設備資產管理信息化系統建設中應關注的問題

中國鋁業股份有限公司重慶分公司 寧保建

介紹中國鋁業股份有限公司重慶分公司資產管理系統的管理內容及在設備資產管理信息化系統建設中應注意的問題。資產管理系統（EAM）的建立優化了設備管理模式，為實現業務流程的自動化奠定了良好的基礎。

中國鋁業股份有限公司重慶分公司（以下簡稱中鋁重慶分公司）是集鋁土礦礦山開采及氧化鋁生產于一體的大型國有企業。中鋁重慶分公司資產管理系統（EAM）是以分公司設備管理部的業務為基礎并且以其為實施對象，使用北京某公司的設備管理系統，經過客戶適應性調整，以適應以上實施對象的業務需求的管理系統。

一、中鋁重慶分公司資產管理系統簡介

中鋁重慶分公司EAM設備管理系統包括：資產管理、技術檔案管理、運行管理、點檢管理、維護管理、維修管理、特種設備管理、專用設備管理、備件管理、基礎管理。其中資產管理模塊主要是對設備臺賬進行管理，覆蓋設備從立卡起直到失效為止的整個使用過程，設備資產管理包括設備立卡、調撥、封存、閑置、啟用、報廢、處置等，同時對設備進行相應的統計。

由于設備管理工作的需要，固定資產管理員將把設備管理的對象都納入到設備臺賬中。這些管理對象從設備角度看是有層次關系的，通過設備卡片中主設備系統來建立這種層次關系；從資產角度看，一個資產可以包含多臺設備，一臺設備也可以不是資產或者是從屬于某一個資產的設備（附屬電機），為便于用戶查詢設備，EAM系統建立設備類別樹、設備層次樹、設備圖形驅動等功能來滿足需求。

EAM通過設備變動業務自動改變設備的管理狀態，即在用、封存、閑置、出租、報廢、盤虧。資產管理工作內容見表1。

二、資產管理系統建設過程中應該注意的問題

1.設備編號必須統一

公司在設計階段由于工藝、電氣、自控等專業溝通不好，各專業使用各自的設備編號，造成了設備名稱的混亂，也無法向資產管理系統輸入設備臺賬，為此召開了多次專題會，但都由于單獨修改某個系統編號工作量很大，最后只好重新編寫了設備管理子系統的編號，把其他編號附到后邊。

表1