淺談工會建家活動在構建和諧企業中的作用

甄曉恩

（大慶油田第六采油廠，黑龍江 大慶 163000）

淺談工會建家活動在構建和諧企業中的作用

甄曉恩

（大慶油田第六采油廠，黑龍江 大慶 163000）

工會建家活動要以建設“效益之家”為首要任務，提升企業和諧發展質量；要以建設“民主之家”為重點，維護企業和諧穩定局面；要以建設“學習之家”為目標，增強企業和諧發展力量；要以建設“文化之家”為載體，凝聚企業和諧發展力量。

工會建家；和諧企業；作用

工會開展建家活動是工會聯系員工群眾的重要形式，具有組織群眾、引導群眾、服務群眾、維護群眾的獨特優勢，在構建和諧企業中發揮著重要作用。對大慶油田來講，工會建家活動更是新時期工會工作的重要內容，是增強基層凝聚力，提升基層建設水平，促進和諧企業建設，實現油田“永續輝煌”奮斗目標的一條重要途徑。

一、工會建家活動要以建設“效益之家”為首要任務，提升企業和諧發展質量

企業要和諧，首先要發展。發展是建設和諧企業的前提和保障。作為油田企業中的工會組織，只有將建設“效益之家”作為工會建家活動的首要任務，緊緊圍繞企業的中心任務開展建家工作，才能充分發揮自身優勢，引導員工積極投身經濟技術活動，不斷推進企業創新創效，服務科學發展、和諧發展的大局。

（一）建設“效益之家”，就要適應發展要求，緊緊圍繞生產這個首要任務開展活動。準確把握油田生產實際，不斷探索勞動競賽的新途徑、新方法，有效調動廣大員工的勞動熱情，促進企業的持續發展是建設“效益之家”的必由之路。要突出“抓維權、強素質、立新功”主題，立足基層開展特色鮮明的群眾性勞動競賽。利用主題鮮明、各具特色的勞動競賽激發廣大干部員工的勞動熱情，從而助推企業發展。

（二）建設“效益之家”，就要立足技術創新，不斷探索提升管理效益的方法?？萍际堑谝簧a力。工會建家活動要突出技術創新這一主題，廣泛開展創新創效、技術革新、合理化建議活動，推動企業管理效益的不斷提升。在創新形式上，要以動員和引導員工積極參與為主，鼓舞員工圍繞生產管理、技術改造等與提升企業管理效益密切相關的方面，提出合理化建議、創造技術革新成果。同時將創新重點放在革新技術上，不斷推進科技成果向現實生產力轉化。

（三）建設“效益之家”，就要搭建練兵平臺，持續提升員工創新創效能力。過硬的技能素質是員工立足崗位創新創效的根本保證，是推進企業創新發展的有力支撐。工會組織從滿足企業發展對員工隊伍能力素質的需求出發，以提升員工崗位技能為重點，廣泛開展群眾性的崗位練兵、技術比武活動。搭建崗位練兵平臺，是提高員工隊伍整體素質和創新創效能力，增強企業競爭力的有效手段。不斷探索員工培訓途徑，建立培訓機制，組織各種技術比武活動是提升員工創新創效能力的有力保障。

二、工會建家活動要以建設“民主之家”為重點，維護企業和諧穩定局面

勞動關系和諧是企業和諧的重要基礎和具體體現。工會組織作為黨聯系員工群眾的橋梁和紐帶、員工合法權益的代表者和維護者，就要推動建立和諧穩定的勞動關系，切實維護員工合法權益，促進企業穩定發展，為構建和諧企業發揮重要作用。

（一）提高公開質量，擴大民主程度。要堅持把員工高興不高興，贊成不贊成，滿意不滿意作為衡量公開工作實效的標準。在提高公開質量過程中，根據實際情況確定涉及生產經營決策的公開項目，利用公開欄、企業網、會議、文件等多種形式進行及時公開，保證員工的知情權得到及時落實，使員工對公開工作的滿意率逐年上升。

（二）落實兩項措施，推進民主管理。一方面，要按照程序召開職工代表大會，落實職工代表職權。堅持大政方針的出臺都經過職工代表的充分醞釀、討論、通過，使職工代表的審議權、共決權和決定權得到維護。同時，重視職工代表提案落實質量，組織職工代表對提案落實情況進行專項巡視，對優秀提案給予獎勵，最大限度調動職工代表的積極性。另一方面，選樹民主管理示范典型，打造工作亮點。通過積極推進基層民主管理工作，鼓勵創新，推進民主管理持續向好發展。

（三）密切勞動關系，維護合法權益。工會要把工作的著力點放在《集體合同》實施過程中勞動關系的協調上。工會組織要結合實際，充分發揮協調服務職能，維護廣大員工合法權益。要不斷改善工作環境，使員工工作條件得到明顯改善；要建立完善生活設施，有效調動員工奉獻企業的積極性，使勞動關系得到進一步密切。同時，積極貫徹落實員工帶薪休假及療養制度，讓員工感受到企業的溫暖，進而形成員工與企業相依相存、共謀發展、共創和諧的良好局面。

