第五次反“圍剿”：德國顧問之間的較量

■何志明

第五次反“圍剿”：德國顧問之間的較量

■何志明

說起第五次反“圍剿”，熟悉中共黨史軍史的人都很清楚，正是因為李德、博古錯誤地指揮，紅軍以攻堅戰同國民黨軍隊拼消耗，使自己大傷，將原有的蘇區丟失殆盡，紅軍力量遭到極大的挫損，結果被迫放棄中央蘇區，開始了舉世聞名的長征。李德是德國人，乃共產國際為中共派來的軍事顧問。但長期不為人所知的是，在國民黨方面，當時的蔣介石也聘請了不少德國顧問為他“剿共”出謀劃策。因此，第五次反“圍剿”就這樣戲劇性地成為德國顧問之間在中國土地上的一次對決。

共產黨的德國軍師：李德

“四一二”反革命政變后，國共兩黨正式走向分裂，共產黨走上了武裝斗爭的道路，在不少地區開辟了蘇區，并建成了中央蘇區。當時作為中共直接領導者的共產國際，在1933年向中共派遣了一名軍事顧問，以便執行其軍事路線。他就是李德。

1926年，李德因參加德國共產黨，被德國政府逮捕，1928年越獄后至蘇聯，進入享有盛譽的伏龍芝軍事學院學習。1932年，李德畢業后進入共產國際東方部工作，后被派往中國搜集日軍情報，同年由大連乘輪船抵達上海。在共產國際駐中共中央代表阿瑟·尤特爾的引薦下，李德被臨時主持中央工作的博古等人聘為軍事顧問。按照李德后來的話說，他的任務是協助“中國共產黨反對日本帝國主義的侵略和反對蔣介石反動政權”。經過博古等人請示共產國際，共產國際回電表示同意，但是對李德的職權進行了限制，規定他只是負責提供意見和建議，而沒有直接向中共中央下達指示的權力。事實上，李德也基本上是遵循了這個原則。但是，由于毛澤東在博古等人抵達江西之時就已經靠邊站了，博古掌握了紅軍的指揮權。一介書生的博古，在他擔任中共最高負責人時年僅25歲，且長期在俄國留學，軍事方面沒有任何經驗，指揮打仗只好全聽李德的。根據李德與博古的商議，由李“主管軍事戰略、戰役戰術指導，訓練以及部隊和后勤的組織等問題”，這樣李德實際上就成為指揮紅軍第五次反“圍剿”的主要負責人。

20世紀30年代初，在國民黨特務組織的搜捕下，中共中央在上海的地下工作也面臨很大的困難。蔣介石除對蘇區展開軍事進攻外，還加緊了在上海破獲中共中央機關的工作。1931年，中共中央特科負責人顧順章在漢口被捕并叛變，這個變故幾乎使中共中央在上海無法立足，后來只好遷往中央蘇區。博古、李德等人抵達江西的時候，中央蘇區也正面臨著嚴峻的考驗。蔣介石在四次“圍剿”都沒有達到預期目標的情況下，正積極組織下一輪的“圍剿”。

盡管前幾次反“圍剿”都粉碎了國民黨軍的進攻，但蘇區的物資消耗也日益嚴重，加上國民黨的經濟封鎖，對外貿易幾乎斷絕，蘇區內部生活日益艱難。很快，蔣介石又發動了為徹底消滅蘇區的第五次“圍剿”，調集了不下40個師的兵力，加上地方軍，共計近50萬人，“其兵力高出于我軍十倍以上”。

蔣介石坐鎮南昌，親自督促軍隊進攻蘇區之時，在治軍方略上進行了重大轉變。作為紅軍最高軍事顧問的李德很快便發現，蔣介石此次“圍剿”的方略與前幾次明顯不同，比如在軍隊中設立政訓處，設置了憲兵，加強對軍隊的控制。據李德回憶，這個效果很明顯，在第五次反“圍剿”中，國民黨軍隊“幾乎沒有起義者，只有很少的被俘虜者”，這與前幾次相比反差很大。因此，這次“圍剿”，使紅軍面臨更加困難的境地。

除此之外，蔣介石將以往派兵長驅直入蘇區找紅軍主力決戰的策略，改為在圍困蘇區的同時，緩步推進，并不斷修筑碉堡，使紅軍無法發揮運動戰的優勢。即“抽干塘里的水，捉塘里的魚”（聶榮臻元帥語）。在這種情況下，以博古為首的臨時中央卻提出了“一切為了前線”和“不喪失寸土”的口號，與國民黨軍進行硬碰硬的陣地戰，甚至主動去攻擊國民黨軍隊的碉堡。由于紅軍沒有攻堅的重武器，一味硬拼，結果造成了重大損失。在主動出擊失敗后，李德又命令紅軍進行消極防御。

