搶購(gòu)衛(wèi)生紙的日本人

文 _ 薩蘇

日本地震中國(guó)搶鹽，算是一件丟人的事情?？梢廊毡救水?dāng)年搶什么，老實(shí)說(shuō)，我們這人丟得還不算到家。

1973年11月2日，日本政府中斷晚間新聞，由通產(chǎn)省次官（相當(dāng)于商業(yè)部副部長(zhǎng)）發(fā)布對(duì)全國(guó)的公開(kāi)講話。如同大多數(shù)刻板的日本人一樣，這位次官先生首先引用數(shù)據(jù)報(bào)告1973年日本全國(guó)衛(wèi)生紙的產(chǎn)量，并根據(jù)日本人口數(shù)量計(jì)算每人可分幾卷手紙，然后報(bào)告1974年的衛(wèi)生紙生產(chǎn)計(jì)劃，以及根據(jù)人口增長(zhǎng)曲線，日本全國(guó)下一年的預(yù)計(jì)人口總數(shù)，計(jì)算1974年日本每人可以用上幾卷手紙，結(jié)論是每個(gè)日本人在1974年將獲得比前一年更多的衛(wèi)生紙。次官最后滿懷信心地告訴日本國(guó)民：“明年大家都可以獲得足夠的衛(wèi)生紙，請(qǐng)安心使用?！?/p>

這次講話后來(lái)被稱為“衛(wèi)生紙宣言”。

關(guān)于衛(wèi)生紙問(wèn)題發(fā)表全國(guó)公開(kāi)講話，怎么琢磨怎么讓人覺(jué)得別扭。就為幾卷衛(wèi)生紙，也不至于驚動(dòng)一國(guó)高層吧？

原因是前一天下午，大阪最大的百貨店之一大丸商店突然殺來(lái)三百名主婦，瘋狂搶購(gòu)衛(wèi)生紙，僅僅幾分鐘就將五百捆衛(wèi)生紙存貨一搶而光。買(mǎi)不到衛(wèi)生紙的主婦們陷入抓狂狀態(tài)，搶購(gòu)中還發(fā)生了一名老婦人被擠踏致傷的事情。“衛(wèi)生紙的原料不足”的謠言因此滿天飛，搶購(gòu)衛(wèi)生紙的風(fēng)波不斷擴(kuò)散，很多商店的衛(wèi)生紙都在一天之內(nèi)被搶購(gòu)一空，衛(wèi)生紙廠忽然接到雪片般的訂單，工人們忙到發(fā)昏。

為啥太太們不去買(mǎi)鹽而去買(mǎi)衛(wèi)生紙呢？這種奇怪的搶購(gòu)意向令人百思不得其解。事后，有新聞?dòng)浾邔ｉT(mén)去調(diào)查這起事件的起因，才初步搞清了事情的經(jīng)過(guò)。原來(lái)，這次搶購(gòu)來(lái)源于部分主婦對(duì)一個(gè)廣告的錯(cuò)誤理解。在事件發(fā)生的前一天，有一家衛(wèi)生紙公司為其生產(chǎn)的新產(chǎn)品做了一個(gè)廣告。這個(gè)廣告以吸引人的音樂(lè)開(kāi)始，以一幫人爭(zhēng)相介紹某品牌衛(wèi)生紙的好處為高潮，結(jié)尾是某個(gè)太太匆忙跑到當(dāng)時(shí)地位類(lèi)似賽特的大丸商店，問(wèn)道：“還有衛(wèi)生紙嗎？”店員無(wú)奈地說(shuō)：“沒(méi)了，恐怕得下個(gè)星期了。”

然而，偏偏有些太太是到廣告結(jié)尾才注意到它的，于是紛紛將其誤解成了衛(wèi)生紙脫銷(xiāo)的新聞。連大丸商店的衛(wèi)生紙都脫銷(xiāo)了，這消息傳開(kāi)來(lái)，善于治家的日本太太們立即沖向周?chē)纳痰?，直奔賣(mài)衛(wèi)生紙的柜臺(tái)。

