關(guān)于做好企業(yè)女職工工作的幾點思考

任 娜，曹 萌

（大慶油田采油裝備制造集團(tuán)采油設(shè)備公司，黑龍江 大慶 163411）

關(guān)于做好企業(yè)女職工工作的幾點思考

任 娜，曹 萌

（大慶油田采油裝備制造集團(tuán)采油設(shè)備公司，黑龍江 大慶 163411）

做好女職工工作必須從她們自身的特點和企業(yè)的特點出發(fā)，緊緊抓住時代的脈搏，用制度管人管事，從以人為本的理念出發(fā)，一要創(chuàng)造“吸引人、凝聚人”的拴心留人環(huán)境；二要形成“尊重人、保護(hù)人”的法治氛圍，重視和維護(hù)女職工正當(dāng)?shù)膫€人利益；三要養(yǎng)成“培養(yǎng)人、提高人”的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，不斷提高女職工智能和技能，做適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的學(xué)習(xí)型人才；四要建立“管理人、約束人”的管理機(jī)制，建立完善以人為本的管理教育制度，營造嚴(yán)管厚愛的人文環(huán)境。

企業(yè)管理；女職工；思想政治教育

在大慶油田的發(fā)展過程中，許多女職工和男職工一樣，奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線上，為油田發(fā)展建設(shè)默默做著貢獻(xiàn)。資料顯示，大慶油田現(xiàn)有職工9萬多名，其中女職工3萬多名，占職工總數(shù)的36%。由于女性角色和生理、心理特點，女職工有一些特殊利益和特殊要求。如何發(fā)揮好女職工的作用，通過實踐工作，筆者認(rèn)為，應(yīng)著重做好以下幾方面工作：

一、創(chuàng)造“吸引人、凝聚人”的拴心留人環(huán)境，保證女職工安心崗位并有所作為

女職工同男職工一樣，從她們走出校門步入企業(yè)的時候，她們都懷著雄心壯志，都在思考如何在崗位上讓自己的青春閃光，實現(xiàn)校園時代憧憬的夢想。她們關(guān)注企業(yè)的發(fā)展，關(guān)注自身的作為，關(guān)注身邊的人或事。我們應(yīng)了解他們的心理，這是作為企業(yè)的思想政治工作首先要關(guān)注、思考和解決的問題。為此，要用企業(yè)精神激勵人。堅持正確的導(dǎo)向，廣泛宣傳企業(yè)中建功立業(yè)的的典型人物，宣揚正確看待奉獻(xiàn)與索取的典型，激發(fā)女職工作為企業(yè)建設(shè)者的光榮感和自豪感，使其以滿腔的熱情投入到企業(yè)的發(fā)展建設(shè)中，在崗位上實現(xiàn)自己的理想。要用企業(yè)文化陶冶人。不斷改善企業(yè)的物質(zhì)文化生活，加強(qiáng)企業(yè)文化設(shè)施建設(shè)，挖掘企業(yè)文藝人才，開展具有鮮明企業(yè)特色的文化教育活動，創(chuàng)建“文明企業(yè)”，凈化女職工工作生活環(huán)境，使女職工在耳濡目染中受到熏陶和教育。要真誠地愛護(hù)每一名女職工，熟悉了解每一位女職工的性格特征、興趣愛好、家庭情況、婚姻狀況，從政治上關(guān)心進(jìn)步，從生活上關(guān)心冷暖，讓大家處處感受到企業(yè)的關(guān)懷。要開展經(jīng)常性的時事政策教育，通過學(xué)習(xí)黨和國家政策，讓她們了解國家發(fā)展的大勢、企業(yè)發(fā)展的形勢，從而正確對待個人利益和進(jìn)退得失，以主人翁的姿態(tài)和行為，自覺投入到企業(yè)發(fā)展建設(shè)的洪流中，真正體現(xiàn)出女職工主人翁的地位和作用。

二、形成“尊重人、保護(hù)人”的法治氛圍，重視和維護(hù)女職工正當(dāng)?shù)膫€人利益

在新形勢下，女職工既有同工人階級和其他社會成員共同的利益即國家基本利益，也有自己特殊利益和合法權(quán)益。隨著民主法制建設(shè)的發(fā)展，保護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益的法規(guī)政策也在不斷的完善和健全。作為企業(yè)，要積極落實《勞動法》、《工會法》、《女職工勞動保護(hù)條例》等與女職工勞動相關(guān)的條款法規(guī)。要維護(hù)和保障女職工的民主權(quán)利，為她們搭建展示自己的舞臺，讓她們真正參與到企業(yè)的各項建設(shè)中。