而且，李德還盲目執行來自共產國際的指示。例如1933年10月，正當蔣介石在全力“圍剿”紅軍之際，國民黨軍第十九路軍蔡廷鍇等人發動了福建事變，宣布成立獨立政府，并表示愿意與紅軍組成聯合戰線。這個機會對處于困境中的紅軍來說可謂千載難逢，本來紅軍已經與第十九路軍達成了一個初步協定，但共產國際來電反對，稱第十九路軍本質上是反對共產國際的，中國共產黨不僅必須與其劃清界限，而且還要與之進行斗爭。這樣，博古、李德改變了態度，不再配合第十九路軍的反蔣行動，結果坐失良機，使得蔣介石從容解決福建問題。

1934年4月，蔣介石以10萬兵力分成東、南、西、北四路向蘇區北部重鎮廣昌發動進攻，單是用于封鎖圍困的碉堡就達到2900多個。對此，李德卻提出“不放棄蘇區寸土”，推行 “堡壘對堡壘”的陣地戰。為了死守廣昌，李德調集紅一方面軍3個軍團9個師作戰，命令紅軍在廣昌外圍修筑 “永久性”的碉堡。李德還親自上前線，指揮死守廣昌。而國民黨軍隊針對紅軍修筑的碉堡之類的工事，先出動飛機大炮將其摧毀，再派兵進行沖鋒。結果，廣昌之戰中，紅軍指戰員共傷亡4000余人。李德的錯誤指揮引起了大多數紅軍指戰員的強烈不滿。面對國民黨軍的第五次 “圍剿”，李德僅憑著在伏龍芝軍事學院三年學習和在德國進行街壘戰的經驗，不顧中國實際情況，對著地圖指揮作戰，把陣地上機槍和迫擊炮的擺放位置都固定下來，盲目地要求部隊執行，結果造成部隊極大的損失，最后紅軍只得放棄中央蘇區，進行長征。

紅軍第五次反“圍剿”的失敗，固然與德國顧問李德的錯誤指揮直接相關，但與蔣介石改變了以往的軍事策略也有著密切聯系。無獨有偶，蔣介石這個策略的制定與出臺，恰好也與德國人有關，因為蔣在20世紀30年代也聘請了大批德國顧問為他服務。為什么這些德國人此時來到中國？這就要從20世紀30年代的中德關系說起。

國民黨的洋幫手：德國顧問團

對于不熟悉國民政府外交史的人來說，在1930年代，德國與南京國民政府居然建立起了密切的聯系是非常令人詫異的。但事實上的確如此，按照美國著名學者柯偉林的說法就是：“從1928年到1938年，蔣介石政府與德國關系的密切程度超過了列強的任何一個。”至于為何德國會在亞洲選擇了中國，中國最終選擇了德國，這個原因很多。一個可能是同病相憐，因為一戰后的德國作為戰敗國遭到嚴厲懲罰，被迫割地賠款，這對好面子的日耳曼民族來說是無法忍受的。而中國自近代以來就遭受列強入侵，而且此時的日本已經在1931年發動九一八事變，將東北全境占領，并窺視關內，中日大戰迫在眉睫。這樣，雙方擁有了相似的民族情感經歷。

在20世紀30年代初，德國曾打算開辟一條從柏林到南京的直達航線，但在首次試航時就遭到蘇聯的阻攔，蘇聯戰斗機將其在蒙古上空迫降，“德國飛行員和機械師都摔斷了骨頭，并在一座蒙古監獄中被判刑五年”，后中、德方面經過多方努力，他們才被釋放。這個變故使得開通該條航線的計劃中途流產。盡管如此，德國卻給中國提供了大批貸款，而中國也以原料換取德國的軍事裝備、鐵路器材和整座工廠等，正是這些工廠，后來奠定了中國國有工業的基礎。

但要說雙方完全因為民族感情才交往頻繁，是不恰當的。畢竟國家之間，利益是最主要的關注點。此時的德國急于擺脫凡爾賽體系對它的束縛，希望大力發展軍備。但是德國領土面積較小，國內資源有限，特別是緊缺一種制造軍火最重要的戰略物資——鎢礦。因為在鋼鐵中加入一定的鎢，能大大提高槍炮管的熔點，不會出現因持續射擊造成槍炮管高溫軟化變形的情況。可見，鎢礦對于德國發展軍事力量來說至關重要。但問題是，歐洲英、法等戰勝國始終對德國存有戒心，嚴格控制鎢礦等戰略物資的出口，使德國十分惱火。無奈之下，德國只得將目光轉向中國。早在1929年，德國工業界就通過民間貿易從中國獲得了其所需的88%的銻和53%的鎢。1915年至1937年，中國鎢礦的平均產量就占世界總產量的38%。銻的重要用途在于制造印刷合金（鉛字）及軸承合金等。1934年，中國也成為德國進口銻的主要來源。

