基于GEM模型的山東淄博陶瓷產業集群競爭力分析

楊曉云,綦振法

(山東理工大學商學院,山東 淄博 255091)

山東淄博是位于魯中部的工業城市,是古齊國的都城,是馳名世界的瓷都之一.這里生產的琉璃品和陶瓷制品不僅享譽國內外,而且有著悠久的歷史傳統,是我國重要的陶瓷生產基地和出口基地.淄博市委、市政府也充分重視發展陶瓷產業,做大做強品牌,通過開展陶瓷博覽會、中國陶瓷節宣傳陶瓷文化,吸引海內外的廠商.但山東淄博在其陶瓷產業集群的發展過程中仍存在很多的問題,這些問題的存在不利于實現陶瓷產業集群的整體競爭優勢.因此,對山東淄博陶瓷產業集群競爭力進行研究,有利于產業集群的健康發展.

1 GEM模型理論

產業集群競爭力評價方法很多,馬桂蘭在文獻[1]中列舉了產業集群競爭力的多種方法.

加拿大學者帕德莫(Tim Padmore)和吉博森(Hervey Gibson)在“鉆石模型”[2]基礎上,提出產業集群競爭力的“基礎(Groundings)—企業(Enterprises)—市場(Markets)”模型(簡稱GEM 模型),該模型為評價產業集群競爭力提供了一種定量分析工具[3].劉愛雄[4]從理論分析入手,在剖析產業集群競爭力內涵與實質的基礎上,構建產業集群競爭力評價指標體系.文章介紹了GEM模型在評價產業集群競爭力中的應用.

在GEM模型中,產業集群競爭力取決于三要素六因素,三要素是指基礎、企業和市場.基礎要素稱為“因素對Ⅰ”,分為資源和設施;企業要素稱為“因素對Ⅱ”,分為供應商與相關企業和廠商結構與戰略;市場要素稱為“因素對Ⅲ”,分為本地市場和外部市場[5].

1.1 影響因素的量化處理

(1)因素評分

在GEM模型中,因素評分以世界標準為參照,從1到10按十個等級分別對六個因(素進行評分[6].需要注意的是,評分需要評分者對相應的標桿有充分的了解.一般來說,這些標桿信息可以從各種渠道收集到,如政府相關部門、咨詢機構和該區域的行業協會等.

(2)進行因素對計算

由于因素對中的因素可以相互替代,給因素對中的兩因素賦相同的比重,取其平均值作為因素對的分值.

式中PAIR SCORE為因素對分值,D2i-1、D2i表示因素對中各個因素的得分.i的取值為1、2、3,D2i-1與D2i所代表的是因素對中兩個可以相互替代的因素.

(3)進行轉換,計算產業集群競爭力的總得分

第一次轉換是將三個“因素對”分值轉換為產業集群線性分值,其計算方法是將“因素對”分值相乘.有

LCS表示產業集群線性分值.這種轉換表示各因素對之間相互作用,影響產業集群的綜合評價.

第二次轉換只是一個比例上的轉換,目的是使得最后得分的滿分為1000.GEM模型產業集群競爭力的總分量化表達式為

GEM得分越高,產業集群競爭力越強.

1.2 GEM模型評價

GEM模型是一種基于產業集群視角的競爭優勢因素模型,而不是基于集群內企業的競爭優勢影響因素模型.例如,在資源方面,沒有強調技術的作用,對于集群企業而言,技術創新能力是非常重要的核心資源;在“供應商與輔助性產業”中,沒有強調大學、科研機構及中介服務機構的作用,而對于集群企業而言,科技實力雄厚的大學與研究機構是促進其技術創新能力和競爭優勢提升的有利條件,比如說眾所周知的斯坦福大學與“硅谷”,劍橋大學與劍橋科學園的實踐更是有力的佐證[7].

2 運用G EM模型對淄博陶瓷產業集群競爭力的評價

2.1 前期資料搜集

根據GEM模型六個因素,設計了“淄博陶瓷產業集群”調查問卷.山東淄博陶瓷產業集群競爭力評價所需資料是采用問卷調查法和個別約談方進行搜集的.對淄博20個陶瓷及相關企業進行問卷調查,共發放問卷30份,收回有效問卷22份.

2.2 資料數據分析

通過對淄博陶瓷產業集群內企業的問卷調查所得數據進行統計,在結合GEM模型六個因素和淄博陶瓷產業集群特點的基礎上提出與該集群相關度較強的14項二級指標,具體的指標體系、指標權重和指標評分見表1.

表1 淄博陶瓷產業的GEM指標、權重、評分

經過14項二級指標的權重和評分計算,可以得出6項一級指標的分數,分別是7.79,5.66,5.97,5.81,6.67,5.51.

