變電站數字化工程管理平臺在造價管理中應用

耿鵬云 鄂廣全

0 引言

工程造價的管理影響著工程全壽命周期的經濟性與可靠性。華北電網有限公司與華北電力設計院共同研發的《變電站數字化(三維)工程管理平臺》，搭建了工程管理所需平臺構架，實現了變電站數字化三維設計成品到工程管理的無縫連接。整個平臺均以底層數據庫為依托，通過多種索引對于各種工程信息進行調用，方便查閱各種工程量。同時將三維模型與底層數據庫直接形成對應關系，以三維模型形式展示大量信息。中國電力規劃設計協會評審認為該平臺已經達到國內領先水平。

本文旨在探討數字化三維工程管理平臺在變電站工程造價管理中的應用，詳細分析其可行性及帶來的效益，為今后平臺的開發及相關輔助工具的研究提供參考。

表1 數字化三維設計平臺功能一覽表

1 變電站數字化三維工程設計平臺簡介

數字化三維設計主要以數據庫為核心，以三維模型為依托，將設備編號(包括設備型號、KKS編碼、物料號等)、設備參數、設備安裝圖及二次接線圖嵌入其中，完成三維的整合設計。同時建立一個完整的三維變電站模型[1］，包含工程布置，設計數據，材料數據等信息，形成完整的數字化檔案。數字化三維設計平臺功能見表1。

2 變電站數字化三維工程管理平臺簡介

數字化三維工程管理平臺由多個功能模塊組成，包括施工過程管理模塊、工程造價管理模塊、設計資料管理模塊、工程檔案管理等。通過設置數據接口可以將設計院開發的數字化三維設計平臺電子成品上送工程管理系統。數字化三維工程管理系統采用統一的工程數據庫，涵蓋相關工程的各種信息:從總占地面積，近、遠景建設規模等信息到具體每個設備的技術參數、設計文件、工程進度、工程量及工程造價。

本系統通過從數字化三維設計平臺移交的電子版設計成品，針對不同單位，可進行多種索引的搜索，例如:物料編號，設備型號，未來還可添加KKS編碼等。此外各單位均可向系統上傳各種工程附加文件，例如:工程照片，工程過程文件，圖紙、工程變更、各單位往來傳真等。并與施工過程管理系統連接，實現按時間軸顯示施工進度，并按時間軸統計出料單;從而通過一個集成系統，完整地了解和控制工程進度中的各個過程。

針對上述需要，要求平臺符合各單位實用性、易用性需求，同時滿足各單位數字化移交的接口需要。需了解各單位現行使用的各種數字化軟件情況，并建立完備的數據庫系統，為平臺提供支撐。同時，現有的數字化三維設計平臺應具備適應工程管理系統的數據接口[2］。

3 管理平臺中造價管理模塊體系及流程

變電站數字化三維工程管理系統是工程的全過程管理，包括了工程不同階段多方面的信息。工程造價管理是管理平臺中一個模塊，該模塊通過管理平臺已采集的各類數據，完成工程的造價管理。

首先在可研及初步設計階段，可以將工程的概算資料、概算收口資料、設備材料表錄入管理平臺的數據庫，作為工程造價管理的基礎資料。設備招標階段可將招標設備的技術規范書錄入平臺數據庫。招標結束后簽訂的技術協議及設備價格錄入數據庫。此項工作結束后甲供材的數量及價格可以統計出來，并可以與概算資料及材料表進行對比，及時發現問題。

施工圖設計結束后，通過數字化三維設計平臺設置的數據接口，實現與工程管理系統的數據交換[3］，根據施工圖實際工程量完成工程量清單統計工作。該工程量統計設計深度滿足國網公司的《輸變電工程工程量清單計價規范》要求。該統計數據采用統一標準化計算方法，準確度高于人工統計數據，同時可全景展現工程圖紙及工程量，實現了工程管理的集成化、信息化、標準化。

在工程施工階段，對于發生的設計變更及變更洽商影響到工程造價相關問題均需錄入到造價管理模塊中。

竣工階段，設計方提供的三維竣工成品中應包括竣工設計工程量統計，該工程量統計應與工程造價管理模塊中記錄的設計變更或其他因素引起的施工量變化一致，并作為竣工結算和設備款支付的依據。如施工單位對某個具體工程量統計有異議，可在管理平臺上調出與該工程量相關的圖紙及材料統計，進行核算、審計。

通過以上分析，數字化三維工程管理系統中的造價管理模塊，可以實現變電工程的全過程造價管理。對于影響造價的因素，均有全過程記錄。

4 平臺造價管理模塊的分析功能與輔助決策

目前的數字化三維工程管理平臺可在工程設計階段后，準確統計并計算工程量，并在管理系統中存檔。并按照不同電壓等級、規模、新建或擴建變電站歸類。通過不斷的積累，形成完整的工程造價數據庫。該數據庫中包含了不同時期的設備價格、安裝取費等與工程造價相關的信息。同時可以與國網公司典設及典造相結合，比較同一地區同等規模工程總體造價;也可以進行不同地區的相近工程造價比對，進行差異化分析。

在可研及初步設計階段，可以通過提取以往工程的實際造價，與可研或初設文件中的概算進行造價比較，及早發現問題，作為項目審查的依據。

可以利用設計平臺的統計計算功能，在造價模塊中體現工程中某項站材的總量及分項數量[4］，加以分析，并根據技術方案確定其合理性。

利用管理平臺比較同等規模工程不同設計方的設計方案中材料量的差距，并加以分析，可以確定其設計質量。

結合工程管理平臺中的工程建設時間管理，確定項目資金合理使用時間，減少財務費用，降低工程造價。

5 結語

變電站數字化三維工程管理平臺中造價管理模塊的建立，滿足國網公司關于工程建設“精益化管理、標準化建設”要求:1)建立了工程造價數據庫，并采用數據接口接收工程圖紙及工程量清單，實現了工程造價信息化管理。2)工程實施不同階段與造價相關的信息全部收集到工程造價管理模塊中，實現了全過程管理。3)統計變電站各種主要材料的總量及分項數量，并根據技術方案確定其合理性。同時采用標準的工程量清單格式，統一的工程量清單計算方法，減少人員工作誤差。4)工程造價模塊將以往單一工程的管理模式轉變為統一平臺化管理，可通過同等規模不同工程的造價對比，進行造價的差異化分析，并為工程建設提供決策依據。5)根據不同時期的規程、規定，可持續更新造價管理模塊，使其適用不同時期的造價管理。

[1]柳 明，何光宇，盧 強.變電站模型變換的形式化框架[J］.電網技術，2006，18(3):35-41.

[2]呂志平，趙冬青，張西光，等.數據接口技術與接口標準[J］.測繪學院學報，2007，28(1):14-17.

[3]任開銀，孔 震，葉 敏.通用數據交換系統架構設計與實現[J］.電力系統自動化，2005，20(15):90-95.

[4]李 強.論工程建設造價分析和竣工決算的編制方法[J］.山西建筑，1998，4(2):112-115.