要充分調(diào)動女職工的積極性和創(chuàng)造性，保護(hù)女職工的人身權(quán)益。大力倡導(dǎo)文明科學(xué)管理，不得采用任何形式歧視女職工的人格。應(yīng)該說，這些年來，婦女在勞動就業(yè)、勞動保護(hù)等方面遇到了許多新情況、新問題，有的強(qiáng)調(diào)單位、崗位或工種的特殊性，要男不要女；有的認(rèn)為女工個人的事兒太多，安置工作后面臨的結(jié)婚生育等問題，有時影響正常的工作，等等。我們要做好宣傳工作，改變一些人陳舊的觀念和認(rèn)識，轉(zhuǎn)變對女職工的態(tài)度，正確處理好女職工在勞動就業(yè)方面遇到的新情況、新問題。

要根據(jù)女職工的心理特點，開展心理教育，增強(qiáng)女職工心理調(diào)節(jié)能力，鼓勵她們做油田的建設(shè)者，當(dāng)創(chuàng)建百年油田的巾幗英雄。要實現(xiàn)和維護(hù)好廣大女職工的個人利益。善于從利益動因上分析女職工的思想變化，把正確的思想引導(dǎo)同關(guān)心她們的切身利益結(jié)合起來，千方百計地為女職工排憂解難。對女職工休假、探親、體檢、病休等應(yīng)有的待遇，要切實保障。對長期工作在艱苦環(huán)境和從事重體力勞動的女職工要從物質(zhì)利益上給予補(bǔ)償。對女職工住房、子女入托入學(xué)等方面遇到的問題，要積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門給予幫助解決，對離休或退休的女職工在重要的節(jié)日要送去組織上的關(guān)懷。要通過開展“文明女職工”、“文明家庭”創(chuàng)建活動，讓她們既做好家庭的賢內(nèi)助，又當(dāng)好企業(yè)優(yōu)秀的職工。建立和完善有助于女職工參政議政的相關(guān)制度，拓展女職工參政議政的渠道。要注重擴(kuò)大職代會中女職工的比例，堅持把涉及女職工切身利益的重大問題提交職代會討論研究，把女職工勞動保護(hù)執(zhí)行情況作為廠務(wù)公開的重要內(nèi)容之一。通過這些行之有效的渠道，使女職工在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮越來越重要的作用。

三、養(yǎng)成“培養(yǎng)人、提高人”的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，不斷提高女職工智能和技能，使其做適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的學(xué)習(xí)型人才

對于職工來說，最好的待遇就是培養(yǎng)和提高自身素質(zhì)，使他們做與時俱進(jìn)的職工。作為企業(yè)，關(guān)心職工就要關(guān)心他們的成長進(jìn)步。女職工的可塑性強(qiáng)，她們有強(qiáng)烈的成長成才的愿望。為此，就要多措并舉，為她們鋪路搭橋，讓她們在參與企業(yè)管理建設(shè)過程中鍛煉成才。要抓住基本問題不放，在引導(dǎo)女職工樹立正確的人生觀、價值觀上下功夫，通過各種形式的教育，正確引導(dǎo)女職工懂得立身做人的基本道理，使其樹立正確的理想信念和人生追求，不斷“修身”，進(jìn)而解決其他問題。要抓住職工職責(zé)不放，通過開展“爭做知識型、技能型女職工”活動，引導(dǎo)女職工敬業(yè)成才、建功立業(yè)。相對男職工來說，企業(yè)女職工在開拓精神上比較缺乏。隨著油田企業(yè)改革的不斷深化，一專多能，爭當(dāng)多面手是企業(yè)發(fā)展的需要，也是社會的需要。所以，開發(fā)女職工的創(chuàng)造力是培養(yǎng)女職工素質(zhì)的重中之重。