在她們的帶動(dòng)下，連知道那不過(guò)是個(gè)廣告的太太們也發(fā)了慌—如果被這群沒(méi)有理智的家伙把衛(wèi)生紙搶光了，我們?cè)趺崔k??？

讓日本人恢復(fù)使用廁籌或瓦片這種主意肯定是不現(xiàn)實(shí)的，衛(wèi)生紙可是實(shí)實(shí)在在的剛性需求。在這種局勢(shì)下，要是家里沒(méi)有個(gè)十捆八捆的衛(wèi)生紙，誰(shuí)能睡個(gè)安生覺(jué)?。?/p>

于是，搶購(gòu)衛(wèi)生紙的行動(dòng)很快向全民擴(kuò)散，一場(chǎng)空前絕后的搶購(gòu)大戰(zhàn)開(kāi)始了……

這種情況下，衛(wèi)生紙已經(jīng)成為日本社會(huì)的不穩(wěn)定因素，緊張的日本政府只好派出次官先生辟謠。

其實(shí)，日本的衛(wèi)生紙生產(chǎn)當(dāng)時(shí)很正常。不過(guò)，這種搶購(gòu)之風(fēng)在當(dāng)時(shí)不算新鮮事。日本的老百姓那段時(shí)間是見(jiàn)著什么搶購(gòu)什么，比當(dāng)年中國(guó)人炒股還狂熱。每隔一段時(shí)間，他們就會(huì)找出一個(gè)搶購(gòu)的對(duì)象，包括白糖、煤油、洋蔥—據(jù)說(shuō)也搶過(guò)鹽 …… 甚至一度連洗滌劑都被搶購(gòu)一空，剩下空空如也的貨架讓商店的經(jīng)營(yíng)者不知是應(yīng)該高興還是煩惱。

日本人為何會(huì)染上這種瘋狂的搶購(gòu)病呢？說(shuō)來(lái)話長(zhǎng)，此事和最近的一位新聞人物還有不小的關(guān)系。誰(shuí)呢？就是那位在利比亞沙漠里躲炸彈的卡扎菲上校。

卡扎菲和日本有關(guān)系嗎？當(dāng)然有關(guān)系。以他為代表的一批伊斯蘭激進(jìn)派領(lǐng)袖在上世紀(jì)60年代后期至70年代前期于阿拉伯世界發(fā)起的革命運(yùn)動(dòng)，導(dǎo)致歐美喪失了對(duì)大量中東石油產(chǎn)地的直接控制。新上臺(tái)的阿拉伯領(lǐng)袖們紛紛拒絕按照歐美掠奪式的價(jià)格出售石油，石油價(jià)格暴漲，導(dǎo)致了世界范圍的石油危機(jī)。

說(shuō)起來(lái)，石油危機(jī)并不是真的沒(méi)有石油了，實(shí)際上是當(dāng)時(shí)中東各產(chǎn)油國(guó)協(xié)同合作，共同針對(duì)西方國(guó)家進(jìn)行石油限產(chǎn)和提價(jià)造成的危機(jī)。這應(yīng)該算是阿拉伯人中止資源掠奪的一次努力。

然而，阿拉伯人的努力卻殃及日本。在經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的過(guò)程中，對(duì)日本來(lái)說(shuō)，影響其發(fā)展速度最重要的東西大約要屬能源。上世紀(jì)60年代到70年代，日本發(fā)展非常迅速的時(shí)候，對(duì)于石油的消耗也達(dá)到了驚人的程度。但是最初日本人并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，由于在20世紀(jì)50年代和60年代的時(shí)候石油價(jià)格低廉，所以日本在發(fā)展過(guò)程中選擇了以重化工業(yè)為主導(dǎo)的發(fā)展模式。

但是，進(jìn)入20世紀(jì)70年代，這一模式卻遭受了“石油危機(jī)”的無(wú)情打擊。由于猝不及防，在能源不足的打擊之下，日本社會(huì)爆發(fā)了極大的危機(jī)。能源危機(jī)達(dá)到什么程度呢？

