劉芙蓉,李 偉,王春紅
(膠州市水利局,山東 膠州 266300)
膠州市核定的大中型水庫后期扶持移民共有15 879人,分布于10個鎮、街道辦事處的74個移民村。自2006年實施后移民期扶持政策以來,采取資金直補和項目扶持兩種方式,共投入扶持資金11 036.07萬元,其中直補資金4 989.75萬元,項目扶持192個,投資6 046.32萬元。
截至2010年底,移民的人均收入由2006年的4 571元增加到2011年的8 041元,11個移民村分別成為青島和膠州市新農村建設示范村。6年來的幫扶實踐,使移民村生產發展、生活改善、社會和諧。良好的幫扶效果,主要得益于國家的高度重視、嚴密組織和精心運作。
對水庫移民的后扶工作,除了直補一定數量的資金繼續解決溫飽問題之外,更重要的是要搞好項目幫扶,解決長遠和可持續發展問題。各個移民村莊和農戶情況的差異性,各級政府幫扶能力的有限性決定,如何把幫扶項目選好、定準,對于確保幫扶效果至關重要。實際操作中,主要摸清了以下3方面的情況。
1)經濟狀況。包括溫飽問題解決得如何,家庭和集體經濟的類型、規模、效益,以及制約發展的瓶頸所在。
2)自身優勢。包括地緣、資源、交通、人文、技術等方面的特點和長處。
3)移民發展愿望。當前農村百業興旺,發財致富之路千條萬條,發展什么,實現怎樣的創富夢想,移民們往往都有自己心中的小藍圖。選擇符合移民心愿的項目,可以充分調動他們的內在積極性,使之發展得又快又好。
通過了解和掌握上述情況,對幫扶對象的需求、特點、愿望,心中有了底數,把握了投資立項的主動權。對這些情況進行綜合分析,將其納入整個新農村建設,以科學發展觀為統領,按照立足當前、著眼長遠,因地制宜、揚長避短,循序漸進、量力而行和可持續發展的原則,通盤考慮,實行一村一策,一戶一法,經過反復論證審定,制定了項目幫扶的中長期發展規劃。
5年來實施的所有項目全部運轉正常,效益良好。如三里河街道辦事處的劉家村,是本市青年水庫的移民整體搬遷村,該村東靠開發區工業園,西鄰二○四國道和中國海洋大學(青島學院),具有得天獨厚的區位優勢,為此,市水利局幫扶他們主打二三產業牌。2006年后扶政策剛一實施,該村就乘勢而上,興建了7 412 m2的通用廠房,2007年即以每年租金70萬元的價格實現對外承租。該項目成功后,村民們競相效仿,興起經商熱潮,不到3年時間,村里形成了餐飲、住宿、維修、零售等近百家店鋪構成的服務業一條街。現在,每年僅服務業收入就達400多萬元,全村提前進入了小康社會。
對水庫移民的后期幫扶,是一項前所未有的新事物,沒有萬能的方法和普遍適用的成功經驗可資借鑒。市水利局在實踐中充分發揮主觀能動作用,探索嘗試了如下幾種方法:
1)典型示范法。對當時難以推開的幫扶項目,選擇基礎條件好的村莊與農戶先行試點,取得經驗后推而廣之。如洋河鎮山周村,是一個具有多年家禽養殖技能優勢的移民村。把該村作為養殖試點示范村,投資36萬元建起養雞大棚6座,養殖面積2 249 m2,每座大棚年純收入達10萬元以上。同時,運用大眾傳媒,現場觀摩、經驗介紹、技能培訓等多種形式,把試點成果延伸輻射。目前,移民村的養雞大棚已發展到30多座,年純收入達500多萬元。
2)聯合共贏法。加強移民村與村、戶與戶之間的橫向協調,對一些牽涉面廣、工程量大、資金需求多的項目,協調他們共同投資、共同建設、共同受益,把有限的人力、物力和財力,整合放大。如里岔鎮,通過橫向聯合,使8個移民村莊的溝渠、機井、平塘、河道聯網貫通,形成大面積循環水系,一下子解決了近萬畝農田的灌溉問題。
3)結對幫扶法。市水利局積極牽線搭橋,促使青島和本市5個政府部門、2家實力雄厚的大企業,與7個比較貧困的移民村結成了對口支持的幫扶對子。移民辦及時和他們交流通報情況,聽取意見和建議,邀請他們到對口幫扶村莊實地考察,現場辦公,解決問題。幾年來,這些部門和企業共投資218萬元,完成幫扶項目6個。
除此之外,還采取招商引資、一村一品、勞務輸出等多種方法,努力探索,把幫扶工作做實搞活,大大增強了幫扶效果。膠州市水利局在水庫移民后期扶持工作中,由于有針對性地采取了多種方法,多管齊下,綜合治理,因而取得了預期效果。
后期扶持工作作為功在當代立在千秋的惠民工程和長遠大業,必須嚴肅對待。要特別注意嚴格把好5個關口。
1)移民人口核查關。市里統一組織力量,建立了由16個市直相關部門和鎮處分管領導參加的專門核查機構,成立了95個駐村核查組,核查組成員人數達352人。核查中,嚴格掌握政策范圍,逐一進村入戶,按照個人申報、村上報、縣核查、張榜公示、集中核查,再反饋公示的程序,大大提高了核查成功率。
2)項目審查關。確定項目,除了充分調查研究,確保準確之外,還要嚴格履行相關規定,按照村鎮提報、縣審核后集中匯總上報、市組織專家審查、編制可研和實施方案、施工組織的程序,逐級上報審批,使項目合理合法。
3)建設項目程序關。對單項投資30萬元以上的工程項目,嚴格按照工程建設的有關規定和招投標法,公開招標,擇優選擇施工隊伍。對單項工程投資小于30萬元的工程,由項目法人采取委托的形式,委托工程所在鎮、處人民政府負責項目的招標與實施,保證項目建設公開、公正和透明。
4)工程質量關。除按照項目法人制和工程監理制實施外,各鎮、處還組成移民工程質量監督領導小組,負責所在地項目建設質量監督。此外,項目所在村,由老黨員、老干部和村民代表,組成現場質量流動監督隊,對施工中的每個細節進行全程全方位監督。市政府組織相關職能部門,對項目逐一進行考核驗收,做出鑒定結論。
5)資金使用關。對直補資金,實行財政、移民、人民銀行、農村信用社等相關部門聯動發放,跟蹤了解核實發放情況,及時針對異常情況采取措施補發。對建設資金的使用,全部實行報賬制,項目資金結算后,盡快將資金使用情況向移民張榜公示,并由膠州市發改、財政、審計及水利部門進行聯合審查,嚴防專項資金被擠占和挪用。
監管工作,貴在嚴格,管而不嚴等于不管。一方面規章制度要健全完善,封閉配套,避免短板和漏洞,使之無縫可鉆;另一方面,對規章制度的執行要用滿力度,一絲不茍、一抓到底、一步到位,不留余地。市水利局緊緊抓住5個重要環節,在不同層面上進行全方位、系統、封閉的嚴格監管,有效保證和提高了幫扶工作的綜合效益。
6年前的移民村,到處是土房、土路、土墻,由于底子薄、交通、水電、居住、醫療、教育等條件差,致富門路窄,村民們只是生活在溫飽線上。如今的移民村,水泥路、紅瓦房,田成方、水成網、綠樹繞村莊,少有所教、老有所養、病有所醫,經濟大發展,生活大改善,家家忙致富,戶戶奔小康,到處是一片歡樂祥和的景象。