管理技改并重 推動企業(yè)節(jié)能上臺階——上海造幣有限公司節(jié)能工作先進事跡

上海造幣有限公司是中國最早從事流通硬幣生產(chǎn)的企業(yè)之一，至今已有九十年的歷史。主要生產(chǎn)金屬流通幣和貴金屬紀(jì)念幣（章），兼營航天、電子等工業(yè)用金銀材的提煉加工業(yè)務(wù)。

“十一五”以來，公司加強管理，不斷開展節(jié)能技改工程，采用合同能源管理，應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)和推廣，節(jié)能降耗取得了較好成績。2010年總產(chǎn)值能耗較2005年下降24.5%。公司重點抓二個方面：

1 結(jié)合實際多項措施抓管理

1.1 重視能源管理人員培訓(xùn)和節(jié)能宣傳工作

上幣公司按照規(guī)定，配備了專職能源管理人員，先后參加國家有關(guān)部門及上海市培訓(xùn)取得了上海市能源管理師資格及高級能源管理師證書。同時，經(jīng)常開展基層能源管理人員能源管理、能源計量、能源統(tǒng)計及《用能單位能源計量器具配備與管理通則》培訓(xùn)，提高相關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。公司開展節(jié)能成果展示、“低碳節(jié)能履行職責(zé)”簽名儀式、為上幣節(jié)能獻一計“低碳節(jié)能良方競提”倡議等活動，增強職工節(jié)能降耗主人翁意識。

1.2 重視能源統(tǒng)計分析

公司重視能源統(tǒng)計分析工作，通過分析掌握企業(yè)用能狀況、用能重點、用能水平，發(fā)現(xiàn)企業(yè)用能弱點，確定企業(yè)節(jié)能工作的靶點。2006年，公司通過分區(qū)域、分用途分類統(tǒng)計、分析，發(fā)現(xiàn)全廠主要用能設(shè)備為坯餅廠區(qū)，占全廠用能82%，主要用途是電鍍用能，占45%，為此，公司組織力量重點抓這二個區(qū)域與設(shè)備，抓電鍍設(shè)備整流器用能，抓坯餅廠區(qū)鍋爐用能，組織開展節(jié)能改造，使全廠能耗大大下降。

1.3 重視節(jié)能制度建設(shè)和節(jié)能目標(biāo)管理

公司重視管理制度的建立和修訂，不斷修訂完善能源管理制度，計量管理制度，加強執(zhí)行考核，并制訂明確的公司節(jié)能目標(biāo)和措施。

公司堅持開展目標(biāo)分解工作，修訂主要用能部門的定額，進行能源管理定量和定性考核，細(xì)化、量化、深化節(jié)能指標(biāo)，逐步將部門的定額指標(biāo)細(xì)化到每一天、量化到每個耗能單元、深化到每個車間班組。實行生產(chǎn)用能考核，層層落實管理責(zé)任制并納入對部門的經(jīng)濟責(zé)任制考核內(nèi)容與月獎掛鉤。通過目標(biāo)管理，確保節(jié)能降耗工作的規(guī)范化、制度化。

2 大力開展節(jié)能技改工作

在強化管理基礎(chǔ)上，公司在“十一五”期間不斷探索節(jié)能新技術(shù)的運用和推廣，并結(jié)合合同能源管理模式開展節(jié)能技改，重點抓三大節(jié)能工程改造，取得了較好效果。

2.1 規(guī)模利用太陽能光熱。公司根據(jù)工藝熱水需求大的實際，決定實施太陽能熱水技術(shù)項目，通過生活熱水試點工程攻關(guān)解決應(yīng)用于工藝系統(tǒng)中的技術(shù)問題，實現(xiàn)生產(chǎn)性規(guī)模使用，完成電鍍工藝熱水太陽能集熱系統(tǒng)，做到太陽能熱水系統(tǒng)與原有熱水系統(tǒng)的無縫鏈接，在保證生產(chǎn)正常運行同時，最大限度地利用太陽能達到節(jié)能降耗。項目總投資354萬元，年節(jié)能548噸標(biāo)煤。太陽能系統(tǒng)采用全自動控制，貼近生產(chǎn)實際需要，能滿足企業(yè)生產(chǎn)連續(xù)性、可靠性的要求，具有無污染、低成本、高效率等優(yōu)點。該項目榮獲上海市節(jié)能技改示范項目稱號。

2.2 電鍍開關(guān)型節(jié)能整流器替代可控硅整流器。公司原有的電鍍電源為油冷可控硅整流器，設(shè)備體積大，發(fā)熱大，效率低，耗能高。為此，公司通過市場調(diào)研選擇以低能耗高速通斷開關(guān)I G BT和以納米新材料為主的高頻變壓器為主要器件的高頻開關(guān)電源作為電鍍電源。通過改造大大提高單體設(shè)備的用電效率和功率因素，實現(xiàn)主業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的節(jié)能降耗，并進一步提升了產(chǎn)品質(zhì)量，減少整流器房的通風(fēng)降溫空調(diào)用電。項目分三期，總投資305萬元，系統(tǒng)年節(jié)能685噸標(biāo)煤。

2.3 中央空調(diào)余熱回收及蒸汽鍋爐節(jié)能改造。公司采用合同能源管理模式，對公司26000m2的印花大樓空調(diào)系統(tǒng)進行綜合節(jié)能改造，通過回收夏季空調(diào)余熱制備熱水，減少能耗。同時利用真空熱水鍋爐直接供應(yīng)熱水，改造后停用了公司原二臺燃油蒸汽鍋爐。運行第一年燃油量同比下降118噸柴油，節(jié)約資金76萬元，項目二期總投資425萬元，年可節(jié)能567噸標(biāo)煤。三個項目被列入上海市十大重點節(jié)能工程目錄，并先后獲得市、區(qū)二級政府的專項節(jié)能獎勵資金81萬元。

此外，公司還組織力量開展了冰蓄冷空調(diào)節(jié)能改造、鍋爐煙氣余熱回收改造、提高電鍍漂洗水綜合利用率、綠色照明工程等項目，節(jié)能效果顯著。

2010年，公司開始太陽能的光伏和LED照明技術(shù)的運用，并計劃今年嘗試光伏發(fā)電進網(wǎng)，積極探索節(jié)能新技術(shù)新思路。