為了東山再起，德國不斷向外派遣軍事顧問，一是為了保證退役軍官的素質，二是為給德國的工業和軍用品尋找市場與戰略物資。由于德國被強制裁軍，使得大批具有軍事技術技能的軍官們無事可做。根據《凡爾賽條約》，禁止德國戰略物資的出口，同時也禁止德國公民以軍事資格受聘于外國，所以德國軍官們通常是以“平民”身份受聘，而德國政府則宣稱無權阻止他們。這樣，1928年11月，經過中、德兩國反復磋商，由德國名將鮑爾率領下的首批德國顧問團來華，主要是為德國的軍事裝備開拓中國市場和幫助蔣介石訓練軍隊。

早在1930年的中原大戰中，蔣介石就使用了由德國人訓練的軍隊，最后在張學良的幫助下，最終打敗了反對者，蔣介石也渡過了他一生中最嚴重的政治危機。這些德式訓練的軍隊，同時也被用于“剿共”軍事。由于蔣介石利用德國軍事顧問來訓練軍隊，紅軍就要被他們俘虜的國民黨軍官來給紅軍戰士講授德式戰術課，例如《多種武器的使用與作戰》等。這大概有點冷幽默的味道，德國軍事顧問的訓練方式，居然在國、共兩黨的軍隊中被同時使用。

博 古

在德國顧問的建議下，在第五次“圍剿”中，蔣介石改變之前派兵“分路圍攻，長驅直入”的戰術，實行“碉堡政策”。所謂“碉堡政策”，簡單地說，就是在根據地周圍連綿建筑一道道封鎖線，在步槍火力能夠交叉的地方修筑兩個碉堡，每五個碉堡之間建筑一個大碉堡，并用公路連接起來，形成碉堡公路網，然后修建儲藏彈藥和給養的倉庫；接著在若干距離處又修筑第二道碉堡封鎖線，建筑的方法與第一道相同，待第二道完成后，再把第一道拆除，將磚石材料移建第三道碉堡。這樣，逐次推進，在飛機和大炮的配合下，向根據地匍匐蠶食。這無疑增加了蘇區的困難，使其與外界的聯系完全被斷絕，一時之間，蘇區的物資變得異常匱乏，就連生活必需品食鹽都難以供應。

實踐證明，這種辦法確實在第五次“圍剿”中起到了預期的效果。蔣介石命令部隊每天只向前推進固定的距離，然后就開始修筑碉堡。無論紅軍如何“示弱”，國民黨軍隊皆不予理會，這讓紅軍“誘敵深入，集中優勢兵力殲滅敵人一部”的戰術基本失去了效用。而且蔣也仿照德國，對現役軍官進行輪訓。據當時在國民黨軍第十八軍任連長的楊伯濤回憶，自從1933年蔣介石開辦廬山軍官訓練團后，該軍上至軍長、下至排長均分批前往受訓。經過此次集訓，該軍的作風有了很大的改變，軍官無論職位大小，一律不佩武裝帶，身著布制軍衣，腳穿草鞋或膠鞋，和士兵一起吃大鍋飯。這種辦法使紅軍的狙擊手無法確定狙擊目標，同時也使國民黨軍士兵的戰斗力大大提高。除此之外，各師、團部均設置武裝便衣隊，專門負責偵查。這樣，加之共產黨方面的德國顧問指揮失誤，紅軍損失慘重就是自然而然的了。

在所有的德國顧問中，最著名的是有“國防軍之父”之稱的塞克特將軍了。塞克特曾在蔣介石的盛邀下兩次來華，他1934年4月第二次來華擔任總顧問之職時已是67歲高齡。蔣介石對他十分尊崇，使他在給家人的信中自夸為 “軍事上的孔夫子”。南京給他每月2000美元工資，是前任顧問魏采爾的3倍，據說這是“南京政府付給一位外國顧問的前所未有的高薪”。他的門口還有禮儀士兵站崗，平時有4位保安跟隨，旅行時乘坐特供的車廂。蔣介石不在時，他還可坐在蔣介石的辦公室召見中國軍官。1936年12月27日，塞克特因心臟病逝世后，南京國民政府還特別為他舉行了追悼大會，蔣介石因“西安事變”后回溪口休養，由何應欽代他致悼詞，給予塞克特高度評價。

