年代劇以及內心戲

年代劇以及內心戲

“四月是最殘忍的一個月，荒地上，長著丁香，把回憶和欲望摻和在一起，又讓春雨催促那些遲鈍的根芽。冬天使我們溫暖……”這是頹廢的詩人T.S.艾略特在《荒原》中描繪，這分明是對春天的褻瀆，有理由相信您也不喜歡這樣的詩歌；當然，更有理由相信您不會同意荒謬的哲學家克爾凱郭爾以“恐懼與顫栗”作為書名以及對他對人生歷程的省悟；當然，絕對有理由堅信您絕對不同意萬惡的瑪雅人關于2012年人類毀滅的詛咒。

是的。

如果沒有日本的核輻射，沒有利比亞的戰火，沒有國際油價的瘋狂飆升，沒有軍售大單的到處飛舞；沒有國內大面積的大米污染，沒有“皮革奶”和“瘦肉精”，沒有搶鹽風潮，沒有四川新疆地震，此時當然是“人間四月芳菲盡，山寺桃花始盛開”的美好時節。很多樂觀主義者，或者已經以飛快的速度，省略了這個年代的種種恐懼與顫栗，依然堅信形勢喜人。此時我更愿意認同弘一法師的臨終提筆——悲欣交集。

無論后危機走過與否，我們國家GDP總量的增加總是很快，幾個超大型的國有企業在國際上也總是很大條。如果把若許大型國有企業比作中國經濟的骨架也是不為過的。但常識又告訴我們，健康的軀體不能只有骨骼，血和肉的健康也是重要的，而大量的中小企業恰如中國經濟的血肉和肌體。而中小企業的健康發展之道又何在呢？

時下，轉變經濟發展的方式已經成為“十二五”規劃的主線。地球人都知道，在中國的經濟結構中，投資和消費的比例嚴重失衡。所以，談到轉變發展方式，最大的轉變當是促進消費、投資形成良性循環。那么，說到消費，在產業結構中，服務業的重要性就凸現出來了，而廣大的中小企業恰是這方面的生力軍。很顯然，在資本密集型行業里拼，中小企業根本就不是國有大型企業的對手，道理恰如只將人分成“菜鳥”和“老鳥”的網民對“菜鳥”下的“軍規”：“刻苦耐勞，咬緊牙關，不得有畏苦怕難，連累老鳥之行為；挑磚揀大，夾肉選小，不得有吃飽喝足，委曲老鳥之行為。”但如果再缺少有利于鼓勵服務型行業中小企業增加研發投入的制度安排，沒有更加有力的稅收扶持政策，如減免低能耗企業的稅收，改營業稅為增值稅；沒有高效便捷的金融服務支持，如國內和境外的VC和FE支持，各類商業銀行的信貸支持，中小企業的后勁能有多大？如果中小企業失去經營信心，抽資炒股炒樓，結構調整就根本無從談起。血肉不豐潤，骨架還能健康多久？如果還頻發“類皮革奶”、“類瘦肉精”事件，我們都不知道明天自己還敢吃什么？

您恐懼了嗎？您顫栗了嗎？或者您也和我一樣也悲欣交集？

天災可悲，因為頃刻間生靈涂炭，但如果在天災面前，我們的同胞能像日本老百姓那樣淡定而有序，我想我就不恐懼了。我同意某篇網文的說法：“如果真到了世界末日，我希望是日本的樣子。”而我們的今天和明天還遠非世界末日，只是境況已如那句醒世恒言：“中華民族到了最危險的時候！”改革到了不得不將“頂層設計”和“全面規劃”相配套的時候，到了應該淡定而有序地大舍慎取的時候，不可以再把世界僅當成您個人的取款機了。

變國富國強而民富民強是重要的，變爭上世界500強為藏富于民及扶植以民生工程、服務型行業的中小企業也是重要的。