長期以來，受計劃經(jīng)濟(jì)和保守思想的影響，許多女性仍存在著“吃老本”、“不求有功，但求無過”、“聽領(lǐng)導(dǎo)怎么說就怎么干”等思想，沒有形成在知識經(jīng)濟(jì)的今天不學(xué)則退的憂患意識，沒有形成“我既是企業(yè)的被管理者，又是企業(yè)的管理者”的角色意識，滿足當(dāng)一天和尚撞一天鐘，阻礙了創(chuàng)造性和自我潛能的發(fā)揮。所以，必須通過組織女職工技能培訓(xùn)，開展技術(shù)研究和攻關(guān)，開展成長成才活動，引導(dǎo)廣大女職工立足本職、開拓創(chuàng)新，超越權(quán)威、趕超先進(jìn)，積極投入到群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新及企業(yè)管理中來，針對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面的難點和問題提出合理化建議，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。要把培養(yǎng)女職工開拓進(jìn)取、不甘人后的精神同各種勞動競賽結(jié)合起來，同女職工自學(xué)成才讀書活動結(jié)合起來，全面提升女職工的整體素質(zhì)，使她們在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中更快地提升智能和技能，從而更好地干好工作。

四、建立“管理人、約束人”的管理機(jī)制，建立完善以人為本的管理教育制度，營造嚴(yán)管厚愛的人文環(huán)境

要樹立以制度管人管事的法規(guī)意識。注重對女職工開展經(jīng)常性的說服教育，通過深入細(xì)致的思想教育，把從嚴(yán)管理的意義講清、道理講明，重視運用正面激勵和反面警示作用，引導(dǎo)女職工解決對企業(yè)管理和自身工作“怎么看”和“怎么辦”的問題，使她們消除優(yōu)越感和特殊感的思想，增強(qiáng)遵守企業(yè)法規(guī)制度的自覺性，變被動管理為主動參與，變領(lǐng)導(dǎo)管為制度管。要樹立公正公平的用人環(huán)境，絕不把原則、榮譽(yù)和人格商品化，以政策代替人情，以原則代替義氣。在涉及女職工切身利益的問題上，要嚴(yán)格按規(guī)定辦事，一碗水端平，與男職工一樣看待，不搞性別差異，不搞裙帶關(guān)系。努力營造人人都是管理者、人人都是主人翁的氛圍。充分?jǐn)U大女職工對企業(yè)的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要實行績效化管理，激發(fā)女職工干事創(chuàng)業(yè)的潛能。要把“素質(zhì)高低使用不一樣，業(yè)績大小獲益不一樣，奉獻(xiàn)多少回報不一樣，業(yè)務(wù)強(qiáng)弱崗位不一樣”的績效管理理念貫穿于管理始終，努力營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍。要實施人文化管理，為女職工營造心暢氣順的生活空間。注重人本思想在管理中的運用，這樣才能管出情感、管出品位、管出凝聚力。要變硬性規(guī)定為軟性感化，變指令性約束為無形感召，從女職工的情感、需要、發(fā)展的角度出發(fā)提倡快樂地生活、快樂地工作，創(chuàng)造開明、開放、平等、寬容、溝通的健康人際環(huán)境。

要做到在政治上關(guān)心、生活上關(guān)懷、精神上關(guān)愛。比如，在三八婦女節(jié)，不僅要為女職工送上一份溫馨的禮品，而且還不忘為支持女職工工作的家人送去一份問候；開展經(jīng)常性集體活動，利用節(jié)假日組織女職工旅游；幫助有困難的女職工解決一些實際問題，定期為她們進(jìn)行婦科普查，監(jiān)督檢查女職工各項保護(hù)規(guī)定的執(zhí)行情況，采取多種形式為女職工舉行健康衛(wèi)生知識講座，積極推動女職工安康互助保險的發(fā)展。企業(yè)要切實增強(qiáng)服務(wù)女職工的服務(wù)意識，通過組織切實聯(lián)系女職工、服務(wù)女職工。積極引導(dǎo)廣大女職工做主人翁、想主人事、盡主人責(zé)、干主人活，立足崗位，爭做貢獻(xiàn)、多做貢獻(xiàn)、做大貢獻(xiàn)。要多方引導(dǎo)廣大女職工愛油田、愛企業(yè)、愛工作、愛生活的熱情，及時調(diào)整她們的情緒和心態(tài)，營造理解女職工、尊重女職工、關(guān)愛女職工的氛圍，形成人企和諧、共同發(fā)展的良好局面。

〔責(zé)任編輯：李 霞〕

D442.6

A

1002-2341(2011)01-0083-02

2010-12-14

任娜（1979-），女，黑龍江大慶人，助理政工師，從事工會女職工工作研究。