眼下,小麥跨區機收市場僧多粥少、競爭激烈。收割機手如何面對日益緊縮的現狀,走出困境?具有多年實戰經驗的山東省萊州市跨區作業行家能手徐忠強和他的隊友們為你指點出征迷津。
跨區作業一定要依靠農機合作社的群體優勢,不能搞單打獨奏。“組團跨區,可以相互照應,合作社能最大程度地發揮機械優勢和技術優勢,一般5~10臺車集體行動為好,到一個村后,對方好安排,現在都是家庭承包為主,大塊地少,小地塊多,車多了進不了地,一臺二臺的,中介機構又不愿意接機。而且,合作社是有組織、有紀律的,對機械作業都有嚴格要求的,特別是要做到嚴格執行收獲留茬高度和秸稈切碎長度等作業標準,配套秸稈粉碎還田機,這樣,會受到農民的歡迎,組團跨區仍然會有市場。”徐忠強說。
合理規劃跨區作業半徑,避免長時間、遠距離的外出跨區。“前幾年,和我一樣,不少機手都走得很遠,當時的情況下是允許的,現在形勢發生變化,我們也應該相應作出行動路線調整。根據經驗,合理的跨區半經應該是250km一站為宜,因為每增加100km,小麥就晚成熟一天,這樣的距離,幾臺車一個晚上就能到達,也不影響團隊的整體推進。長時間、遠距離的外出跨區,可能造成人力成本消耗過大,油料成本增加,會極大影響機手的收入,應該盡量避免。”徐忠強強調。
跨區作業一定要有計劃性,實現訂單作業,不可盲目外出。“今年我想變‘游擊戰’為‘陣地戰’,實現‘進可攻,退可守’。要不是合作社給我們訂了幾千畝的作業合同,今年還真不敢外出了。我的2臺機器,一臺準備外出跨區,一臺放在家中,在本地進行作業。萬一外面形勢不好,在家里的這一臺還能掙出本錢來。今年外出時,我想帶上免耕播種機,一邊開展小麥機收的同時,一邊進行玉米播種,這樣,作業市場會進一步擴大。再說,我們周圍不少地方都進行了土地流轉,在家門口進行一條龍機械化作業要比跨區方便得多,收入也是相當可觀的,還能省去外出跨區作業的那種艱辛。”徐忠強感受頗深。
要不斷尋找新的跨區作業突破口,將盈利點轉移到玉米和花生機播和機收上來。“這兩年,我通過農機補貼增添了2臺互換割臺式小麥、玉米兩用機,“三夏”收割小麥,然后換上玉米割臺,進行玉米機收跨區作業。這樣,機械利用率明顯提高。另外,我還購買了深松機和免耕播種機,準備再新購一臺花生收獲機,把跨區作業的重點從夏季轉向秋節,把機耕、機播也列入到跨區作業的計劃中來。同時,充分利用目前玉米機收和花生機收市場剛剛起步的特點,打通來自四面八方的機收市場通道,將跨區作業向多季節、多作物、多環節擴展。這樣,每年跨區作業收入不但不會收縮,反而會逐漸增加。”同徐忠強一起外出參加跨區作業,同樣具有多年實戰經驗的萊州市驛道鎮劉家村農機大戶劉濤如此說。