德國顧問們在華使命的結束

在國、共兩黨的歷史上，德國顧問都是值得書寫的重要內容，因為他們對中國政局、軍事力量的變革都發揮了舉足輕重的影響。但隨著第五次反“圍剿”的失敗和第二次世界大戰的蔓延，這些顧問們都先后結束了自己在華的使命。

先說李德。在他的錯誤指揮下，中央紅軍反“圍剿”頻頻失利，最后被迫放棄中央蘇區進行戰略轉移。在遵義會議上，李德因在軍事指揮方面的錯誤被批評，接著被取消了軍事顧問的名義。失去了顧問職位的李德跟隨紅軍走完了長征的全部路程，最后到達陜北。由此，他成為唯一一個經歷過長征的外國人。

李德在長征途中也經歷了每個普通紅軍所遇到的困難。他后來在回憶錄中對長征中過草地時的艱苦程度進行了這樣的描述：“灰色的云層掛在天際，幾乎一直貼到地面，往往白天冷雨淅瀝，夜間雨雪交加。四處沒有房屋，沒有樹，幾乎連一叢灌木也沒有。我們蜷縮著坐在高出沼澤的小丘上睡覺，只用薄毯子和大草帽這些軍隊發的裝備，或者用油紙傘以及在極少的情況下用繳獲的無袖雨衣來遮蓋自己的身子。有的人早上就再也起不來了，他們在寒冷和疲憊中犧牲了。”

在紅一、四方面軍會師后，李德也對張國燾分裂紅軍的行為進行了堅決抵制，并在組建的紅軍大學從事軍事教育工作。盡管他實際指揮作戰水平不高，但畢竟是伏龍芝軍事學院畢業，他在軍事理論、圖上作業等方面還是有一套的。有時候，軍事上已經靠邊站的他，也會被邀請列席中共中央軍委和政治局的會議。

塞克特

抗戰爆發后，他還擔任過中央軍事研究委員會編委會的主任，后去抗日軍政大學講授過一些戰術課。1939年，李德返回蘇聯，所幸的是此時大清洗已經過去，斯大林并沒有為難他，在李德為自己在中國的失誤做出檢討并保證對中國的事情守口如瓶后，將他調出共產國際，到蘇聯的外文出版社編譯馬列著作。二戰后，李德返回東德，后為協助蘇聯反華寫了一些文章，攻擊毛澤東，并對中國革命史進行了歪曲性的報道。1974年8月15日，李德因病去世。

作為李德的同胞、在南京的德國軍事顧問，除為“剿共”出謀劃策外，還對南京政府的軍事改革起到了重要作用，這為后來中國的抗戰奠定了重要基礎。例如塞克特在考察了南京政府的軍隊后，他給蔣介石呈遞《陸軍改革建議書》，建議加大對軍官的培養與精銳部隊的訓練。在德國顧問的協助下，南京政府先后建設了一大批專門軍事院校，比如步兵、騎兵、炮兵、工兵等學校。特別是加強了軍隊的炮兵、裝甲兵等。可以說，在1928年至1937年間，南京政府從武器裝備到軍事思想，幾乎全部仰仗于德國。

塞克特返國后，由法肯豪森將軍繼任總顧問之職。為了應對即將到來的中日戰爭，法肯豪森設計了從上海到南京間的江南國防工事圖，這條被稱為“中國的興登堡防線”后來成為中國抗日國防的重要工程之一。在1937年淞滬會戰中，蔣介石將德式裝備的主力第八十七、第八十六、第三十三師全部投入作戰，“打給外國人看”。在這些德式訓練軍隊的頑強作戰下，中國軍隊抵抗日軍居然達三月之久，這對于堅定國際上對中國抗戰的信心具有積極意義。在此次戰役中，德國顧問團在法肯豪森將軍的率領下，親赴前線協助作戰，一些德國顧問甚至下派到師、團一級。

但是，好景不長，中德關系很快就隨著二戰的爆發而趨于冷淡。德國在華軍事顧問也很快被終止了在華的使命。二戰中德國為了獲取日本的支持，將所有在華的德國顧問全部撤回國內，中、德關系就此走向低谷。1941年7月1日，在德國承認了汪精衛政權后，重慶國民政府迅速作出反應，第二天就宣布與德國斷絕外交關系。珍珠港事件后，重慶政府正式向德、意、日三國宣戰，雙方關系徹底破裂。○

責任編輯 萬 強