2.3 應用GEM模型進行分析

根據指標得分,應用GEM 模型進行計算,得出山東淄博陶瓷產業集群競爭力的GEM模型得分

通過計算得出了山東淄博陶瓷產業集群競爭力的GEM模型得分為380分,用GEM模型表示如圖1所示.

圖1 淄博陶瓷產業集群的GEM模型

山東淄博陶瓷產業集群競爭力的GEM模型得分為380分,全國平均水平250分(把六個因素定為5分再代入GEM模型的計算公式中進行運算即可得出)[8].由圖1可以看出,該集群的6個一級指標的平均得分大于5分,說明其具有超過全國平均水平的實力,但總體來說競爭優勢不明顯.而其中的資源、內部市場、供應商及相關企業3個指標較全國平均水平優勢明顯,說明在上述3個方面山東淄博陶瓷產業集群已經有一定的競爭力;但是淄博陶瓷產業集群在設施、外部市場方面的得分較少僅5.66分、5.51分,說明這兩方面的因素是該集群的弱項,是制約淄博陶瓷產業進一步發展的瓶頸因素.

3 淄博市陶瓷產業集群發展對策

從上述GEM模型評價結果看出,淄博陶瓷產業集群發展特別是設施以及外部市場方面還有很大的空間去提高.淄博位于山東的中部地區,屬于重工業型城市,因此作為輕工業的陶瓷業可能沒有受到高度重視,在政府政策、制度保護、人才培養計劃、交通因素等方面,可能都不是最適宜陶瓷產業集群的發展.加之國際市場產品檔次要求愈來愈高,品質上乘、功能齊全、花色新穎、造型多變的陶瓷制品將受青睞,實用性與欣賞性相結合的設計最有發展前途,日用陶瓷藝術化的步伐也愈走愈快,功能單一的缺乏新鮮氣息和審美追求的產品將不受歡迎.

就淄博陶瓷的生產狀況而言,產品結構不合理,低檔產品充滿了市場,產品大量積壓,市場銷售疲軟.產品質量低,配套能力差,特別是缺乏市場應變能力和競爭能力。一些高檔產品還依靠進口.這些問題都在一定程度上制約了淄博陶瓷產業集群的發展.想把淄博陶瓷產業集群做大做強,必須在設施建設和國際市場方面下功夫。針對淄博陶瓷工業生產中問題提出以下建議:

1)設施建設方面.做好適合淄博陶瓷業發展的軟硬件設施,硬件設施上完善交通設施,引進外國先進設備.在軟件設施建設上,市委市政府應有一些相應的扶持政策,如由政府出面,建立信貸安全區,解決企業的融資難問題,破解企業資金瓶頸.激活企業創新能力,鼓勵企業做活做大.加強與高校的合作,可以在一些學校設立相關專業,繼承與創新陶瓷工藝,培育陶瓷高技術人才.扶持龍頭企業,培育上市公司.只有在企業自身求發展的同時再加上政府的扶持,才能培養一批具有較強競爭力的龍頭陶瓷企業.

2)國際市場方面.調整產品結構,不斷開發國際市場需求的功能齊全、花色新穎、造型多變的陶瓷.生產高質量,日用性與欣賞性相結合的高檔次陶瓷制品,加大出口力度,加強與國際企業間的合作與交流,開辦陶瓷展覽等大型活動,開拓國際市場.打造淄博陶瓷企業品牌,使企業做好做優做大,實施陶瓷企業名牌戰略,進一步提升淄博陶瓷企業綜合實力,增強淄博陶瓷產業集群競爭力.

[1]馬桂蘭.產業集群競爭力評價方法綜述[J].商業時代,2009(4):83-84.

[2]朱斌.產業集群競爭力及其評價[J].科技進步與對策,2006,23(1):144-146.

[3]高山,王靜梅.基于GEM模型的江蘇醫藥產業集群競爭力研究[J].科技管理研究,2009(8):235-237.

[4]劉愛雄.產業集群競爭力評價[J].科技管理研究,2007(2):160-162.

[5]喻春光,劉友金.產業集群競爭力定量評價GEM模型及其應用[J].系統工程,2008(5):90-93.

[6]劉友金.產業集群競爭力評價量化模型研究——GEM模型解析與GEM N模型構建[J].中國軟科學,2007(9):104-110

[7]楊建梅,楊靜.評價企業集群競爭力的GEM模型及其應用[J].科學學與科學技術管理,2003(9):23-26.

[8]夏華麗.基于GEM模型對湖南醴陵陶瓷產業集群競爭力的評價[J].經濟研究導刊,2010(8):162-164.