在日本各地，有無(wú)數(shù)因?yàn)橘I(mǎi)不到汽油而無(wú)法進(jìn)行生產(chǎn)的工人和農(nóng)民起來(lái)游行，有人甚至把豬趕進(jìn)了東京，在大街上橫行，不知道是不是諷刺石油漲價(jià)增加了養(yǎng)豬成本。日本人居然也在這段時(shí)間體驗(yàn)了一下“憑票供應(yīng)”—當(dāng)時(shí)日本購(gòu)買(mǎi)取暖用的煤油是要有“煤油票”的，否則，有錢(qián)都沒(méi)處買(mǎi)去。

雖然有些反應(yīng)過(guò)度，但在石油危機(jī)面前，日本老百姓的生活的確受到了極大的困擾，比如說(shuō)當(dāng)時(shí)規(guī)定加油站周末就不再營(yíng)業(yè)，所以汽車(chē)們紛紛在各大加油站前排起了長(zhǎng)隊(duì)，這不但是為了趕在周末之前加油，同時(shí)也因?yàn)榇蠹蚁氲绞臀C(jī)不會(huì)是短期的事情，汽油將來(lái)一定會(huì)漲價(jià)，所以要盡量多搶購(gòu)一些。

由于石油危機(jī)的帶動(dòng)，搶購(gòu)風(fēng)在日本各地展開(kāi)，前面提到的“衛(wèi)生紙危機(jī)”不過(guò)是其中之一罷了。

無(wú)論是石油危機(jī)還是搶購(gòu)，對(duì)日本社會(huì)來(lái)說(shuō)都代表了一個(gè)艱難的側(cè)面。但是石油危機(jī)的發(fā)生對(duì)日本來(lái)說(shuō)并不完全是一件不好的事情。在能源不足的時(shí)代，日本人提出了電梯限時(shí)、減少霓虹燈、路燈11點(diǎn)鐘關(guān)閉等措施來(lái)減少能源消耗。政府部門(mén)也提出了節(jié)能方案，比如為了夏季減少因空調(diào)所造成的能源消耗，提倡政府工作人員穿清涼裝。首相大平正芳親自做示范，穿著裁掉了袖子的外套公開(kāi)亮相，成為一道特殊的風(fēng)景。

經(jīng)過(guò)了石油危機(jī)之后，日本重點(diǎn)發(fā)展節(jié)能汽車(chē)、機(jī)電等加工組裝機(jī)械行業(yè)，逐漸將石油、化工、煤炭等高能耗產(chǎn)業(yè)調(diào)整出局。在那個(gè)時(shí)期，日本人開(kāi)始提出科技立國(guó)的戰(zhàn)略，由生產(chǎn)大量消耗資源能源的重工業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)向生產(chǎn)資源能源節(jié)約型的知識(shí)密集型產(chǎn)品。保留下來(lái)的重工業(yè)項(xiàng)目也強(qiáng)行進(jìn)行了降低能耗改造。這一點(diǎn)使日本的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變得更加合理，同時(shí)也使日本的產(chǎn)業(yè)能耗開(kāi)始下降。

1973年石油危機(jī)爆發(fā)，在此后的10年中，日本的GNP實(shí)際增長(zhǎng)達(dá)到了47%，而石油等一次能源的消耗量卻只增長(zhǎng)了17%。在重化工工業(yè)開(kāi)始走向衰落的同時(shí)，能耗較低的家電產(chǎn)業(yè)，特別是汽車(chē)等技術(shù)含量比較高的產(chǎn)業(yè)得到迅速發(fā)展，其平均水平甚至超過(guò)了美國(guó)。此后日本更是大力推進(jìn)電子信息產(chǎn)業(yè)，在半導(dǎo)體集成電路等領(lǐng)域也超過(guò)了歐美，其經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)能力隨之躍居世界前列。

石油危機(jī)使日本發(fā)生了搶購(gòu)風(fēng)，但是也使日本企業(yè)最終拋棄了高能耗的發(fā)展道路，借此機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)了低能耗、低成本的發(fā)展目標(biāo)，從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，就可以說(shuō)是“塞翁失馬，焉知非?！?。

只是，這樣明顯的道理，為何非要到衛(wèi)生紙都被搶光了才整明白呢？