這個班長很給力

□楊濤

這個班長很給力

□楊濤

2000年12月，王華富以農民工身份來到四川煤炭產業集團達竹公司小河嘴煤礦采煤三隊當了一名井下攉煤工。看到煤礦井下艱苦的工作環境，當時和他一起來的很多人都離開了，但他卻堅持留了下來。

只有初中文化且言辭不多的王華富，抱著初生牛犢不怕虎的精神，虛心拜隊里的老師傅為師，利用休息時間從礦圖書室借來《采煤技術》《采煤工》等專業書籍自我“充電”。經過不懈努力，他不但熟練掌握了采煤流程，就是支柱、移溜、回柱也樣樣精通，學成了一手過硬的采煤技術，連區隊里的老工人也對他刮目相看。2001年9月，工作不到一年的王華富因為表現突出，經過班組職工推選后，被礦上任命為采煤三隊生產班班長。

2009年2月，王華富在全礦首先建立了班組設備定置掛牌管理制度，對材料、設備一律實行定置、掛牌和編號管理，劃分區域，責任到人，除了每天的例行檢修外，每班實行電鉗工跟班制度，每班巡檢一次，若檢查出隱患，能當場處理的當場處理，當場處理不了的，則反映到區隊協調解決。近幾年來，生產班的設備故障率在小河嘴煤礦6個采煤班組中一直是最低的。2009年8月，生產班在采高只有0.6米的2016（22）工作面生產原煤15552噸，創下了小河嘴煤礦建礦以來大傾角極薄煤層普采工作面月度單產最高紀錄，奪得全礦“安全明星班組”競賽第一名，職工月均收入達4200多元，成為其他隊職工追趕的對象。同時，王華富總結出的大傾角極薄煤層工作面平行作業法，有效地解決了大傾角極薄煤層高檔普采工作面的平行作業難題。

2010年4月，國內首個大傾角極薄煤層電液控支架綜采機組在4022（21）工作面投產，王華富接受組織任命，擔任了小河嘴煤礦建礦以來首位綜采班班長。作為國內首個采用綜合機械化電液控制開采技術的大傾角極薄煤層工作面，該采面采高只有0.8米，工作面來回爬一趟要將近1個小時，加之工作面煤層極薄，中間又有斷層，稍不注意就會出現工作面支架死架、咬架、串液等故障。作為班長，王華富協同技術人員進行技術攻關，堅持每天跟班在現場，隨割煤機上下往返，一面記錄機組運行數據，一面排除安全隱患，掌握了大量翔實的運行數據。他先后提出平滑移架、快速支護等技術改進意見，全部被礦技術部門采納，改進后的機組安全系數更高，更能適應大傾角極薄煤層條件下的機械化開采。如今，該工作面平均每天可割煤8刀，為達竹公司在大傾角極薄煤層推廣電液控綜采支架控制技術積累了寶貴的經驗。2010年11月，4022（21）綜采工作面生產原煤18438噸，刷新了該礦大傾角極薄煤層綜采工作面月度單產紀錄，受到了礦上的表彰獎勵。

王華富甘為人梯。他常說，授人以魚不如授人以漁。每當班里來了新員工，王華富便會主動搞好傳、幫、帶，礦上有什么學習、培訓和深造的機會，他總是主動幫班里的年輕人爭取。有人勸他：“你別太無私了，當心被別人搶了飯碗！”他說：“一代要比一代強。他們超過我這個師傅，我才高興呢！”近5年來他收的8個徒弟如今個個都能獨當一面，其中有5人擔任了采掘隊班組長職務，1人走上機關管理崗位，班組中先后涌現出了李德洪、肖永成等崗位技術能手。

桃李不言，下自成蹊。有人說：當奮斗的汗水流得多了，榮譽的花環積得厚了，成功的階梯爬得高了，人就容易產生一種“疲軟”，一種自負，一種滿足。從最初的炮采攉煤工到到擔任機采隊采煤班長，再到如今的骨干綜采班長，今年42歲的王華富在礦山已經工作了10年。時間的流逝增加了一個人的歸屬感，從一名普通農民工成長為合格煤炭產業工人的王華富依舊未改本色，10年間不僅他本人未出過任何安全事故，就連自己所帶過的班組也保持了安全生產無事故的紀錄。他常常對身邊的工友講，他的愿望就是當一名有科技含量的煤炭產業工人。

從擔任班長的2001年起，王華富多次被小河嘴煤礦評為崗位安全能手、優秀班組長、十大安全生產標兵、“十佳”班組長，2010年被達竹公司評為“十佳”班組長，同時再次被小河嘴煤礦評為“十佳”班組長，成為小河嘴煤礦歷史上首個連續10年獲得“十佳”班組長殊榮的班組長。

（作者單位：川煤集團達竹公司小河嘴煤礦）