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淺議農業銀行金融產品創新與拓展縣域市場的關系

2011-08-15 00:49:13
湖北開放大學學報 2011年10期
關鍵詞:金融產品農村

陳 立

(咸寧市農業銀行 通城分行,湖北 咸寧 437100)

淺議農業銀行金融產品創新與拓展縣域市場的關系

陳 立

(咸寧市農業銀行 通城分行,湖北 咸寧 437100)

本文針對縣域經濟、產業、人文等特點,提出了農業銀行在縣域經濟中,通過市場的正確定位、金融產品的創新等過程實現發展品質的提升,以拓展縣域市場,做實“三農”業務。

農業銀行;金融產品;創新;縣域市場

一、前言

農業銀行是我國四大國有商業銀行之一,其本質屬性就是面向三農的市場定位和責任。隨著社會主義新農村建設的逐步深入,以區域化布局、標準化管理、專業化生產和產業化經營為特征的現代農業發展加快,第二、第三產業日益繁榮,中小企業異軍突起,農村居民收入穩步增長,農民投資和消費能力日益增強。現代農業和縣域經濟的發展,必然產生對金融服務的旺盛需求,農行在縣域的有效發展空間將會日益拓寬。目前,縣域金融市場的打開已引起諸多銀行的關注,農行面臨巨大的挑戰。當前,必須圍繞農村金融市場定位、金融產品創新、發展品質提升等主題,大力發展農村金融業,為縣域經濟發展提供必要的支持,為“三農”提供更好的金融服務。

二、農行縣域市場定位分析

(一)縣域市場定位必要性分析

在利益最大化和短期利益的驅使下,之前農行不斷將縣域鄉鎮網點撤銷,鄉鎮信貸業務不斷萎縮,將農村鄉鎮市場拱手讓與農村信用社、郵政儲蓄銀行。諸多商業銀行在縣域建立網點,展開了市場的競爭。在這樣的局勢下,農行也不甘示弱,重新廣建網點,但是市場效果不是很明顯,很多網點資源浪費。這些現象都是由于農業銀行在縣域市場上的市場定位不明晰導致的。對于農行這樣規模的銀行,對縣域發展進行科學、正確的定位直接影響后續發展。

(二)縣域市場定位兩大問題

在明確了縣域發展定位的重要性問題之后,農行還要解決好縣域定位的兩大關鍵問題,只有分析清楚了這兩大問題,才能明確自身的發展方向。

第一,做好區域定位,實行差異化。區域之間存在經濟發展不均衡、產業結構特點各異等諸多不同點,尤其是東西部之間的縣域發展狀況完全不相同,東部地區縣域與城市一體化發展進程較快,經濟基礎也相對較好;而中西部縣域大多比較落后,很多地區甚至還沒有擺脫貧困,這些地區對資金需求程度完全不一樣。為此,農行需針對不同的區域,制定相應的金融服務方案。因地制宜,實施差別化的市場定位和管理政策是農行立足縣域市場的根基。

第二,必須明確金融服務業的行業重點。縣域有諸多的行業發展重點,如農業產業化、農村商品流通、農業農村基礎設施、小城鎮建設、特色資源開發、農村中小企業、農民生產生活和公共金融服務等。農行在定位的時候,一定要明確縣域金融服務業的行業重點,針對不同地區,結合這些地區固有的行業發展狀況,以及未來發展趨勢,對發展潛力較大的行業進行重點關注和支持,從而實現自身業務的優化。

