劃客體的走勢具有相對超前的預見和把握;就新聞業務本身來說,從欄目設立到版式設計、報道寫作都力求不斷創新。

3.良好的組織溝通能力

一個好的新聞策劃從創意到付諸實施,涉及到選題、采訪、寫稿、編輯、排版等一系列的環節,是團隊協作的結晶。從采訪到寫作,從標題制作到版面安排,每一個步驟,每一個細節,每一個字句,都力求做到精益求精,不能有絲毫馬虎。在實施過程中,需要不斷的反饋追蹤,修正已經作出的決策,這就要求新聞決策主體具有較高的組織、溝通、管理水平,能夠整合各方面力量,齊心協力一步步實現好既定的新聞策劃。

三、如何進行新聞策劃

要進行新聞策劃,首先要明確報紙的定位。報紙定位取決于報紙的讀者定位和功能定位。前者是指報紙是給誰看的,后者是指報紙滿足讀者的哪些需求。以《武鋼工人報》為例,報紙是為企業生產經營中心工作服務,讀者是企業管理者、廣大職工以及部分用戶為主。

明確了報紙定位這一戰略性策劃后,就需要進行新聞策劃了,確定報道的內容、選題和角度、方式等,把辦報方針、辦報思想通過版面、新聞報道體現出來。

1.聚集重難點工作,系列報道主題鮮明

作為一份企業報,安全、質量、降成本等企業重難點工作就是報紙的報道對象,報道工作中好的經驗和做法,及時反映其中存在的問題,有助于推動企業更好更快的發展。質量是企業的生命,2006年公司開展了一場轟轟烈烈的質量攻堅戰,就源于本報的一次新聞策劃。當年春節期間的一次公司調度會上,本報記者得知,由于鋼卷存放不當,連續多場雨雪導致一批出口鋼卷陷入泥水中,導致返廠處理和改判,令人痛心。本報編輯部敏感地抓住這一時機進行質量意識宣傳,以《冒著雨雪待外發,俊姑娘變成丑小丫——且看一批出口鋼卷的遭遇》為題,以兩幅照片配文的方式強勢推出,并配發短評《強化質量管理,提高產品質量》。見報后,在公司上下引起強烈反響,推動了公司質量意識的提高。在對降成本工作的策劃中,本報也有得意之舉。2006年,由于鋼材市場供過于求,產品價格在低位運行,鋼材市場遭遇寒流。公司提出了降成本28億元的目標。面對28億元的降成本難點,本報特組織“聚焦2006降成本28億”采訪組,深入各條戰線跟蹤報道,陸續推出《28億元從何而降系列報道》,分別從江海直達、工序能耗、帶出品、廢鋼采購等降成本重點提出問題和對策,引人深思。

2.緊盯階段性工作,常規報道推陳出新

圍繞企業日常工作,本報開設固定欄目《認真貫徹公司“兩會”精神》、《安全特殊時期》、《質量月專題報道》、《安全月專題報道》、《向國慶節獻禮》、《鋼城先鋒》等欄目,對日常工作及時地跟進報道。對于這些固定欄目,我們注重報道內容和形式上的創新。今年的《鋼城先鋒》欄目對公司十大模范共產黨員的報道,有很多報道對象的事跡年年見報,怎樣突破千篇一律的報道形式呢?本報編輯部進行了策劃,決定在標題上進行創新,把報道對象的名字融入標題中。如《云端處,虎嘯前行》(孫云虎),《志凌云,汗灑棒線有余香》(尹志香),《九萬里風鵬展宏圖》(龔九宏),《映日江花別樣紅》(吳江紅)……在對今年武鋼勞模的宣傳中我們又進行了新的嘗試。每篇報道都要配上勞模的照片,我們把照片作了影印處理,給人耳目一新的感覺。

3.營造正確宣傳導向,另辟蹊徑挖掘亮點

企業報除了具備新聞功能外,也是企業思想政治工作的重要陣地。因此,企業報要立足企業實際,發揮陣地優勢和育人作用,努力構建企業思想政治教育工作的新平臺,在及時宣傳企業形勢、發展戰略、工作新舉措等下功夫。為了展現武鋼“十一五”期間發生的翻天覆地的變化,本報一方面推出了《武鋼“十一五”科學發展巡禮》和《回眸十一五,展望十二五(廠礦紀行)》兩個欄目,集中反映公司和各單位取得的成就。另一方面推出《我看武鋼這五年》專欄,為見證這些變化的普通職工提供平臺,征集反映變化的具體、鮮活的感受和小故事。欄目定位不大,職工們覺得有話要說,有話可說。編輯在標題制作上突出“巧”、“活”,如《變“吊”》、《“白宮”之變》、《從揮舞大錘到輕點鼠標》 、《“操作盤”里不見“盤”》、《傳承》等 ,增強了稿件的可讀性。