三、工會建家活動要以建設“學習之家”為目標，增強企業和諧發展力量

作為工會組織，必須深入貫徹“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的方針，充分發揮自身發動群眾、組織群眾的優勢，最大程度調動和發揮廣大員工的積極性、主動性和創造性，努力建設“學習之家”，廣泛開展“創建學習型企業，爭做知識型員工”活動，全面提升建設和諧企業的能力素質。

（一）建設“學習之家”要因勢利導，創新學習方法。工會組織要發揮教育職能和自身優勢，引導員工明確學習方向，突出學習重點，創新學習方法。通過在員工中大力倡導“學習—超越自我”的學習理念，開辟反思學習、共享學習、互換學習、團隊學習等學習渠道，采取網上學習、知識講座、管理論壇、學習“沙龍”等多種形式，努力營造天天都是學習日、處處都是大課堂、人人都是好學員的學習氛圍。要組織員工廣泛交流學習心得，共享學習成果，做到知識互換、優勢互補，實現學習工作化、工作學習化。

（二）建設“學習之家”要因地制宜，選準學習載體。工會組織要積極為加強員工教育尋找陣地依托和學習載體，使單純的灌輸教育變為潛移默化的文化滲透和自我學習。通過組織員工參觀愛國主義教育基地和企業文化教育基地，使優良傳統得到傳承弘揚；通過開展演講比賽，舉辦宣講會、現場會等活動，加強形勢任務教育，增強員工的敬業意識、責任意識和大局意識。同時，要以培育知識型員工為目標，制定相關制度，完善教育陣地，為員工讀書自學創造必要條件，在廣大員工中進一步形成重學習求發展、真學習求生存、精學習求創新、深學習求超越的學習氛圍。

（三）建設“學習之家”要注重典型引導，發揮示范作用。注重總結、選樹、宣傳先進典型在建設“學習之家”中發揮的以點帶面的重要作用。要在員工中樹立自學成才、崗位能手、技術能手等先進典型，以典型引領帶動隊伍整體素質全面提高。要最大限度地發揮典型的示范引領作用，通過下發先進事跡匯編，召開座談會、演講會、表彰會，開展主題學習活動等形式，廣泛宣傳先進典型的事跡，在員工中營造“比、學、趕、幫、超”的學習氛圍。

四、工會建家活動要以建設“文化之家”為載體，凝聚企業和諧發展力量

構建和諧企業，必須有和諧文化的引導和支撐，這樣才能為構建和諧企業提供精神動力、思想保證、輿論支持和文化條件。工會是員工合法權益的代表者和維護者，引導員工參與健康向上的文化活動，滿足員工日益增長的精神文化需求是工會義不容辭的責任。工會要以培育和諧精神為根本，從豐富活躍員工業余文化生活，培育文明道德風尚等方面不斷推進，努力建設“文化之家”，凝聚起和諧發展力量。

（一）要廣泛開展文體活動，活躍基層文化生活。工會組織要不斷加強基層文體活動陣地的建設，配備相應的活動器材，為基層開展活動創造條件。同時，要結合實際，因勢利導，廣泛組織開展各類文體活動，慶祝各類傳統節日，創新設立“工人節”、“技術節”等節日，進一步提升員工的文化品位，培育員工的文明道德風尚，激發隊伍發展活力。

（二）要開展社會主義榮辱觀教育，提升職業道德素養。在員工中開展社會主義榮辱觀主題教育活動，利用討論會、網絡專欄、主題征文、板報、宣傳單、標語、掛圖等多種形式，深入學習社會主義榮辱觀；廣泛開展榮辱觀主題演講、座右銘征集、書畫攝影展、小故事征集等活動，使“八榮八恥”的重要內容深入基層單位和員工家庭，引導廣大員工從一言一行、一人一事、一點一滴做起，以實際行動去實現油田“永續輝煌”的奮斗目標。

（三）要倡導情感文化，深化送溫暖工程。堅持以情感人、以情化人、以情聚人，積極倡導情感文化。堅持領導聯系困難戶制度和節假日慰問制度，把黨的溫暖、企業的關懷送到員工家中、手中、心中，為困難員工發放送溫暖基金。同時，開展困難員工家庭、困難員工子女升學、患重病員工醫療、內退員工四個群體慰問與救助活動，服務員工、關心員工，讓員工感受到組織的關懷和企業作為“第二個家”的溫馨。

〔責任編輯：陳 ?！?/p>

F272.93

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1002-2341(2011)05-0101-02

2011-07-26

甄曉恩（1969-），女，黑龍江穆棱人，工會干事,政工師，從事工會工作與企業文化研究。