(三)縣域市場定位

根據農行當前的發展以及縣域的經濟特點及整體發展趨勢,農行可以將自身在縣域的發展戰略定位為以下兩個角色。

第一,要成為農村小額信貸的批發商。我國農村小額信貸最早出現于1993年,到現在已經經歷了將近二十余年的發展,但小額信貸仍然沒有發展壯大。2008年,中國銀行業監督委員會和中國人民銀行提出了《關于小額貸款公司試點的指導意見》,為此,當前我國各地農村不斷出現小額貸款公司、合作社以及村鎮銀行等貸款機構,使得小額信貸展現了良好的局面。但是同當前農村經濟的快速發展對資金的需求相比,這些機構提供的資金遠遠滿足不了社會的需求,我國當前經濟發展正往縣域傾斜,在未來發展當中,縣域經濟勢必會成為我國經濟的一大亮點,對農村提供小額信貸也將會有廣大的發展空間。正是在這樣的背景之下,農行應該依靠自身的優勢,通過對農村金融機構和一些非金融性的合作組織的信貸提供,成為對農戶融資的主要批發商,擴大對“三農”的投入渠道,使得自身在扶持農村經濟發展壯大的同時,實現自身的快速發展。

第二,是要成為農村金融政策性業務的代理商。當前我國農村政策性金融業務發展存在著諸多的問題,首先,農村政策性銀行缺位鄉村;第二,農村政策性金融業務產品不能有效滿足當前農村經濟的發展需求。這些問題使得我國新農村建設受到了一定程度的影響,農業生產力發展也受到了阻礙。農行要把握好國家對政策性金融業務逐步實行商業化運作的新動向,在有利可圖的前提下積極參與政策性金融業務的招投標活動,在擴大自身業務規模的同時提高政策性資金的使用效益。

三、農行金融產品創新

(一)金融產品創新的必要性

縣域市場,金融產品依然遵循傳統,以儲蓄、信貸業務為主。而目前,大中城市的金融業之所以如此發達,主要就是銀行通過金融產品的不斷創新對客戶的需求進行引導,活躍了儲戶和金融產品使用者的資本運作積極性。同時,銀行通過優質的服務為客戶解決疑問,為客戶帶來方便,最大程度地降低客戶的風險,最大程度地幫助客戶獲得利益,提升了金融產品和銀行的品牌。為此,農行要不斷進行產品創新,使得縣域客戶認識到金融產品的重要性。開展產品創新有助于農行實施差異化發展戰略,走出一條具有自身特色,又能有效滿足農村客戶需求的發展之路。

(二)金融產品創新方向

金融產品是一種資本產品,有著其核心的產品,也有附加的產品價值。其核心產品也就是金融產品的屬性,也就是這個產品是解決客戶何種需求的,能為客戶帶來怎樣的核心利益;而附加產品就是金融機構能夠為客戶提供的附加價值,比如,節省客戶的時間精力,降低客戶的機會成本等方面,是提高客戶忠誠度的重要途徑。核心產品的創新必須根據農村建設需求開展。如根據農業產業化的需求,開辦農副產品收購買方信貸等新產品與新服務;根據農村個體經濟迅猛發展的需求,開辦農村生產經營貸款;根據新農村建設農村住房建設的需求,開辦農村住房按揭貸款;根據新農村建設加大基礎設施投入的需求,開發農村農田水利、電力、道路、小城鎮建設等基礎設施貸款,財政專項收費權質押貸款等。擴展電子業務使用功能上創新。如擴充惠農卡的功能,使之成為能夠代繳稅費、電費、電話費、煤氣費、過路費等多功能銀行卡;運用覆蓋全國城鄉營業網點的電子結算網絡的優勢,為在農行開戶的企業定制現金管理平臺等金融產品。金融附加產品的創新,來源于對客戶服務的創新,其本質就是顧客體驗價值的提升。構建“以客戶為中心”的組織體制和運作流程。在組織體制的設置方面,按照客戶的性質、規模和金融服務需求設立法人大客戶業務部、中小企業客戶業務部、零售業務部。在零售業務部中再針對高端客戶與普通客戶分設理財工作室、貴賓客戶工作室和零售服務中心,每個業務部直接面向特定客戶群體營銷綜合產品,提供各種金融服務。

四、發展品質提升

發展品質提升依賴于產品品牌的建立,品牌的建立必須提升銀行的服務形象、認知度、美譽度。農業銀行在縣域市場上面臨強敵的競爭,農行必須采取有針對性的措施,逐步將企業形象推廣。

