小麥跨區(qū)作業(yè)如何謀變

眼下，小麥跨區(qū)機(jī)收市場(chǎng)僧多粥少、競(jìng)爭(zhēng)激烈。收割機(jī)手如何面對(duì)日益緊縮的現(xiàn)狀，走出困境？具有多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的山東省萊州市跨區(qū)作業(yè)行家能手徐忠強(qiáng)和他的隊(duì)友們?yōu)槟阒更c(diǎn)出征迷津。

跨區(qū)作業(yè)一定要依靠農(nóng)機(jī)合作社的群體優(yōu)勢(shì)，不能搞單打獨(dú)奏?！敖M團(tuán)跨區(qū)，可以相互照應(yīng)，合作社能最大程度地發(fā)揮機(jī)械優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，一般5～10臺(tái)車(chē)集體行動(dòng)為好，到一個(gè)村后，對(duì)方好安排，現(xiàn)在都是家庭承包為主，大塊地少，小地塊多，車(chē)多了進(jìn)不了地，一臺(tái)二臺(tái)的，中介機(jī)構(gòu)又不愿意接機(jī)。而且，合作社是有組織、有紀(jì)律的，對(duì)機(jī)械作業(yè)都有嚴(yán)格要求的，特別是要做到嚴(yán)格執(zhí)行收獲留茬高度和秸稈切碎長(zhǎng)度等作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，配套秸稈粉碎還田機(jī)，這樣，會(huì)受到農(nóng)民的歡迎，組團(tuán)跨區(qū)仍然會(huì)有市場(chǎng)。”徐忠強(qiáng)說(shuō)。

合理規(guī)劃跨區(qū)作業(yè)半徑，避免長(zhǎng)時(shí)間、遠(yuǎn)距離的外出跨區(qū)?！扒皫啄?，和我一樣，不少機(jī)手都走得很遠(yuǎn)，當(dāng)時(shí)的情況下是允許的，現(xiàn)在形勢(shì)發(fā)生變化，我們也應(yīng)該相應(yīng)作出行動(dòng)路線(xiàn)調(diào)整。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，合理的跨區(qū)半經(jīng)應(yīng)該是250km一站為宜，因?yàn)槊吭黾?00km，小麥就晚成熟一天，這樣的距離，幾臺(tái)車(chē)一個(gè)晚上就能到達(dá)，也不影響團(tuán)隊(duì)的整體推進(jìn)。長(zhǎng)時(shí)間、遠(yuǎn)距離的外出跨區(qū)，可能造成人力成本消耗過(guò)大，油料成本增加，會(huì)極大影響機(jī)手的收入，應(yīng)該盡量避免。”徐忠強(qiáng)強(qiáng)調(diào)。

跨區(qū)作業(yè)一定要有計(jì)劃性，實(shí)現(xiàn)訂單作業(yè)，不可盲目外出?！敖衲晡蚁胱儭螕魬?zhàn)’為‘陣地戰(zhàn)’，實(shí)現(xiàn)‘進(jìn)可攻，退可守’。……