(一)大力推進網點轉型

大力推進網點轉型,就必須對對現有的網點進行重新的規劃,對經營有缺陷又無法改進和發展潛力的網點要果斷撤出,組建成形象好、服務功能齊全的營業中心,提高市場的認知度。通過營業網點的轉型,銀行的知名度必然會得到很大的提升,局部的競爭力必然有所超越。

(二)強化客戶建設

除了網點的轉型,還要強化客戶建設,對客戶資源進行整合。農行需建立以客戶為中心的業務管理流程,針對不同客戶的不同需求,提供差異化、個性化的服務套餐,并對客戶信息有著精細地掌握。通過營業網點的轉型和客戶建設,實現銀行服務與客戶需求的無縫對接,達到顧客的滿意度,形成銀行的美譽度。

(三)開展市場引導

引導市場就是農行將產品的屬性教授予客戶,讓客戶接受之前未接受的產品,將客戶對產品的欲望轉化為對產品的認可,進而轉化為對產品的需求,也即進一步挖掘顧客潛在的消費需求。例如,在服務方式上進行創新。盡快開發適宜農村使用的具有查詢、交易、轉賬、繳費、消費等非現金交易功能的新型電子機具。在有條件的鄉村借鑒電信企業模式,引導幫助農民使用現代金融產品。現金業務通過與信用社、郵儲合作解決。通過電子機具的布設和連鎖代理的模式,逐步將電子銀行延伸到鄉村,形成全面覆蓋的現代金融服務網絡。

(四)整合社會資源

農業銀行在縣域競爭力不斷提升后,可與政府合作大型金融投資建設項目。一方面可以降低資本的風險,獲取巨大的利潤,同時,更為重要的是培育了企業的良好形象,為新農村建設做出巨大貢獻的社會責任形象。

五、結語

綜上所述,農行要打開縣域市場、做好服務“三農”任務使命,就必須做好金融產品創新、提升發展品質。要提升發展品質,首要的就是正確地定位市場。市場定位可以得出市場需求的特點,根據市場需求,農行需有針對性的開發各種金融產品,以切合客戶的要求,最大程度的滿足需求,最大程度地降低客戶的機會成本,最大程度地提高客戶的利益,降低融資風險。金融產品應市場需求而生,接下來就是將金融產品推廣出去,金融產品的推廣面臨兩大問題:一是客戶對金融產品屬性等方面的認知;二是競爭者市場上的競爭對策。解決第一個問題,需要銀行銷售人員與客戶的近距離溝通,切實體現企業對客戶利益的關懷;解決競爭者市場強大競爭問題,需根據競爭者產品和市場競爭策略,制定有差異的產品、市場策略,力爭體現更多于競爭者價值,為客戶帶來更多的價值;同時,也可以整合營業網點、整合市場資源,集中精力與競爭者一決高下。營銷的目標是為顧客提供更大的價值,這就需要不斷去切合市場的需求。金融產品是一種前衛的商品,能夠衍生出很多的金融服務產品,農行要不斷地創新產品,特別是對于縣域城鎮,潛在的需求還未得到完全的激發,產品的創新可以引導市場的需求,建立自己的品牌,樹立銀行良好的信譽形象。

[1] 陶月英.和諧社會視角下中國農業銀行改革對策探析[J].軟科學,2008,1.

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[7] 周川帛,陳靜然.農業銀行服務“三農”的信貸策略探析[J].西南金融,2008,2.

On the Relations between the Innovation of Agricultural Bank’s Financial Products and the Widening of County Markets

CHEN Li

Taking the economic, industrial and humane characteristics in counties into consideration, this paper suggests the development of agricultural bank in county economy by correct market positioning and innovation of financial products, in order to widen county markets and carry out businesses concerning the three agriculture-related issues.

agricultural bank; financial products; creation; county markets

F830.34

A

1008-7427(2011)10-0089-02

2011-08-04

作者系咸寧市農業銀行通城分行副行長、經濟師。

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